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    职能部门优德娱乐场

    2017-01-10  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:职能部门小结

    职能部门小结

    一、宣传文体中心

    常规职能:1、加强镇区文化建设;加大文化宣传力度,正确把握舆论导向;

    2、以新农村建设为主线,传承和创新文化建设,负责组织策划文体活动的开 展和管理,使农民群众精神文化生活进一步得到改善。

    3、做好文化市场管理和监督工作。抓好文化基础设施建设及文化队伍的建设 工作。

    特别规章制度:

    主要服务群体:全镇人民

    开展工作可使用的形式:法制宣传讲座、法律电影播放、法律情景剧、法律知识问答竞赛等

    二、水利所

    常规职能:1、拟定我镇水务工作发展总体规划和政策,组织编制本市江河流域和区域综 合规划,防洪规划和水土保持规划,按规定报请批准后监督实施;会同有 关部门提出水利(务)固定资产投资规模、方向和市级财政性水利(务) 资金安排的建议,按规定权限审批、核准相关水利(务)建设项目。

    2、负责生活、生产经营和生态环境用水的统筹兼顾和保障。拟定全镇水中长 期供求规划,水量分配方案和调度计划并监督实施;组织水资源调查、评 价,负责全镇水资源调度,组织实施取水许可、水资源有偿使用和水资源 论证、防洪论证等制度;编制发布全市水资源公报;负责管理全镇水文工 作。

    3、负责组织、指导和监督计划用水、节约用水工作。拟定节约用水政策,编 制节约用水规划,依法制定有关标准,指导和推动节水型社会建设工作。

    4、组织、指导和监督水务工程设施、水域及岸线的规划管理与保护;组织、 指导江河、河口和滩涂的综合治理和开发;负责实施河道管理范围和水利(务)工程管理保护范围建设方案审查制度;指导和监督防洪、排涝、防风 暴潮、山塘水库、灌排等水利工程以及小水电站建设和运行管理。

    5、拟定本镇水资源保护规划和水功能区划并监督实施;监测江河、水库的水 量、水质,核定水域纳污能力,提出限制排污总量意见。

    6、依法征收水行政事业费;指导水利行业的供水、小水电站工作,负责对外 供水业务管理和指导工作,研究提出有关水务价格、收费的建议。

    7、指导、监督水利(务)行业安全生产工作,监督水利(务)行业技术质量 标准和水利(务)工作的规程、规范的执行,组织开展水利(务)工程质 量监督。

    8、指导农村水务(利)工作;组织机电排灌工作;协调农田水务(利)基本 建设。

    9、负责全镇水土保持工作,制定水土保持的工程措施规划,组织、指导水土 流失的监测和综合防治;负责建设项目水土保持方案的审批、监督实施及 水土保持设施的验收工作。

    10、按现行分工负责涉水违法行为的查处,组织指导水政监察和水行政执法; 协调各区之间的水事纠纷。

    11、组织水(务)科学研究和技术推广;指导水务(利)队伍建设,负责水务(利)系统的科技、教育和对外技术合作与交流工作。

    12、承办市、镇人民政府和上级交办的其他事项。

    特别规章制度:

    执法依据:1、法律:a、《中华人民共和国水法》;b、《中华人民共和国水土保持法》;c、《中华人民共和国防洪法》。

    2、行政法规:a、《中华人民共和国河道管理条例》;b、《中华人民共和国防汛条例》;c、《中华人民共和国水土保持法实施条例》;d、 《取水许可和水资源费征收管理条例》;e、《水库大坝安全管 理条例》;f、《水利工程水费核定计收和管理办法》。

    3、地方性法规:a、《广东省实施水法办法》;b、《广东省实施水土保持法 办法》;c、《广东省水利工程设施管理保护条例》。

    4、国务院部门规章:a、《河道采砂收费管理办法》;b、《河道管理范围内 建设项目管理有关规定》;c、《取水许可申请审批程序规定》; d、《开发建设项目水土保持方案管理办法》;e、《水里工 程供水生产成本费用核算管理规定》;f、《取水许可水质管 理规定》;g、《取水许可监督管理办法》;h、《水行政处 罚实施办法》。

    主要服务群体:全镇人民、采砂作业公司、水利工程建设公司等

    开展工作可使用的形式:水务方向专题法律讲座、水务事项合同及文件起草及审查、水 务行政执法人员专项技能培训等。

    三、农业服务中心

    常规职能: 1、认真贯彻执行党和国家的有关农业生产的方针、政策、法律、法规。指 导农民合理调整种植业结构,推动和促进农业生产的发展。

    2、负责全镇科学技术的推广和应用。搞好新品种的引进、示范、试验,农作物病虫害防治,销售优良品种,监督管理种子市场。

    3、负责全镇农业机械使用的技术指导。农用车辆的管理,推广农业机械新技术,培训农机专业技术人员,提高机械作业水平,逐步实现农业机械化。

    特别规章制度:

    主要服务群体:全镇农民、种子市场工作人员、农业机械生产厂商及销售商等。

    开展工作可使用的形式:到各村开展普法宣传活动、农业生产事务合同及文件起草和审查等。

    四、投资服务中心

    常规职能:1、组织拟订经济社会发展规划,负责经济发展改革、工业、商贸、对外经 济贸易和招商引资、统计、物价、粮食、金融等工作。

    2、负责工业、商贸和现代服务业等生产和流通领域的综合协调和管理,做 好企业服务,扶持企业发展,监测经济运行,指导产业、产品结构的调 整;负责科研项目的引进、立项、成果鉴定、知识产权保护和推广应用 等相关工作。

    3、负责信息化的规划、指导、协调和推广应用工作;负责科协日常工作;

    4、协调联系国税分局、地税分局、工商分局、质监分局、消委分会,组织

    开展整顿和规范市场经济秩序专项行动;实施市相关部门调整给本镇管 理的事项。

    特别规章制度:

    主要服务群体:外来及本地投资商、外资及本地企业、科研项目人员等。

    开展工作可使用的形式:投资法律法规专题讲座、投资项目合同及文件起草和审查、招

    投标相关法律法规培训活动等。

    五、城乡建设服务中心

    常规职能:1、协助做好城乡建设、管理和各类创建工作。

    2、配合做好市政基础设施建设与管理,承担道路建设与养护工作。

    3、配合进行征地事务包干和动拆迁工作;协调处理各类房地产权属纠纷;

    4、配合查处违章违法行为;协助落实市容环境卫生管理、环卫公共设施建 设、环境保护、居住区绿化等工作。

    特别规章制度:

    主要服务群体:全镇人民、各类工程建设中心、各类房地产公司、公共设施建设公司、各类拆迁户等。

    开展工作可使用的形式:各类建设工程法律法规咨询、各类建设工程法律法规专题讲座、

    城乡建设文件和合同起草和审核、拆迁户普法教育活动等。

    篇二:行政职能部门优德娱乐场

    行政部门年终优德娱乐场范文 岁末临近,新春将至,不知不觉2014年的工作即将告一段落。下面是一篇行政部门年终

    优德娱乐场,文章对2014年的工作及存在的问题进行了总结,并提出了2015年的工作计划,

    接下来让我们一起来看看吧~对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自

    己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

    这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理

    的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,

    较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰

    烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、2014年的工作回顾。

    1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部

    的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通 内外、协调左右、联系

    四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安 排

    等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提

    高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和 差错。行政工作紧密

    围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通

    过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突 破,工作方式有了较大的改变,现将去年

    的工作情况总结如下:

    1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

    管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

    2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公

    设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合

    作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

    商。

    3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每

    项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

    4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高

    管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展

    工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

    5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、

    整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认 真做好公司有关文件的收

    发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、

    批文等整理归档,做好资料的归档管理工 作。

    6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政

    人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新 的规章制度以适应企业

    发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控

    制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管 理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同

    档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)

    的各项手续。体现公司的 规范性,解决员工的后顾之忧。

    8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准

    备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

    2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

    3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公

    室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左 右、联系四方”作用的

    关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身

    上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司 的要求及想要达到的工作效果还有一定的

    距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,

    向周围的同事学习。总体感觉自 己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,

    能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办

    事能力等方面 都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态

    度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工 作的

    主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

    二、工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

    小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同

    样存在一些问题和不足。主要表现在:

    1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而

    言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作

    效率有待进一步提高。

    2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不

    是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

    3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。

    以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、2015年的工作计划。

    1.充满希望的2015年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认

    真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:篇二:公司行

    政部门优德娱乐场公司行政部门优德娱乐场 岁末临近,新春将至,不知不觉xx-xx年的工作即将告一段落。

    对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的

    一种鞭策。

    过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工

    作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、

    各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥

    了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,

    但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    一、 xx-xx年的工作回顾。

    1. 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识

    到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工

    作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文

    件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,

    注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏

    和差错。

    行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,

    创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大

    的改变,现将去年的工作情况总结如下:

    1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

    管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

    2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公

    设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合

    作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

    商。

    3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展

    每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

    4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高

    管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展

    工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

    5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、

    整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件 的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要

    文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

    6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政

    人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业

    发展的需要。

    7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工

    作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理

    等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项

    手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

    8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准

    备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

    2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

    3. 加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发

    挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性

    因素。

    随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力

    和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持

    续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近

    一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理

    能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作

    的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自

    身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作

    效率和工作质量。

    二、工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

    小差距。回顾行政部过去的工作,虽?工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样

    存在一些问题和不足。主要表现在:1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对

    我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,

    工作效率有待进一步提高。

    2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不

    是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详荆

    3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。

    以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

    三、xx-xx年的工作计划。

    1. 充满希望的xx-xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,

    认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

    1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的

    了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有

    数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

    2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,

    加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上

    进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

    3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

    4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强

    主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

    服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶

    然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的

    主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面

    性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、

    参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服

    务。

    5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

    6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

    2. 持续提升人力资源管理水平。

    1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉

    我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

    这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只

    要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人

    本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和-谐企业,提升企业竞争能力

    的重要手段。

    2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、

    沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

    3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化,

    人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构

    进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理

    流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现

    有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作

    效率。

    4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以

    岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,

    激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战

    略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通

    过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效

    益同步增长的激励约束机制。

    5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内

    部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引

    导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

    优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

    6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企

    业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培

    训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展

    需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。

    做到统一规划、组织实施。所以,今?行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

    3. 强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构

    设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相

    兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工

    作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部

    与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

    4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用

    的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

    四、 新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx-xx年,我要认真总结经验,戒

    骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更

    敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管

    理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发

    挥行政应有的作用篇三:行政后勤部门2012年优德娱乐场 行政后勤部门2012年优德娱乐场一个公司要想生存就必须不断创新,不断超越自己。今年公司进行了改革,行政部的主

    要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。

    一、改革的重点 转变体现为以下3个方面:

    (一) 制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、使用资产保护、文

    件传递与审批、行政日常管理等方面。

    (二) 组织设置与人员到位 2012年,行政部的各岗位有了更专业化的分工,使行政部的各项工作在组织上更加明晰

    和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。

    (三) 各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素,管理工作虽然在2012年中就有体现,但作为一项

    制度,直到今年才可能开始进入实施,春节后才能较正常地展开。其他如档案管理、制度体

    系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员

    工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公

    区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

    二、存在的困难与不足

    (一) 困难:

    篇三:年度职能部门优德娱乐场

    社会事务办公室二OO四年度优德娱乐场

    一年来,在街道党委、办事处的正确领导下,社会事务办公室坚持高标准、严要求、实干争先的原则,紧紧围绕党委中心工作,理清思路、明确职责、理顺关系、真抓实干,较好地完成了领导交给的各项工作任务。为查找不足,更好地促进下一步工作,现将社会事务办公室年优德娱乐场汇报如下:

    一、 信访工作

    今年以来,从信访总量、上访规模来看,与去年同期相比,整个信访形势的被动局面得到很大程度地扭转,随着XXXXXX经济的高速发展,不少社会矛盾由于利益格局的调整集中凸显,与过去相比信访活动更加复杂化、突出化。今年的上访案件呈现三个特点:一是上访总量大幅度减少,但上访村居集中,重复访多;二是反映问题集中,大部分是开发建设和村级财务问题;三是越级访多。据此,社会办主要做了以下几个方面工作。

    (一)着力搞好了信访隐患排查工作。预防为主,澄清底子,明确任务,对苗头性、倾向性的问题,及时发现,及时汇报,力争抓小、抓早、抓苗头。今年4月,社会办采取走访、座谈等形式,对辖区各村居的信访现状进行了摸底排查,对排查出的问题,进行了全面分析排队,逐一建立台帐,实行了领导包案制度,把一批信访隐患基本消灭在萌芽状态。

    (二)加大解决问题的力度,集中整治一批群众反映强烈、关注密切的热点难点信访案件。黄庄村反映村干部经济问题、工作作风的上访事件,在去年区办联合调查组工作的基础上,涉及到案件查办力度、办案权限原因,今年6月由市纪委成立了黄庄村工作组,进一步加大工作力度,查清问题。针对黄庄村目前实际情况,办事处一是对群众反映的村干部经济问题,在市纪委领导下,下决心坚决彻底地查处,不瞒、不袒;二是群众的合理要求,依据政策,争取尽量让群众满意;三是努力做好群众特别是上访群众工作,保证村内工作能够正常向前推进。现该村第二批房屋拆迁款、土地补偿款已发至群众手中;符合条件的村民已安排宅基地;财务审计工作已接近尾声。经过一年多的理顺,现该村绝大多数群众思想稳定,经过去年的教训,群众已逐渐明白,没有一个稳定的环境,闹来闹去,最终受殃的还是老百姓。东闸居委部分群众反映的小区开发建设问题,去年发生了数次到市集体访,上访之始,群众情绪激烈、要求迫切,现经反复做群众思想工作,不断与规划部门、开发公司协商,终于重新取得群众信任,所反映问题得到了较为圆满的解决,群众比较满意。

    (三)深入宣传信访法规,维护信访秩序。利用宣传车、明白纸、广播等形式在辖区范围内开展了一次信访法规宣传活动,主要采取宣传、教育、培训等多种手段,多层次、多渠道、立体式的方式来进行。争取通过类似活动使违法上访、无序上访、越级上访转变为依法、有序、逐级上访。

    (四)存在的问题。一是各单位各部门齐抓共管的大信访格局还未形成;二是部分村居负责同志对信访工作重视程度不够、认识不到位、政治敏感性不强,对一些在村级就应该解决、能够解决的问题,迟迟得不到解决;三是信访隐患仍相当突出,“两委”换届、房屋拆迁、居民回迁、土地款分配、宅基地使用仍是影响稳定的敏感问题。

    二、 民政工作

    强化领导,落实责任,严格政策,完善机制,开创民政工作新居面。把民政工作纳入经济社会发展总体部署来考虑,形成推进社会保障工作的合力,做到工作责任到位、政策落实到位、资金投入到位、措施保证到位 。我们具体做了以下几个方面工作:

    (一)深入开展调查,确保城市最低生活保障和农村最低生活保障制度落到实处。采取居(村)民低保户入户调查和市直企业单位的下岗职工逐户调查的办法,突出民政工作的社区载体服务功能,对辖区内市直企业单位山工量刃集团、大象集团下岗职工办理了低保,对下岗职工、城镇低保户和农村低保户家庭情况进行了详细的走访摸底,为上级部门制定和实施城镇最低生活保障制度奠定了可靠的基础。目前市低保线标准为176元,我辖区在保户数为157户、在保人数为477人、月均人均补差标准为58.51元;办事处目前农村保障户数为9户,人数为20人,年最低保线标准为700元,低保补差为6000元,初步实现了应保必保,

    应助必助,有力地维护了社会的稳定。

    (二)认真做好老龄工作。根据市老龄委文件精神和上级部门的安排,对辖区各居村开展了老年证的换发工作,共补换发办理老年证340本。

    (三)社团登记、社区建设等工作稳步展开。社区建设是办事处发展的重点工作之一,在街道党委的正确领导下,认真学习有关文件精神,按照上级要求成立社区建设领导小组,有街道党委委员分管,社会事务办公室协助,并召开了社区建设专题会议,部署了今年的工作重点,严格落实了《XXXX社区建设实施意见》。

    (四)在辖区开展了“反邪教警示教育活动”,以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、反对邪教”为主题的农村反邪教警示教育活动,深入贯彻了中央关于同“法轮功”等邪教组织斗争的方针政策和国家关于防范、惩治邪教活动的法律、法规,充分认识农村邪教活动的现状和危害。

    警示教育活动面向广大农村基层组织和干部,特别是农民群众和农村青少年。通过开展警示教育活动,提高了农村基层组织的战斗力,倡导科学健康的生活方式,增强了农民群众和农村青少年识别邪教、抵制邪教的能力,促进农村的防范和处理邪教工作,为农村全面建设小康创造了稳定的环境,为建设“平安XX”做出了贡献。

    此次共出动宣传车4次,下村宣传4次,培训机关、村两委100余人次,通过张贴宣传标语、挂图及观看录象使村居群众受

    教育人数达到8000余人。

    (五)残联工作稳步发展。为维护残疾人的合法权益,保障残疾人的平等地位,办事处在辖区内举办并开展了“尊残、助残、爱残”教育活动,深入贯彻落实《中华人民共和国残疾人保障法》,积极主动地开展工作,增强了尊重残疾人的社会公德。根据上级部门的安排,今年4月,对辖区符合条件的残疾人安排了就业培训,让残疾人树立起“自立、自强”观念,并积极推荐残疾就业,提倡残疾人自谋职业,自我发展,减轻国家和社会负担。根据市残联工作安排,为辖区符合相关条件的残疾人无偿发放了残疾人用品;对居村残疾人组织了摸底排查,对有证人员和无证人员全部进行表格登记,对无残疾证件的人员实行上门登记,并严格对应“评残标准”认真登记,真正做到了居(村)不漏户、户不漏人的原则,此次共调查残疾人105人,其中:城镇残疾人64人、农村残疾人41人,有残疾证的66人,无残疾证的39人。通过一年来行之有效的工作,在一定程度上提高了残疾人的社会地位,增强了残疾人员的生产自救能力,推进了办事处残疾事业的健康发展。

    三、教育工作

    教育工作的开展以党的十六大精神为指针,以贯彻落实全国、省、市基础教育工作会议精神为切入点,以创建各级规范化学校为总抓手,以深化学校内部管理体制改革为推动力,坚持依法治校、以人为本,确立了“科教兴区、人才强区”的战略思想,

    篇四:年度优德娱乐场与计划模板(中心、职能部门)

    中心/职能部门2015年年度优德娱乐场暨2016年工作计

    一、中心/部门年度优德娱乐场

    (一)中心/部门年度主要业绩描述(主要从工作业绩方面进行结构化描述。针对本中心/部门的年度工作情况进行分析,包括管理目标达成情况及分析、制度流程建设情况、基础管理、内部服务、团队建设等)

    (二)主要工作创新点、亮点及取得的成效有哪些

    二、工作中存在的问题、分析及建议(主观/客观)

    三、2016年度工作规划

    (一)业务变革(重点阐述在公司组织变革后本中心/部门如何转变职能和管理方法,新形势下自身部门的价值和定位等)

    (二)中心/部门岗位配置和主要分工

    (三)2016年工作目标、思路与主要举措(包含制度流程建设、内部管理改善、组织能力建设等方面)

    1、年度工作目标

    2、重心及重点工作

    3、完成目标的具体工作计划

    4、需要公司资源支持和协助情况

    5、公司合理化建议

    篇五:优德娱乐场计划及岗位职责

    年度总结计划及岗位职责

    时间飞快,我来公司已经半年多了,转眼间2010已经过去,2011即将到来。2010年认真完成领导布置的工作,努力学习,善于思考,自己策划并执行了几场特卖活动,为公司去化了大部分库存滞销产品。现将2010年工作情况总结如下:

    一 自己独立学习产品知识

    刚进公司时对家纺方面不太了解,花了近一个月的时间熟悉所有产品,并熟悉公司市场运作各个环节。

    二 发挥特长

    因为我以前是广告行业出身,加之自身专业是营销策划,通过百盛的装修,促销活动方案的策划执行,充分展现了我的专业技能。

    三积极的工作

    进入公司半年多以来,公司所有的事情基本都参与去做,从写促销活动方案到执行到后期的售卖,产品的定价,厂家的要货和特卖的配货,有时特卖期间自己都要去当营业员,几乎关于销售所有的工作都要做,也就是那里有需要我就去哪里,从来没有向公司提关于提成的事情,只要我们努力工作,老板肯定不会亏待我们的。

    四 热情主动

    西都前期活动方案策划和执行开始都是我在做的,活动快要开

    始时划分给陈宁和赵昕负责,虽然不是我的负责范围,我也没有提成,但是我愿意帮助他们一起去完成西都促销活动的事情,毕竟他们刚来不熟,我觉得最后取得了好的销量我也很高兴。

    今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。

    最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。2011年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

    2011年计划:

    认真做好房产的策划执行,努力学习一些房产方面的专业知识,把自己培养成可以独挡一面的房产策划人,希望自己能成为策划总监最好的助手。

    努力学习,提高自己的专业和业务能力,为公司创造更高的价值,积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

    岗位职责:

    协助策划部经理对媒体宣传策略拟定方案和执行,根据策划部经理确定营销策划方案的落实和执行细则,媒体广告资源整合、合同的拟定、发布制作执行及跟踪(包括报纸、杂志、户外广告、电视、DM、网站和短信等)。

    胡存花

    2011年1月14日

    篇六:乡镇职能部门介绍

    各级国家行政机关实行首长负责制。国务院实行总理负责制,各部委实行部长、主任负责制,地方各级政府实行省长、市长、县长、区长、乡长、镇长负责制。国务院共设置29个部、委、行、署,1个办公厅,15个直属机构和6个办事机构。省、自治区人民政府设有50多个行政机构,除办公机构以外,其他行政机构大体可以归纳一下四类:

    1。政治与行政综合管理机构如监查、民政、公安、司法、国家安全、外事、人事、编制、民族事务、宗教事务、侨务、机关事务等厅、局、委员会或办公室。

    2。财政经济综合管理机构如计划、经济、外贸等委员会,审计、财政、劳动、税务、统计、物质、城乡建设环境保护等厅、局。

    3。财政经济专业管理机构如冶金、化工、机械工业、机电工业、纺织工业、物资、农业、林业、水利、粮食、商业、工商行政等厅、局、委员会。

    4。科学、教育、文化、卫生管理机构如科学技术、体育运动、计划生育委员会、教育(高等教育)、卫生、文化、广播电视、电影、新闻出版等厅、局、委员会。

    地级市人民政府(1950年规定):设立民政、公安、财政、建设、文教、卫生、劳动等局、处、科、并财经委员会和人民监查委员会等。

    县级人民政府:(1)直属工作部门包括计委、经委、农委、科委、体委、民政、财政、公安、劳动、教育、税务、工商、卫生、交通、工业等局或科。

    (2)直属办事机构包括政府办公室、财贸办公室、外事办公室、计划生育办公室、人防办公室、林业(或渔业、畜牧业)办公室等。

    (3)其他直属机构包括各银行支行、保险公司支公司、电力局、邮电局、外贸局、气象站以及供销社等。还设有市政管理所需要的工作机构。

    乡级人民政府:(1)直属办公机构包括乡(镇)政府办公室、工交财贸办公室、

    农村办公室、民政司法办公室、文教卫生办公室、计划生育办公室、城镇规划建设与管理办公室。

    (2)企事业机构包括县政府设在乡镇的农技站、经管站、广播站、学校、卫生院等。

    (3)双重领导机构如公安派出所、工商所、税务所、财政所、粮管所、信用社、农业银行营业所等。

    1.党政综合办公室工作职责:

    (1)负责好各项事务的上情下达,下情上报工作,当好领导的参谋和助手作用,做好机关的后勤管理工作。

    (2)负责上级机关各类文件材料收发传递、拟写和印发党委政府的通知、决定、命令等文件,负责机关的档案立卷归档管理和保密工作,积极完成领导交办的调查任务和文字材料工作。

    (3)负责组织协调有关人员做好信息调研及拟稿工作,组织搞好机关的环境卫生,组织搞好机关人员的考勤登记,文件传达,会议记录等工作。

    (4)负责归属部门的群众来信来访和来宾的接待工作;搞好催办、督办、查办工作。

    (5)负责印章的管理和使用。

    (6)完成领导交办的其他工作。

    2.综治办公室

    工作职责:

    (1)掌握、分析辖区内的治安形势和工作动态,及时向上反馈信息,重大问题提请党委、政府及社会治安综合治理委员会研究解决。

    (2)组织、协调各有关部门共同解决辖区内突出的治安问题。

    (3)指导、检查、督促基层党支部、村委会和辖区内的企事业单位开展社会治安综合治理工作,对存在问题的单位提出整改意见,并视情况提出行使一票否决事项的建议。

    (4)协助有关部门,指导治保会、调解会和各种形式的群防群治队伍的工作。

    (5)积极开展“平安镇”创建工作。

    3.信访接持处

    工作职责:

    (1)接待和受理人民群众的来信、来访。

    (2)为来信来访的群众提供政策、法律咨询服务。

    (3)承办并反馈镇党委、政府领导和上级机关批转与交办的信访事项。

    (4)督查领导有关批示件的落实情况。

    (5)向镇属各单位、各中心(部门)交办、转办、督办有关信访案件。

    (6)搞好《信访条例》宣传工作。

    4.民政与残联

    工作职责:

    (1)救助本镇特困户、受灾户、残疾人及特困高龄老人。

    (2)发放军烈属、残疾军人,复退军人、原大队干部、义务兵家属优待金、农村特困居民最低生活保障金等各项生活补助,以及救济救灾物款。

    (3)接收灾情及上报。

    (4)处理边界纠纷、调解赡养老人纠纷。

    (5)咨询社团登记,老年人优待证、残疾人证代办,弃婴、孤儿收养,婚姻登记,殡葬,村民自治政策法规咨询,残疾人教育就业、残疾人康复等服务工作。

    5.计划生育服务中心

    工作职责:

    (1)热情接待群众来信、来访和人口与计划生育政策、法规咨询服务。

    (2)依法为广大育龄人群审批一孩生育申请。

    (3)办理《流动人口婚育证明》。

    (4)代办《独生子女父母光荣证》。

    6.农林水综合服务中心1)农科、园艺

    工作职责:

    (1)宣传贯彻党和国家农业产业发展方面的方针政策。

    (2)负责粮食、水果、蔬菜、园林相关技术的指导及农作物病虫草害的鉴别和防治方法介绍。

    (3)介绍农作物新品种、新技术的推广应用。

    (4)负责新农药的防治效果和使用方法的宣传和介绍。

    (5)积极做好宣传,适时做好农作物病虫害发展动态和农业气象相关信息的发布及采取相应的对应措施。

    (6)开展种植业技术培训,深入田间地头进行现场技术指导。

    (7)家用拖拉机年度定期检审。

    (8)农用拖拉机驾驶员定期检审。

    2)农机、科委

    工作职责:

    (1)认真贯彻执行国家和省政府有关农业机械化的方针政策和法规。

    (2)指导农机化服务体系建设和社会化服务活动;指导、协调农业机械化生产和经营活动。

    (3)负责拖拉机及涉农机械的使用管理、登记入户;农机技术状态检验工作;负责农机操作人员技术培训、年度审验工作;负责镇村道路、田间场院农机事故的调查处理,拟定农机安全监理办法和措施,并监督实施。

    (4)组织农机化科研、试验、引进、推广。

    (5)负责农机教育和农民农机职业技术教育工作。

    (6)参与农机用油的供应、救济用油的分配、优惠政策的协调和市场监督;负责农机化统计分析;指导农机管理系统信息网络建设和农机学会工作;负责农机行业对外经济技术合作与交流,承办有关农机涉外事务。

    (7)组织农业机械参与农业综合工作。

    (8)结合本镇实际,拟定贯彻执行上级科技工作方针、政策、法规的实施方案和意见,供镇领导决策。

    (9)起草、制定镇科技发展规划和年度计划,经批准后认真组织实施、检查落实、总结上报。

    (10)提出本镇科技服务组织的发展意见,积极做好建立科技示范村、科技示范户的申报、登记和建档工作;负责科技示范村管理和科技示范户联系工作。

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