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    2016-09-10  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:部队管理及安全优德娱乐场

    部队管理及安全优德娱乐场

    管理教育工作,事关全局性的基础工作,是维护部队集中统一,保持正规秩序的主要手段和途径,是巩固和提高部队战斗力的主要保证。在部队管理教育工作中,大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求,从大处着眼,小处着手,充分调动和发挥各级的作用,形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面,有利的促进了大队各项工作的顺利完成,现将有关情况汇报如下:

    一、狠抓条令条例的落实,努力提高大队正规化建设管理水平

    狠抓条令条例的落实,对增强部队凝聚力和战斗力,具有重大意义。首先,我们在严格落实“条令条例”学习月活动的基础上,坚持做到“四学”(一是干部带头学,二是搞好发动激励学,三是见缝插针随时学,四是灵活多样学)以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。其次,抓重点,解决弱点、难点问题。强化管理,在查找条令条例薄弱环节上求突破,建立严格的责任制。在部队管理工作上明确职责,形成一级抓一级,一级管一级,一级向一级负责,层层抓落实的工作格局。

    二、狠抓士官队伍建设,发挥骨干带头作用

    随着士官队伍的逐渐壮大,士官队伍管理的重要性明显

    突出,只有把士官队伍管好,才能发挥他们在部队建设的作用。在管理士官工作中,我们主要抓了以下三方面工作:一是强化“士官”是“兵”的意识,在管理上士官同其他战士一个标准,一个尺度。做到生活作息一个样,公差勤务一个样,执勤训练一个样。并教育他们严格要求自己,尊重领导,服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用,充分发挥其特长。在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成,以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。三是认真贯彻落实《士官管理规定》,从源头抓起,切实做好士官选取,使用和管理工作。

    三、狠抓安全防事故,确保部队安全稳定

    安全工作是一项经常性的工作,也是维护部队稳定,完成各项工作任务的重要保证,为确保落实部队高度稳定,教育广大官兵,树立安全工作只有启程,没有终点的意识,并把安全措施落实到部队各项任务、活动、工作和日常生活中去。一是树立超前的意识,我们结合自身实际,对安全防事故工作,做到早预测、早教育、早防范,针对自身存在的隐患和薄弱环节,提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,无“病”早防,提前打“预防针”,克服了在抓安全工作中跟着“问题跑”的被动局面。二是抓好重点人员的管理。在抓重点人员的管理过程中,我们按各级各类人员的职

    责分工,层层划定安全范围,把安全责任具体到每个人,切实做到事故苗头一露头就有人抓,异常情况一出现就有人管。

    四、当前部队管理及安全工作中存在的主要问题

    (一)部分干部和战士不能够严格要求自己,遵守条令条例,认真落实一日生活制度,作风纪律松散、纪律松弛,在没有监督管理的情况下,就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么,为部队的正规化建设带来了负面影响。

    (二)部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象,管理松懈、安于现状,不能创造性的开展工作。

    (三)个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强,存在工作中领导交代什么,就干什么的现象,不能合理、科学的安排各项工作。

    五、下一步工作打算

    (一)根据支队近期纪律作风整顿活动安排,深入查找我大队在日常生活、工作中,干部战士存在的纪律作风方面问题,并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。大队将把此次纪律作风整顿放在大、中队干部身上做到有则改之,无则加勉,确实把此次纪律作风整顿活动落到实处,为今后部队正规化建设创造良好环境。

    (二)提高认识,将部队管理与安全工作贯穿于部队防火、灭火救援、正规化建设的各个方面。对于部队管理及安全工作将经常抓、抓经常,反复抓,抓反复,一刻也不能放松,不能间断。

    (三)提高能力,加强干部管理能力、水平的建设。大队将通过选派干部参加在职轮训、短期培训和实际锻炼的方式,教育各级干部提高管理素质,尤其是提高五种能力(即运用条例条令带兵的能力、发现问题、解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力、以身作则亲自动手的能力、做好个别人思想转化工作的能力),使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。

    (四)全员参与,不断深化执勤岗位大练兵。针对年内即将开展的基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动,大队将加强全体指战员的基本业务训练、体能训练、灭火救援演练、器材装备熟悉、操作及应用性组合训练。为有效落实基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动做好充分准备。

    (五)全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求,结合辖区单位实际,细化工作时间、任务,合理调配人

    员,保障各阶段的工作任务顺利开展。并在完成各个阶段工作的同时探寻好的工作方法,力争使整体工作能够顺利完成,为以后灭火救援工作的有效开展奠定坚实的保障。

    篇二:煤矿区队安全优德娱乐场

    安全文化总结

    ****年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安

    全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面

    部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要

    我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大

    大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设优德娱乐场如下:

    一、安全文化建设主要做法

    (一)领导重视

    工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性

    的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化

    建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,

    把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予

    扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。

    (二)全员参与

    在安全文化建设中,首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事,而是大家共同的责

    任与使命,需要全员参与、共同提高,进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人,

    通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动,充分调动起

    每个职工的积极性与创造性,营造了人人参与、各个争先的良好氛 围,起到了全员参与、扎实深入的效果。

    (三)创新理念

    注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结

    出了适合实际的安全文化与安全理念。

    (四)注重实效

    注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,

    通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣

    传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的

    效果。

    二、安全文化建设取得的成绩通过实施安全文化建设活动,实现了“三个促进”: 一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转,未发生过轻伤以上人身事

    故和重大非人身事故,安全形势良好,这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文

    化扎实到位、有声有色,促进了安全状况的持续稳定,创出较长的安全周期,排在全矿的先

    进行列。

    二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入,机制创新,健全各项责任制,

    完善各项管理制度,提高了安全科技装备水平,使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变

    为“上下互动、自主管理”转变。三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度, 建立安全教育阵地,丰富安全文化内涵,烘托了安全文化的浓厚氛围,使职工抓技术、

    学业务的积极性、主动性明显增强,安全素质、自主保安意识得到进一步提高,实现了从“要

    我安全”向“我要安全”的转变,井下违章现象明显减少。

    三、存在的问题

    通过自查自纠,感觉到目前存在以下不足之处: 一是在安全文化层次上,往往安全管理人员考虑的多,职工考虑的少; 二是在安全文化吸收上,往往被动接受、强势灌输的多,主动学习、认真汲取的少。

    四、下一步打算

    一是在安全文化建设的战略思想上,要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳

    入到安全生产工作大局中去,做到同安排、同部署、同落实、同考核,以安全文化促进安全

    生产工作的和谐稳定,以安全生产工作推动安全文化的健康发展。 二是安全文化建设的目的性上,要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、

    艰巨性的任务,人们安全文化意识的树立,不是一朝一夕的事情,必须常抓不懈,持之以恒。建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。 四是在安全文化建设的对象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的

    事情,不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识,让广大职工积极参与到

    此项工作中来,又要突出重点,切实加强对职工的安全文化教育,强化安全第一的思想,落

    实好安全生产责任制。篇二:2012年度煤矿安全优德娱乐场2012年度安全优德娱乐场2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,

    坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零

    三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员

    工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板

    管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确

    保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,

    实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳

    定发展。具体从以下几个方面做起:

    一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三

    个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

    求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

    季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,

    融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加

    大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

    质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

    全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、

    八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,

    不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

    1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

    面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

    义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

    起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意

    识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、

    健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

    于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

    2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

    隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各

    自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

    3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现

    场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不

    生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安

    全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳

    定。

    4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保

    了矿井安全生产。

    二、强化安全教育培训,全面提高员工素质 “安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工

    亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产

    意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加

    强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新

    工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强

    化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

    1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学

    习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

    级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

    2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

    专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,

    进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

    笔帐,写出观后感,从中接受教训。

    3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场

    自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,

    对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

    3场次,参加人数415人次。

    4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开

    展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

    漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教 育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,

    达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

    5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

    议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

    职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

    6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加专业培训机构

    三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,严格做到“六个不准”,即:

    不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

    上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

    7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人

    员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严

    重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事

    故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期

    间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

    “三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心

    人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教

    育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

    “三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育

    的整体发展。

    三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制

    的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实

    加强全矿安全工作的组织领导。

    1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作

    的组织、领导和监督考核。

    2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、

    跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地

    点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

    3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定

    期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,

    推动了干部作风的进一步好转。

    4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在

    的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正

    问题,克服不足的思想整顿目的。

    5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从

    安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

    任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部

    参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和

    紧迫感。篇三:煤矿安全优德娱乐场 煤矿安全优德娱乐场一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小

    组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生

    产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了

    较好的效果。

    一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,

    每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作

    业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人

    员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

    二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决

    现场生产中的实际问题,来促进安全生产:矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事

    故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组

    长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

    三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

    1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由 矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

    2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的 隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为

    安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患

    排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起

    到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

    3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全

    隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

    4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的

    地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,

    防突工作面的现场管理等。

    5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出 的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处

    理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改

    的列入整改计划,限期整改。

    6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会 议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通

    三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集

    中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订

    防范和监督措施,限期整改。

    四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

    1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,

    都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部

    通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:

    虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、

    机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

    2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控 的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也

    可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑

    帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来

    压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时

    排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

    3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期

    以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更

    换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

    五、其它方面隐患的排和整改:

    1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到

    了积极预防的作用。

    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除

    了水害事故隐患。

    六、列入治理计划的重大隐患:

    (1)、如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具 有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作

    面的瓦斯投放系统。

    篇三:煤矿区队安全优德娱乐场

    篇一:煤矿基层区队安全文化优德娱乐场

    安全文化总结

    ****年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设优德娱乐场如下:

    一、安全文化建设主要做法

    (一)领导重视

    工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。

    (二)全员参与

    在安全文化建设中,首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事,而是大家共同的责任与使命,需要全员参与、共同提高,进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人,通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动,充分调动起每个职工的积极性与创造性,营造了人人参与、各个争先的良好氛

    围,起到了全员参与、扎实深入的效果。

    (三)创新理念

    注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。

    (四)注重实效

    注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。

    二、安全文化建设取得的成绩

    通过实施安全文化建设活动,实现了“三个促进”:

    一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转,未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故,安全形势良好,这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色,促进了安全状况的持续稳定,创出较长的安全周期,排在全矿的先进行列。

    二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入,机制创新,健全各项责任制,完善各项管理制度,提高了安全科技装备水平,使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。

    三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度,

    建立安全教育阵地,丰富安全文化内涵,烘托了安全文化的浓厚氛围,使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强,安全素质、自主保安意识得到进一步提高,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,井下违章现象明显减少。

    三、存在的问题

    通过自查自纠,感觉到目前存在以下不足之处:

    一是在安全文化层次上,往往安全管理人员考虑的多,职工考虑的少;

    二是在安全文化吸收上,往往被动接受、强势灌输的多,主动学习、认真汲取的少。

    四、下一步打算

    一是在安全文化建设的战略思想上,要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去,做到同安排、同部署、同落实、同考核,以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定,以安全生产工作推动安全文化的健康发展。

    二是安全文化建设的目的性上,要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务,人们安全文化意识的树立,不是一朝一夕的事情,必须常抓不懈,持之以恒。 建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。

    四是在安全文化建设的对象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情,不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识,让广大职工积极参与到此项工作中来,又要突出重点,切实加强对职工的安全文化教育,强化安全第一的思想,落实好安全生产责任制。

    篇二:煤矿安全优德娱乐场

    煤矿安全优德娱乐场

    一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

    一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

    二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:

    矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

    三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐

    患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

    1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由

    矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

    2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的

    隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

    3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的

    带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

    4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在

    “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

    5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出

    的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

    6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会

    议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

    四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

    1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来

    共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

    2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控

    的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

    3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、

    规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

    五、其它方面隐患的排和整改:

    1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,

    火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,

    及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

    六、列入治理计划的重大隐患:

    (1)、如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具

    有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

    (2)、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且

    一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

    我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改

    上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生

    产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的

    持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

    篇三:煤矿年度安全生产优德娱乐场

    煤矿年度安全生产优德娱乐场

    2010年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006年,主要做了以下几方面的工作。

    一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

    2010年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨,超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

    一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

    二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

    三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

    四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

    五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

    六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

    二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

    2010年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次,轻伤6人次,重伤2人次,万吨轻微伤率---,较上年同期的--下降 %。查出“三违”97人次,万吨“三违”率, 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

    一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,调度会仪310次。

    二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《中兴煤矿2010年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

    三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,

    定期不定期组织各种形式的监督检查。2010年度全矿共组织安全质量检查30次,通防 专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

    四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违97人次,努力遏制事故的发生。

    五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。在2010年内停产次数多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续几个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

    六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

    三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

    为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司2010年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

    一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

    二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班 期,参加培训职工 人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

    三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

    四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。 五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题,大大提高每位职工理论性知识。

    六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

    四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

    强化内部管理是公司2010年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

    一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项 目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,

    篇四:部队安全优德娱乐场

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    部队安全优德娱乐场

    首先,在日常工作中的思想有问题。由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼。某夜,月明星稀,豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报。顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和战友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目。幸好,我已开始纠正自己了。

    其次,我在工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说:“?实事求是?是马克思主义的精髓。”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法。”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果。易起论文网第三,在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因为种种原因,总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了。有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了。妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈。”

    也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际生活中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资。马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜。”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而,他却失去了他一生中最大的一次机会。另一方面,在理论上也要不断地。世界万物是不断变化发展转载自百分网,请保留此标记的,世界是运动的,静止只是相对的。所以,我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物,理论都具有时空性。比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用。因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆。

    另外,在平时的生活中,应注意谦虚,防止骄傲自满。元末,谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙,广积粮,缓称王”的战略,从而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我们在平时的学习中也应当如此,应多注意丰富自己的知识,而不是向别人显示自己的才华。唐代政治家,文学家魏征曾说过:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义。”古希腊着名哲学家苏格拉底也说过:“我只知道一件事,那就是

    我什么都不知道。”伟大的哲人尚且如此,我想我们就更应多读些书来丰富自己。读书是一种文化底蕴的培养,他能使人类的尊严感,同情心,怜悯心,互助精神,牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来。当我们翻开第一页书时,我想我们的人生才真正从这里开始。

    下面,我想谈谈对待批评应采取的态度。每个人都喜欢听到赞颂的话,但赞颂的话只能使人飘飘欲仙,从而找不到自己真正的灵魂。我每天都照镜子,头发乱了,我会用梳子把它梳理整齐,脸上有污点,我会马上用毛巾把它擦拭干净。可当别人象镜子一样告诉我,头发乱了,或是脸上有污点,我就会很不痛快。我即使相信,也不会承认我的缺陷,甚至对镜子式的人物进行反击,心想:“丫怎么这操性呀。”人们把镜子摔得粉碎,是因为镜子让他们看到了自己的丑陋。

    镜子真实的反映了我们的客观,而我们的心态是不是更应该平和呢?我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀,容人的气度。宽广的胸怀,不是靠天天锻炼胸肌练就出来的。只要我们认为它是真正的美,就完全可以获得这种美德。大庭广众之下暴跳如雷,好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景。动不动就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵养,缺少风度的表现。其实有的时候,总想当面检讨,可也许是因为嘴小的缘故,好多话从嘴里挤不出来。今后,凡事应冷静,推己及人,客观地看问题。就象打官司,听被告讲时,就要站在被告的立场上。听原告讲时,就要站在原告的立场上,这才是哲学意义上的客观。如果遇到批评,能冷静地分析自己错在哪里,并勇敢地承认自己的错误,那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富。

    篇五:煤矿基层区队安全文化优德娱乐场

    安全文化总结

    ****年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设优德娱乐场如下:

    一、安全文化建设主要做法

    (一)领导重视

    工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。

    (二)全员参与

    在安全文化建设中,首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事,而是大家共同的责任与使命,需要全员参与、共同提高,进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人,通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动,充分调动起每个职工的积极性与创造性,营造了人人参与、各个争先的良好氛

    围,起到了全员参与、扎实深入的效果。

    (三)创新理念

    注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。

    (四)注重实效

    注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。

    二、安全文化建设取得的成绩

    通过实施安全文化建设活动,实现了“三个促进”:

    一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转,未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故,安全形势良好,这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色,促进了安全状况的持续稳定,创出较长的安全周期,排在全矿的先进行列。

    二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入,机制创新,健全各项责任制,完善各项管理制度,提高了安全科技装备水平,使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。

    三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度,

    建立安全教育阵地,丰富安全文化内涵,烘托了安全文化的浓厚氛围,使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强,安全素质、自主保安意识得到进一步提高,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,井下违章现象明显减少。

    三、存在的问题

    通过自查自纠,感觉到目前存在以下不足之处:

    一是在安全文化层次上,往往安全管理人员考虑的多,职工考虑的少;

    二是在安全文化吸收上,往往被动接受、强势灌输的多,主动学习、认真汲取的少。

    四、下一步打算

    一是在安全文化建设的战略思想上,要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去,做到同安排、同部署、同落实、同考核,以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定,以安全生产工作推动安全文化的健康发展。

    二是安全文化建设的目的性上,要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务,人们安全文化意识的树立,不是一朝一夕的事情,必须常抓不懈,持之以恒。

    三是在安全文化建设的方式方法上,要改变古板生硬、生搬硬套的简单做法。安全文化体现了“以人为本”的思想,安全文化建设的方式方法,必须从有利于职工的角度出发,采用QQ、飞信等青年职工愿意接受的方式,要进一步增强亲合力、感染力,在创新安全文化

    建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。

    四是在安全文化建设的对象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情,不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识,让广大职工积极参与到此项工作中来,又要突出重点,切实加强对职工的安全文化教育,强化安全第一的思想,落实好安全生产责任制。

    篇六:煤矿区队年度安全总结

    掘进队2011年度安全总结

    2011年,我队在矿井的直接领导下,遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全队干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标,为二矿的发展、壮大,做出了较大的贡献。为创建和谐、安全、稳定、高效新二矿做出了自己应有的努力。2011年,我队主要做了以下几方面的工作。

    一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

    2011年,我队立足掘进主战场,克服了地质条件差等诸多困难,合理安排生产,强化现场管理,精心组织井下安全生产,全年共保质保量的完成掘进进尺445米,扩修总进尺100米。且各项指标名列前茅,使我队所施工的巷道成为二矿的亮点工程,并多次受到公司及矿井领导的嘉奖。

    1、是抓好生产的每一个环节。发挥安全生产调度室的职能作用,充分与各个相关业务科室、区队搞好协调组织工作,减少环节影响,减少环节影响,加强设备巡回检查力度,做好设备设施综合保护工作,减少机械事故,统筹安排检修时间,把对生产的无计划影响时间降到最低限度。

    2、是正确运用锚喷支护。,严格按照措施施工。通过学习,掌握新工艺、新技术,提高了锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效奠定了坚实的技术基础。

    3、是抓好人员管理。在生产的同时,根据生产条件的变化,抓好每班人员管理。根据生产条件的变化以及现场任务的临时性,合理安排生产人员,努力提高生产工效和职工使用效率,充分利用分配政策调动职工的积极性。

    4、是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

    5、是做到现场把关。队领导、技术人员,质量监察员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

    二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

    2011年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作。全年我队没出现一例轻伤以上二级伤亡事故。杜绝了“三违”事故,实现了我队全年的安全生产。

    1、是开展安全宣传教育活动。每月由队领导组织召开安全工作会议,根据每月的现场实际情况。

    2、是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据矿井安全工作会议精神,结合我队实际,制订了队干管理制度,班组长、职工管理制度等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。队领导签订了《安全目标责任书》和《安全生产承诺书》,把安全目标逐级分解到队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

    3、是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,不定期组织全队党员集中下井监督检查。查处各类隐患1195条,各类隐患整改率达98%。

    4、是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,“三违”次数明显减少,努力遏制事故的发生。

    三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

    为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕二矿2011年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。目前我队特殊工种持证率100%,全员入井持证率100%。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

    1、是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我队安全生产日常管理体系,加强和完善安全培训工作。

    2、是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周一安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规,在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动。

    3、是做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习,经考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

    4、是学习矿井的应急避灾抢险预案,学习井下应急避险知识,并组织全员进行闭卷考试,提高应急避险的能力,增强职工的安全意识。

    四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

    强化内部管理是我队2011年的重点工作之一,我们紧紧围绕二矿工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

    1、是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把竞赛活动始终贯穿到我队安全生产的全过程,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型区队的创建。根据队部制定的奖罚规定,对劳动模范、安全标兵、好人好事、创新项目、节能降耗和完成突击任务,进行表彰。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

    2、是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理,切实做好材料回收复用和合理调剂使用,物尽其用,减少投入。坚持修旧利废,大搞技术革新,减少生产费用的投入。

    五、稳定职工队伍,确保安全生产正常运行。

    1、是建立员工台帐。在去年建立台帐的基础上,今年又进行了整理完善,走了的注销,新进的登记,现在在册职工共54人。

    2、是加强思想政治工作。队领导和管理人员改变作风,深入基层,了解职工疾苦,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。

    3、是加强干部队伍建设。为加强干部队伍工作作风的转变,组织全队队干学习,确保达到应知应会,从而提高干部的综合管理水平。

    4、是改善生活条件。今年,我队投入适当资金,购置了象棋,窗帘等物品。这些都为职工的生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。

    八、加强区队安全文化建设,营造良好安全生产氛围

    2011年,我队通过举办丰富多彩、形式多样的技能比武等支部活动,凝心聚力,团结凝聚职工,激发了广大员工的劳动热情。

    1、是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育,坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神,组织全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,全年未发生职工违纪现象。加强对入党积极分子的培养教育,今年,先后有1名同志考察合格转为正式党员,2名同志被确定为重点培养对象.

    2、是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作,积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。

    3、是开展群监活动。大力支持群监员的工作,及时反馈安全信息。

    篇七:煤矿季度安全优德娱乐场

    煤矿一季度安全优德娱乐场

    2010年一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一

    季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“十一

    五”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用,中国大学网之

    优德娱乐场煤矿2010年一季度安全优德娱乐场。按照市人民政府、省安全监管局(##煤监局)对

    2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的

    安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监

    管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

    一、主要工作情况

    (一)认真总结了上年度的工作。对2009年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进

    行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了题。按时向市人民政府、省安

    全监管局(##煤监局)、市安委办及局办上报了《2009年度煤矿安全监管优德娱乐场》、《2009

    年度煤矿瓦斯治理与综合利用优德娱乐场》、《2009年度安全生产应急管理优德娱乐场》、《2009

    年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我

    市的安全生产工作情况提供了相关材料。

    (二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了2010年度煤矿安全监管与安全生产应急

    管理相关工作意见,细化分解了2010年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全

    质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县(市)1个、瓦斯治理示矿井

    4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要

    工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

    (三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一

    安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局2009年度安全生产目标管理情况的

    考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,

    向煤矿企业下发整改指令书48份(含交由县安全监管局下发的书),责令整改隐患和题250

    余条,组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作

    任务并上报了相关情况。

    (四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(##

    煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民

    政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[2010]1号)、组织举办了全市煤矿

    安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等

    单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和2010—2011年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人

    共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核,为

    推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

    (五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见2010年度煤矿节后复工复产

    安全验收优德娱乐场>。

    (六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010

    年)关闭煤矿工作目标,2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10,实际上报关闭煤矿18,

    超计划任务8。其中##县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

    (七)积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管

    局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》

    (黔安监煤矿字[2010]16号)、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习

    推广“白国周班组管理法”的实施方案》(遵安监发[2010]44号),并在全市煤矿安全质量标

    准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解,县、区(市)推广应用“白国周班

    组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业,优德娱乐场《煤矿2010年一季度安全优德娱乐场》

    ()。

    (八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(##煤监局)的

    安排,2010年由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶

    洪煤矿、##县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组

    织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,

    明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协

    议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪

    煤矿正在按协议开展工作。

    (九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开

    展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见,建立了“两个保险”联席会议制度,

    与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进

    “两个保险”工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动

    了“两个保险”的实施。

    (十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要

    求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二

    季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查

    及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。 (十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协

    “两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援

    体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《##市十二五应急救援队伍建设规划

    建议》、《##省十二五应急体系建设规划资料》,完成##市应急救援大队三级升二级资质的申报

    材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

    二、煤矿事故控制情况 第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数

    下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,

    同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。

    三、存在的主要题一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯

    治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工

    作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责

    任落实较差。 二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的

    能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季

    度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

    四、第二季度工作第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;

    抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施,

    确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。篇二:xx煤矿安

    全科二季度优德娱乐场xx有限公司二季度安全优德娱乐场 二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终

    坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为

    大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,

    切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

    一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、

    安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场

    化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成

    了一整套安全管理长效机制。

    二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于

    复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资

    质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制

    度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查

    治理,为顺利通过复工验收做好准备。

    三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

    1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检

    查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击

    检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标

    准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,

    改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。

    2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指

    导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解

    决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强

    监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检

    查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

    3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、

    整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究

    规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

    4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”, 公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起

    重视,进一步提高安全意识,规范操作。

    四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

    1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤

    矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参

    与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整

    改方案,认真整改落实。

    2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核

    办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣

    分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认

    真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。

    3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,

    下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组

    织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本

    质上遏制了“三违”现象的发生。 4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣

    扬安全文化,普及安全知识。6月12日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识

    问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

    五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全

    管理水平。

    1、2011年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并

    举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应

    各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理

    水平。

    2、2011年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化

    管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,

    并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了

    闭环管理。

    3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工

    及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安

    全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力

    度,进一步规范员 工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。

    六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。

    1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了

    一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可

    靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡

    检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风

    机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警

    事故。

    2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实

    可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注

    瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的时间不得短于一个半小

    时,控制瓦斯涌出量。

    七、抓紧特殊时段安全管理工作。 按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作

    及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执

    行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

    八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

    1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三篇三:煤矿安全培训工作第一季

    度总结

    煤矿安全培训工作第一季度总结在公司及综合办的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了第一季

    度的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较

    好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问

    题和不足,把2013年安全培训工作做得更好。现将我矿2013年第一季度安全培训优德娱乐场

    如下:

    一、2013年第一季度安全培训基本情况我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神,按照《2013年安全培训计

    划》执行并集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装

    备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆

    满完成了2013年第一季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高,第一

    季度培训人员共计21人次(其中安资证4人,电钳工1人,电工3人,瓦检工2人,信号把

    钩工2名,巷道维修工2名,胶带输送机司机1名,采煤机司机1名,职业危害检测工2名,

    安全员2名,充灯工1名,每人次1200元;),培训费用为25200元.

    二、安全培训方式方法

    (一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。每

    周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学 习,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技

    术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。 根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间,组织

    职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

    (二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平 积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各

    级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。 进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料

    基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

    三、存在问题

    我矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不

    足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生

    产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将

    影响日常工作开展,矛盾比较突出。四、2013年第二季度安全教育培训工作计划 我矿2013年第二季继续为安全生产积极培训人员,按照市培训中心的要求积极安排人员

    出去学习培训,按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。2013年第二季我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开

    展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效

    预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。阳湾沟煤矿

    2013年3月篇四:煤矿2012年一季度安全优德娱乐场fj 锦源煤矿2013年一季度安全优德娱乐场 在2013年的一季度我矿全面启动“一通三防”管

    理年活动,紧紧围绕矿安全文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我矿不断采取各项措

    施,强化现场安全检查,突出重点工程、薄弱环节的监督管理,实现了我矿2013年第一季度

    安全生产平稳过渡并继续保持了良好发展势头。 全力营造浓厚的安全氛围,通过各项活动落实各级安全责任,坚持以人为本,突出人的

    本质安全;通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设,不断提升全体员工的安全意识

    和责任意识;在全矿掀起学习煤矿安全知识的热潮,充分发挥安全激励、奖惩作用,不断提

    高全员安全意识,规范全员安全行为,提升全员安全能力,创造良好安全环境。具体的做了

    以下工作:

    1、针对2013 年的安全工作,我矿召开了安全生产大会,对我矿新一年的安全工作提出

    了具体要求,强调了安全工作的重点。及时下发了《安全措施》,2013 年第一季度,要求每

    个人要对照我矿《安全措施》第一期认真学习、领会和落实,把措施落到实处。

    2、我矿召开了 “一通三防”大会,大会启动暨2013年安全目标,主要负责人参加了大

    会,对我矿今年的“一通三防”安全管理工作进行了重要指示和安排;签定了安全生产目标

    责任书。

    篇八:煤矿安全优德娱乐场

    煤矿安全优德娱乐场

    一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

    一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

    二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:

    矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

    三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐

    患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

    1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由

    矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

    2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的

    隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

    3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的

    带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

    4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在

    “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

    5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出

    的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

    6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会

    议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

    四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

    1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来

    共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

    2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控

    的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

    3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、

    规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

    五、其它方面隐患的排和整改:

    1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,

    火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,

    及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

    六、列入治理计划的重大隐患:

    (1)、如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具

    有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

    (2)、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且

    一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

    我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改

    上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生

    产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

    篇九:煤矿2014年安全生产优德娱乐场

    ******煤矿

    2014年度安全生产优德娱乐场

    **煤炭工业管理局:

    时光荏苒,不知不觉中,2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

    毫不夸张地讲,2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿2014年度安全生产工作情况作以下总结:

    一、 安全管理方面

    1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构

    为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下:

    组 长:****(法人、矿长)

    副组长:陈新荣(技术负责人)

    ****(生产副矿长)

    ****(安全副矿长)

    ***(机电副矿长)

    成员有:*****

    安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

    2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。

    (1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;2014年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。

    (2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

    (3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。

    二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

    1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;2014年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。

    3、严肃查处“三违”人员,2014年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

    三、矿井“六大系统”建设与管理

    根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在2015年6月底前全部完工,并通过验收。

    四、质量标准化工作情况

    根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求,我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现

    以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展2014年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业 2014年度达到三级的安全质量标准化矿井。

    五、煤矿“一通三防”及防治水管理

    为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故2014年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

    六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

    我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。

    七、安全投入和安全教育培训

    2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费136万元。

    职工教育培训:我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计106人参加,全部培训合格,培训率达100%。

    特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

    矿级管理人员复训:5人

    此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

    八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

    2014年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。

    九、生产任务及安全状况

    2014年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。

    十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

    根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》,******煤矿整合了相邻的*****煤矿,相关交接手续已完成,*****煤矿已按上级要

    篇十:煤矿2013年安全优德娱乐场暨2014年安全工作计划

    2013年安全优德娱乐场暨2014年安全工作安排

    某某公司安全监察部

    二?一三年十二月三日

    2013年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

    一、2013年安全优德娱乐场

    (一)严格落实安全生产责任制。

    年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

    (二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。

    起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产,重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。

    (三)强化安全培训,提高全员安全素质。

    1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

    2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

    3、对特种作业人员,即涉爆人员和危化工 人进行三级培训,共培训 ,培训合格率达到了100%。

    4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。

    (四)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

    公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。2013年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

    (五)强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患。 公司安全部门加大了安全检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行安全检查。开展了安全生产隐患排查工作,共查出隐患 条,下发安全隐患整改通知单 份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。2013年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查 次。

    (六)认真开展安全检查和隐患排查工作。

    安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

    (七)进一步抓好安全质量标准化工作。

    安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台公司质量标准化考核办法。2013年,共开展10次安全质量标准化检查,经考核均为一级品。

    (八)开展安全活动,促进安全生产。

    按照集团公司和上级公司的安排和部署,组织开展了“2013年”、“”和“”活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在路和办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效

    促进了公司的安全生产。

    二、存在问题和不足

    2013年,我公司安全工作整体形势比较平稳,但是一是职工安全意识淡薄,“三违”现象严重,自主保安能力差;二是对职工的安全教育不够,对特种作业人员管理力度有待加强;三是现场安全监管不到位,安全措施执行不利;四是对安全工作重视不够,说起来重要,忙起来次要,干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训,切实加强职工安全教育,加强现场安全管理,严格兑规作业,对重点部位、重要岗位操作人员严格把关,做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识,防止类似事故再次发生。

    三、2014年安全工作安排

    (一)提高认识,加强领导,落实安全生产责任。

    一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。

    二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位,既要承担生产经营责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按

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