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    新公司的财务优德娱乐场

    2017-04-07  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:公司优秀财务优德娱乐场(三篇)

    20XX年公司优秀财务优德娱乐场 范文一:

    财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。

    今年的工作可以分以下三个方面:

    一、费用成本方面的管理

    规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

    二、会计基础工作

    (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

    (3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

    三、财务核算与管理工作

    (1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

    (2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

    新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

    范文二:

    辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。

    一、团队建设:

    人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。

    二、部门建设:

    部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。

    作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

    三、财务具体工作:

    1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;

    2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

    3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

    4、出口退税方面:2012年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

    5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

    6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。

    7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

    8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性,资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

    9、资本到位情况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。

    10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

    11、资产管理,可以用资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用规范性。

    12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

    13、汇率管理,2012年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

    总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。

    范文三

    篇二:新人财务优德娱乐场

    2010年的各项工作基本上结束了,在这里我简要的总结一下我在公司这段时间的工作情况。我是在2010年11月的时候有幸加入公司,至今已有两个月的时间了。 公司财务部就只

    有我和某某两个人,我们都算是个新手。所以在工作过程中也是锻炼我自己,磨练我自己。

    慢慢的熟悉自己的本职工作的时候,也在尽量做好自己的本职工作。这期间也很谢谢大家的

    配合。

    财务工作从建账开始,一切都在有序的进行,并慢慢的完善中。在财务核算工作中我都

    尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。虽然有很多

    不懂的地方,但是有总公司的财务总监的指导和公司各位同事的帮助下,都顺利的完成了。主要工作内容为:

    一、 做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

    二、 及时准确的编制各类报表,每月按时报税并提供给总经理和财务总监各一份报表。

    三、 规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐 收坐支现象的发生。

    四、 加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存 款账户余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。

    五、 严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度。

    六、 严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业 务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。严 格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。 不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜 绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。 七、

    八、 及时核对、清理、回收往来款项。 其它日常事务性工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的

    精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自

    己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大

    局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同

    进步,争取更好的工作成绩。篇二:新人优德娱乐场个人优德娱乐场 时光流转间,进入贵公司工作已经快一个月了。非常感谢公司领导对我的信任,给予了

    我体现自我、提高自我的机会。在公司领导和广大同事的支持和帮助及财务部门领导对我的

    正确指挥下,我坚持不断的学习专业理论知识,积累工作经验,这一个月的试用期工作经历,

    使我的工作能力得到了由校园步入社会后得到最大幅度的提高。同时我还要继续加强自身思

    想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。在此,对自己的优德娱乐场如下:

    一、 加强专业知识学习,提高专业素质 通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,

    通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关专业知识,为以后的实际工作做

    准备。期间,在部门领导的指导下,担任了光电事业部的整个后勤工作。

    二、 改变思想,转换角色,严于律己

    一位优秀的财务人员,不仅要掌握丰富的专业知识和实际操作经验,还必须要做到严格

    按会计准则办事。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提

    高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要

    把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。

    三、 体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时

    领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时

    指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为一名财务人员,对于公司财务工作,

    我将尽心尽责,对于不了解公司财务制度的业务人员,必须监督其按规定办事。同事之间,

    在工作上互相帮助,互相支持,共同为公司出力。总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。我将

    以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

    篇三:财务人员的年度优德娱乐场范本财务人员的年度优德娱乐场范本自2002年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、

    总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多??“受

    人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,

    为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

    一、前期优德娱乐场

    对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力

    第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能

    力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

    第一阶段(2002年—2003年):初学阶段 年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的

    加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立

    收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理

    清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟

    悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财

    务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、

    客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,

    协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提

    高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部

    门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方

    面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识

    掌握技巧。

    “勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立

    了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接

    流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下

    各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

    第二阶段(2004年—2005年):发展阶段 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前

    期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的

    积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助

    理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字

    后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务

    助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。2004年底我又被调往公司新接管的villa管理处

    担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作

    中小有成就,得到了领导的肯定。

    第三阶段(2006年—现在),不断提升阶段年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任

    何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现

    金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工

    作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经

    基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部

    出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使

    她们尽快融入金网络这个大家庭。年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工

    资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,

    提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地

    掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提

    供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主

    要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。

    二、主要经验和收获

    在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,

    同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

    (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

    (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

    (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

    (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

    (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

    三、确立工作目标,加强协作

    1.以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的

    沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作

    用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

    2.实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

    3.积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我

    将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能

    力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。篇四:财务个人年度优德娱乐场 个人优德娱乐场 2015年即将要翻篇了。逝者如斯乎,不舍昼夜!我能说点啥呢?一年的事情在脑海里闪

    了一遍,太多了,第一感觉就是总结不好写啊。我就先从小事落实吧。古人曾每日三省,我

    心里轻轻一默算,一年得总结3×365=??一万多次。我为什么要算这笔账,那是因为职业习

    惯,我是来自财务部的张旭。今年来到公司,有8个月了,就是8×30=240天,240×24=5760

    个小时的样子,算了很多很多笔账,当然比不得有经验的各位财务前辈们算过的账和经手的

    款项,但对于我来说,真正是骄傲的,算了这么多笔账,而且没有打错0和小数点。当然,

    以上我说的都不是重点。

    我的总结先从变化开始说起:身份的转变。我是今年刚刚毕业的,从学生正式转换为职

    场新人。xx是我的第二个家,是我人生真正开始的起点,作为应届毕业生,在没有什么市场

    价值的前提下,xx电子给了我学习和成长的机会,还有各位同事的日常包容与教导,先要给

    大家表达我的感激之情,感谢公司领导及各位同事,你们更像是我的家人。来到xx电子的8

    个月里,最大的感觉就是这是一家人性化的公司。对于新人的培训很愿意投入,也经常带我

    们去拓展,还去旅游。我这么说大家不要说我俗,借用某某书记的话------“雅俗共享”,下

    一句就不必说了,xx电子的人都知道。接下来说一下我在公司的一个心路历程。刚进公司时

    我其实有那么点点紧张,怕犯错。之前听说过这么一句话:财务人员犯错简直就可以判死刑

    的。我感觉自己所在部门的一个重要性,而自己经验不足,基本没有实际操作过,纸上 谈兵谁都会啊,真正要把钱转进转出,那真不是游戏。所以,我一直小心谨慎,每一次

    都仔细对比检查,以确保不会弄错。不然我就怕是要卖身给xx了,这句话是我朋友经常这样

    提醒我的,搞得我心里一天七上八下的,还好我小错不断,大错不犯。这都是我们部门领导

    和各位前辈的指导,再次谢谢大家!希望你们对我的栽培是有成效的,我朋友在他们公司任职体系考评下来,发现他自己在

    公司是“废品”,我扪心自问在xx电子的8个月,我觉得我至少是个“半成品”,希望自身努

    力,尽快成为一个“成品”,或者厉害点,做xx的“精品”。接下来给汇报一下2015年我的主要工作任务以及情况:作为公司出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽我了应尽的职责,在不断的学习

    和改进相关的工作方法的同时,顺利的完成了以下工作;

    一、日常性工作

    1、严格执行现金管理和结算制度,每月初编制月初表(未清发票及收据表;银行余额调

    表;现金盘点表;备用金核对表;承兑汇票表),定期与会计核对现金和账目,若有金额不相

    符的情况,及时查明并处理,

    2、每天登记银行日记账和现金日记账,逐笔登记银行及现金的收付款,做到日清月结,

    保证金额填写准确,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记账,每日

    结算,账款相符、定期盘点,并交与相关领导查看;

    3、坚持严格审查每笔财务报销款,坚持财务程序(相关报销凭证上面必须有经办人及相

    关领导的签字,这样才能支付),对于附件不齐、手续未完、签字不全的凭证,不予以支付;

    5、每月初需到公司的各个银行去取上月发生的相关经济业务的银行回单,并将回单贴到

    相应的财务报销凭证上,以此再次核对相关凭证的正确性,同时去相关税务局做纳税申报;

    6、每周一根据项目付款做本周付款计划,并在每周四付款,周五做本周的收付款台账及

    往来台账、银行余额结存台账上传公司oa平台;

    7、每月审核重庆寄来的相关报销,若有不符合要求及规定的及时退与相关经办人员;

    8、每月21号之前做借款利息表,并与借款方相核对;

    9、每月底做本月的资金完成情况表及下月的资金计划表;

    二、非日常性工作

    1、涉及到需开收据时,对外-需要相关领导签字;对内-需要经办人签字;

    2、涉及到需开公司支票时,认真仔细的核查银行支票,确保收款单位名称一致、账户无

    误、金额准确,票面洁净清晰明了;

    3、涉及到项目需开保函或银行承兑时,仔细审查相关资料是否完整,涉及到的合同关键

    业是否有盖章及印章是否清晰,相关金额是否准确无误,核对无误完成后,发与总部相关交

    接人;

    4、收到相关退还公司的现金时,当天便将现金存于公司账户,无坐收现金的情况,同时开具收据给相关经办人;

    5、涉及到超出分公司授权的报销时,需整理报销单并做成扫描版在公司相关规定中走

    oa程序,相关程序完成后,才能付款;

    6、领导临时安排的其他工作;

    三、在公司领导的培养下和同事们的帮助和支持下,无论是思想认识,还是工作能力都

    有了进步,但差距和不足大有存在。

    1、对于财务方面学习的深度和广度还需要加强;

    2、遇到困难时处理事情的方法方式还不够成熟,还需积累更多的工作经验,同时更会在

    以后的工作中不断地总结和积累,加快自己的成长速度。

    四、发现的问题及改善措施

    1、问题:开具承兑汇票耽搁时间过长,给公司及合作方带来很多不便;措施:希望能将

    开具承兑汇票的签字程序加进公司电子化oa办公平台,这样既能及时跟踪签字程序,也能及

    时催办该事项;

    2、问题:费用报销单里面原始发票粘贴格式不标准,致使年终装订账簿时原始发票会出

    现掉落及无法审核等情况;措施:财务室会更多的给出报销单发票的粘贴格式模板。2015年对我来说即是有收获的,也是有失去的一年,收获的是我进入了xx电子工程有

    限公司成都分这个大家庭,但从此我便与学校告别,相对失去而言,我却对未知的未来更加

    期待,因为在这短短的几个月的时间里面,我的角色已经迅速的由一名大学生转换为职场新

    人,而这样的变化对我来说即充满了魅力,也充满了挑战,因此我 热爱我的新角色、更加期待在xx电子这个大家庭里面的未来。在工作的这段时间里,领

    导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给与了我极大的关心,公司的同事也是悉心的关

    怀和热情的帮助我,同时通过自身的努力,在各方面个人都得到了成长,努力的做好各项工

    作,也让自己这张白纸上面增添了点颜色,在此再次感谢公司领导和公司的各位同事,谢谢

    你们对我的关心和帮助!

    在这里,我将2016年个人的一个目标计划简单说一下,希望大家也监督我,帮助我:第

    一,明确自我成长目标。做好自己的职业规划,并执行以待考核。第二,提升自我工作能力,

    每月一本专业书,并写读书笔记。了解行业最新消息。第三,充分发挥主观能动性,在工作

    中时刻保持头脑清醒、分清主次、争取做出适合自己并科学的工作制度、工作程序、使每项

    工作都有章可循。

    俗话说,往而不可追者,年也。不论怎样,时间是我们没有办法去控制的。只有做好计

    划,落实下去,才能把握好时间的流逝,充分利用时间来成就我们自身,体现价值。篇五:

    新人出纳优德娱乐场及计划 2012年优德娱乐场及2013年工作计划时光一晃而过,转眼间我们送走了2011年迎来了崭新的2012年,作为公司的新人,我

    深深地为我的企业感到自豪,为我的岗位感到光荣和骄傲,在同事和领导不断地帮助下,我

    已成长为一名能胜任出纳工作的企业的一员了,在此对我个人在这一个月的工作做出总结,

    对2013年的工作做出计划。2012年12月,我在领导的正确领导下,在和同事们的团结协作和相互帮助中,较好的

    完成了下半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上

    岗工作以来取得的成绩和存在的不足总结如下:

    一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面,本人认真遵守内务条令,按时出勤,有

    效利用工作时间;坚守岗位,当需要加班完成工作按时加班加点工作,能够按时完成;爱岗

    敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对

    待每一项工作。工作中任劳任怨,不计较个人得失,积极参加单位组织的各项政治学习,积

    极要求上进。

    篇三:新公司财务优德娱乐场

    20xx年公司优秀财务优德娱乐场 范文一:财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、

    审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳

    任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。

    回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经

    营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管

    理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简

    要回顾和总结。

    今年的工作可以分以下三个方面:

    一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材

    料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在

    购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

    二、会计基础工作

    (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证

    的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部

    门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

    (3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的

    审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

    三、财务核算与管理工作

    (1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通

    与联系,取得他们的支持与指导。

    (2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作

    为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥

    他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门

    新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20

    ××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确

    保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”

    为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本

    归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务

    管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是

    一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 范文二:

    辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作

    做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。

    一、团队建设:

    人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,

    从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充

    分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目

    标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用,

    严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中

    不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本

    能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低

    层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全

    力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队

    作为财务部中长期人才培养战略目标。

    二、部门建设:

    部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整

    体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个

    层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现

    有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)

    使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职

    责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,

    以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业

    务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。 作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存

    在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是

    部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹

    划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

    三、财务具体工作:

    1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必须加

    强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购

    跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;

    2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、

    出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程,以及

    加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

    3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的

    领域和具体措施,预算管理缺失。

    4、出口退税方面:2012年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现

    退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

    5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保

    金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

    6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完

    成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还

    贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,

    保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付

    款方式、国家、费率等,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例

    上跟进以减少综合资金使用成本。

    7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目

    投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的

    基础。

    8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展,

    员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在

    还贷的及时性,资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应

    商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

    9、资本到位情况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。

    10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,

    保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除

    极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84

    万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

    11、资产管理,可以用资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位来评价

    2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指

    导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金

    料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统

    计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用规范

    性。

    12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间

    沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;

    与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

    13、汇率管理,2012年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的

    汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本

    产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共

    同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。范文三篇二:2014年公司财务优德娱乐场范文 2014年公司财务优德娱乐场范文2014年公司财务优德娱乐场范文忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,

    取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展

    提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

    一、财务制度建设:财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管

    理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

    1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司

    业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的

    需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制

    度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规

    范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办

    法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制

    制度,在此不再一一列举。

    2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分

    公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的

    制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用

    预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作

    已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

    3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了

    良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、

    超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,

    更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具

    备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司

    很多财务风险、法律风险。

    二、核算体系建设:进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体

    系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财

    务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历

    史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体

    系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|:

    1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财

    会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

    2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的

    分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立

    又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上

    发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、

    销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的

    作用。

    3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够

    健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了

    显著成效: a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有

    关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发现了一

    些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账

    项已达到了账账相符、账实相符。b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单

    位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、

    及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发

    流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管

    等作出了具体、明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。c、推进公司信息

    化建设,建立完整的核算体系:售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算

    的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但

    工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在

    五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建

    立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加

    班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售

    后财务人员在各店面对账、盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并

    保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真

    实、准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进行。

    4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,

    工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。

    5、理顺网络部帐务:由于较为复杂的原因,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存

    在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关

    财务人员的清理和调整,xx年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管

    理提高到与5个批发公司同一水平。

    6、在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业

    务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。

    三、财务管理体系建设:一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,

    财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,

    帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税

    专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销

    售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,

    这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、

    监督作用。为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层

    提供内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算

    费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理水平,我们采用了高效的财务系统:

    1、在***年10月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容复

    杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上

    的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能熟练操作这个系统,并能提供很多方面

    的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、

    各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

    2、远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票

    的时间和次

    数限制,提高了认证发票的及时性。

    3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率达到100%。

    四、财会团队建设

    1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。

    2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与

    各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。

    3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。

    4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

    5、创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。

    五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境:重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,

    积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专

    管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。 总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不

    合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定

    提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管

    理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系

    统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式,随着公司经营的发展而完善财务内

    部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏

    账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财务防范风险、

    规避风险的能力,提升应对风险的快速反应能力,继续提升财务团队的整体素质等。篇三:

    公司财务部2013年上半年优德娱乐场 公司财务部

    2013年上半年优德娱乐场 自去年底成功收购原海实业有限公司,更别有限公司以来,2013年上半年,新公司财务

    工作在公司领导班子的正确指导下,在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力

    下,紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能,克服人力、资金、

    管理基础薄弱、任务繁重等重重困难,合理安排资金,加强预算管理,理顺业务流程,强化

    财务基础工作,努力增收节支,为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障,充分发挥财

    务管理在公司各项管理工作中的核心作用,新公司的各项财务工作有了明显提高。现将2013

    篇四:企业财务优德娱乐场范文

    企业财务优德娱乐场范文

    2009-12-10 10:13 读者上传 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

    在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司2009年上半年财务优德娱乐场如下:

    一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

    在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

    二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

    在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

    三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

    在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

    (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

    (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

    (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部

    来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,

    1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;

    2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

    人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

    在这一年中、在局长的领导下、在各股室、以及财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,除严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常事务性工作外,主要做了以下几项工作:

    1、以认真的态度积极参加全国笫三次会计知识竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律法规考试并取得了好成绩。

    2、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。

    3、及时准确地编报了2008年度会计决算报表、统计年报和其他报表,并对2008年度财务收支状况进行了认真分析和思考。

    4、及时准确地编报市、县各类月度、季度、年终财务报表、统计报告。定期以报表或口头方式向局领导汇报财务收支及管理情况,并对财务状况认真分析和调查研究,提出合理建议,为领导决策提供了依据。

    5、规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生。

    6、加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。

    7、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制

    制度,健全会计电算化操作管理制度和软硬件管理制度。

    8、严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。

    9、及时核对、清理、回收往来款项,积极协调联糸有关部门做好县下岗职工养老保险的有关工作。

    10、为加强固定资产的日常管理,提高固定资产使用效率。

    11、其它日常事务性工作。

    财务工作个人总结报告

    标签: 财务管理 财务 个人总结 财务制度 预算 分类: 工作 2008-11-13 18:37

    转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:

    一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

    在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新<会计法>为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

    二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“七一”讲话和“三个代表”的重要思想,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。

    三、重视日常财务收支管理

    收支管理是一个单位工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

    四、合理安排收支预算,严格预算管理

    单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据政府办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺利完成。

    五、认真做好年终决算工作

    年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

    六、修订完善各项财务管理制度

    针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范管理,我们制定完善了《安全管理制度》,增强了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

    七、科学调度,厉行节约

    本着厉行节约,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。

    总之,在2008年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量.

    时光荏苒,2007年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

    作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2007年的工作做如下简要回顾和总结。

    今年的工作可以分以下三个方面:

    一、费用成本方面的管理

    篇五:公司财务部优德娱乐场

    财务部2011年优德娱乐场

    尊敬的公司各位领导、各位同仁:

    上午好。值此龙年即将到来之际,首先代表公司财务部向大家拜个早年,祝大家春节快乐!万事如意!龙年行大运!过去的一年里,财务部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报。

    一、 日常工作

    根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,我们财务部进行严谨踏实的工作,对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范处理,认真审核,做到条理清晰、账实相符。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据万余,处理会计凭证6000余张,准确无误地出具各类会计报无数。

    在资金管理方面,严格遵守公司的规章制度,先审批后支付,把握好坚持原则与做好服务的关系,尽量已最快捷和经济的方式处理付款业务,为公司信誉的树立做出努力。每周一次将现金使用情况上报总经理,使其及时掌握资金的运营情况。并每月组织对货币资金和票据进行盘点,确保各项资金收付安全、准确、及时。特别是工资的准确及时的发放,为稳定员工队伍起到了一定作用。

    在货款的应收应付及发票管理方面,及时与销售、供应互通信息,掌握资金的回笼及使用情况,便于合理安排资金的运用。按季度编制应收账款对账表,通过与客户的对账,实现了公司与客户往来账的账账相符。在发票管理方面基本做到开具及时,应开尽开且货物内容尽量满足客户要求。

    存货管理方面,每月配合仓储部生产部门进行了月度盘点,及配合仓储部将有关包装物盘点清楚,使公司获得准确的生产消耗数据和库存数据。

    财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与银行、税务、工商、人民银行、劳保部门部建立并保持了良好的联系,完成了多个银行的授信工作。圆满完成了对统计、劳保等各部门有关资料的申报及工商、代码证,贷款卡的年检工作和绿地园林的注册手续,并协助担保单位完成了贷款卡年审工作。

    积极完成公司交办的其它临时性工作。如购买办公及其它用品、车辆及电脑维护保养,使用班车接送职工和其它相关人员等。配合审计公司对胜邦的审计,为公司的投资决策起到了一定的作用。

    在员工素质的提高方面,财务主要人员参加了一年一度的会计继续教育,通过学习,熟练掌握国家的有关法律法规及外销退税政策。参加公司组织的各项培训及财务内部的培训,特别是通过在工作实践中的业务学习,使财务部员工的业务素质和敬业精神有了很大提高。

    二、资金调度和信贷工作

    资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。自2010年下半年来,公司外销不佳,加上公司二期扩建并投产及公司对外投资扩大,占用了相当大的资金,造成公司公司的资金压力巨大。在公司各部门大力支持下,财务部2011年银行借款1597.5万元次,票据融资4038.26万元,特别是争取到银行执行优惠利率,为公司降低财务费用尽心尽力。一路走来,一路感恩。在筹资过程中,尽管所需大量如合同发票文件资料,有时需到客户那里背书,有时准备时间短任务紧,有时相关银行人员来公司考察,都得到了公司各部门大力配合和支持,使财务部顺利的完成了任务,在此代表财务部向你们表示敬意和感谢。我在此要特别感谢董事长***同志,在

    公司财务最困难的时侯,我给董事长打了个电话,董事长毫不犹豫的把家里积蓄取出来,为公司解了燃眉之急。

    三、纳税申报工作

    在纳税申报工作中,财务部按照税收政策,及时如实地向税务部门申报纳税,及时足额交纳各项税款,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、国地税两次检查及所得税的预警处理,积极通过多种措施合理控制税负,使公司税负保持在一个合理的水平上,并实现出口退税33.41万元,为公司经营目标的实现做出了贡献。

    四、 工作体会及明年工作思路:

    第一,发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工,也要有密切的配合,大家拧成一股绳,做到事半功倍。今年,财务部根据工作职责要求,对各自工作职责进行分工落实,每个人严格按照自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作,大家各自分工不同,但我们能做到分工不分家,互相配合,任劳任怨,共同把这一年的工作做好。

    第二,加强相关学科知识学习。财务管理是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,财务人员除了要巩固原有的财务专业知识,更重要的还要有相关的经营以及管理方面的知识。俗话说,只会记账的财务人员不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并能够找到解决的办法。这就体现出财务人员的综合素质。一个好的财务人员一定是一个懂经营、会管理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。

    工作中虽然取得了一些成绩,也存在很多的不足之处。我们在对有关制度和规定的执行力度不够、出现了一些不应有工作失误、甚至是低级或重复的错误,财务的管理及监督职能没有得到充分发挥。针对存在问题,2012年除做好日常工作外,

    重点抓好以下工作:

    一、 配合公司系统的导入工作,理顺财务工作程序,优化人员分工、完善内部考核制度,使每一项工作落到实处。

    二、 加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

    三、做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据。

    总之,再次感谢领导与各部门对我们工作的支持,在 2011年财务部一定继往开来,切实做好财务及相关服务工作,为我公司在新的一年中能取得更好的成绩尽财务部绵薄之力。

    谢谢大家。

    2012年1月12日

    篇六:2015年企业财务部年终优德娱乐场

    2015年企业财务部年终优德娱乐场(一) 时光匆匆流去,转眼在财务部工作已经一年了,回首这一年来的工作,的确是让我深有感触。从一定意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型,同时有了一个好的开始与定位!工作内容与工作感想大体有以下几点:

    一、在领导与同志们的支持帮助下,尽职尽责地完成了本职岗位工作。 1、负责会计档案的整理入库保管工作,工会账务的会计记账工作以及中行个贷会计核算及部分银行对账工作。从这些工作中使我学到金融机构作账的一些初步且全面的知识。整理档案凭证共1527册,我制单笔数:4135笔。工会会计核算从原来的手工记账升级到现有的一个专门软件记账,节约了很多时间。从我记账的每一笔分录到每个月科目汇总表的编制和每个季度的资产负债表编制,每发生一笔业务有借必有贷,借贷必相等。哪些需要记入费用成本,哪些需要记收入都有专门设置的科目。工会会计核算中使我对工会财务有了充分认识。个贷业务方面,我主要负责合同的录入及计算打印中行个人还款的催收通知单,我利用业务休息时间总结了这方面的笔记和计算过程,达到了事半功倍的效果,四年来个贷还款共:512笔。从总部开始实施的ISO质量认证体系无纸化办公的要求中,使我越发的对工作认真对待与重视了。有时候我的工作量大,事又杂,都等着我去完成时,心里烦不免会使我的工作质量有所下降。但我一想到领导所说的:不要对拈不上筷子的小事忽略,因为成功人士都是从小事开始做,从中积累经验的。只有把一件小事情能认真做好,那么做大事情的时候就会做得更好。从她的话语中使我充分认识到认真二字,让我知道事无巨细,凡事都应该认真对待且要有原则,尤其是对于一个学会计专业的人来说,更要用心去认真细心体会一件事情,这样才能达到事半功倍的效果,因为从这种小事中就很能培养与看出一个人对工作的认真程度与耐心。这几年的工作中,确实让我对事物的看法有了新的认识且认真对待每件事情,也大大培养增加了我的耐心和责任心。 2、承担了月底与银行的对账,回收资金拿回单及其移交登记与办事处的收文,债权处置单的复印、移交、登记、上划资金及其复印传真给总部和及每月付费的转账支票、电汇、收据及业务费用申请表的复印登记、对账单的打印工作。跟数字打交道的工作真的是不能有一分一毫的错误。这就时刻要我绷紧头脑,不得半点马虎,企业账的每笔金额与银行对账单每笔金额的核对都要逐笔打钩作记号。四年共对单总笔数:368笔。每笔回收的资金都是由我去与银行沟通,因为我们单位的工作特殊性,所以回单总要比别的单位要得急,第一时间就要拿到手。每次只要项目经理打电话来问资金到账情况时,我总立马到银行拿回单,有时候总问他们,他们的事多也会不耐烦,但我都能与他们讲明为什么我们要得这急的原因。我总认为理解是相互的,在我们能理解他们工作的同时,他们也会理解我们的工作,并且知道为什么我们要这样急的理由,有了这份理解,工作起来自然顺得多了。看到资金急时到账时项目经理与我都开心的笑了。四年来回单总量531笔。每年年底的上划资金量特别大,接到总公司的邮件后一个月要上划几次,我都能急时上划并在上划后每次复印留底,然后立刻传真总公司。不得耽误一分钟,这就体现了工作中要及时的一个特点。债权处置单也要把它复印后由项目经理移交档案室,我也做好了相关的登记工作,全年共复印移交档案室408份。付费这方面今年要比以往年度要得更及时与快捷,于是第二个月就得把前个月的每个项目的评估费、律师费、诉讼费、公告费&..等费用总体复印后一个月一个月地统一移交档案室。这无形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我们这样的、对每个项目有一个完整性记载的过程发生了哪些相关费用的需要,我哪怕是量再大也会尽职尽责的认真完成。只要前台项目经理来要数据的,我也都会第一时间为他们打出对账单,算出准确数字,促使他们的工作能进展迅速。 二、在工作中从真正意义上领悟寻求人生的价值观、不断增加自身价值,在学习中激发人的人生观,只有不断学习才能使人上进,凡事善于动脑筋,才能获得幸福和快乐,得到智慧。并且要与实际行动相一致,付出总会有回报。 学习是陪伴人一生的事。我从事的工作虽然琐碎而复杂,但我始终带着一份认真执著,对工作一丝不苟、谦虚的心学会从中找乐趣,放正心态,自我调节。上帝是公平的,只要你付出,就会有回报,

    不要去想什么时候会有收获,关健是你有没有百分百的付出,学习是如此,工作是如此,做人更是如此。有句谚语说得好:运气永远不可能持续一辈子,能帮我们持续一辈子的东西只有你的个人能力。在社会的工作中使我深刻认识到了当今社会,优胜劣汰,唯有奋斗,别无选择的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因为只有这样才能够在当今竞争的社会中生存下来,才能够独立成熟与成长!现在正值办事处转型之际,我会更加努力奋斗,在工作上更加勤奋认真负责,更加提高自己的战斗力! 2015年企业财务部年终优德娱乐场

    (二) 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着 认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司AAA资信企业 的良好形象。 自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销

    售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297 个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2009万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。 时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是XX年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

    篇七:2016年度公司财务优德娱乐场

    财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

    财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

    二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

    在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合 初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

    三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

    四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

    过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

    五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

    的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,

    对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

    六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

    七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

    际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整

    个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

    八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

    根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

    xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

    1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

    2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

    3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

    4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

    5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、

    6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。篇二:2015年度财务部优德娱乐场及2016年度工作计划

    2015年度财务部优德娱乐场

    及2016年度工作计划

    二0一五年十二月

    2015年度财务部门优德娱乐场

    各位好:我是xx xx年xx月xx日担任财务部经理

    回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部基本工作的同时,积极配合了公司的中心工作,大力追缴欠款,积极筹措原材料购买资金,理顺内外部环境,为公司在逆境中求发展奠定了基础。在此,我们对一年来的工作进行回顾,旨在总结经验,分析工作中的成败得失,使来年的工作得到更大的进步。

    一、强化制度建设,重抓制度落实工作。

    公司作为一个现代化绿碳化硅冶炼企业,与之相对应的财务管理工作必须严谨、慎密,必须跟得上公司稳健发展的快车道。而作为一个时时应对复杂形势的公司财务部,加强制度建设,建立健全各项财务管理制度,则是当务之急。为此,我们结合公司实际,在2015年3月份、5月份、8月份、11月份至现在,一直在制定、修改、补充、新制定一系列财务相关的管理办法、制度、流程。如《资金审批报销制度》、《原材料出入库管理制度》、《产成品管理制度》、《原材料采买流程》、《会计档案管理办法》、《成本核算管理办法》、《食堂管理制度》、《固定资产管理流程》、《财务部管理规则及各岗位工作职责》、《在建工程管理办法》、《个人借款管理办法》等制度28项、17个流程,提出合理化建议12条、16次。从根本上建立了切实可行、且行之有效的管理制度。确立了财务大框架,为今后填充、丰富内容打下了坚实的基础。也使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

    二、加强公司财务管理,保证公司财务运作有序开展。

    1积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:

    (1)完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。做好登记会计帐簿是检验会计核算工作质量的重要内容,每月根据审核无误的原始报销单据做好记帐凭证,做到记帐凭证整齐有序,科目明确分类准确无误,登记帐簿清晰明了,规范及时。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐,这也是财务部最平常最繁重的工作,严谨、细心、严格财务手续是财会部的工作作风。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,严格按程序和审批权限办理。

    (2)保证公司现金、银行存款、应收票据管理无疏漏。2014年以来,公司银行承兑汇票结算周转量大,进出频繁。但财务部还是做到了日清月结,帐实相符。2015年1月1日至今,公司银行存款和应收票据资金累计发生额达7.06亿元人民币。一年来,和银行每月对账,做到了月月准确率100%。

    (3)按时编制报送财务报表,按时盘点抽查,及时反映公司生产经营状况。

    银行系统、国税、地税局、财政局、统计局、经信委等部局要求的内容都不一样,编报工作量大,这就给工作增加了难度,但财务部没有畏惧,加班加点,放弃休息时间,连续加班,克服了财务统计人员不断的新老替换,每月根据报送对象不同分别编制,做到了及时准篇三:2016年度公司会计个人优德娱乐场

    2016年度公司会计个人优德娱乐场

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    时光荏苒、岁月如梭。一年的工作转瞬又将成为历史,回首这一年来的财务工作,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。20xx年是我结束岗位实习,正式从事会计工作的第一年。在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务实务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,顺利地完成了领导赋予的各项工作任务,圆满地履行了岗位所赋予的职责。

    这一年来,我主要负责集团本级资金结算中心的相关工作,现我将这一年的思想、工作情况汇报如下:

    一、思想方面

    在思想方面,我深入学习了中铁物资集团的企业理念,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。

    在大学时,我就已经通过了高级党课的学习,但是当时我仍然觉得自己在思想的进步程度上没能达到一个共产党员的标准。现在,经过这一年多来的工作与学习,我不断的思考,不断地总结,这使我的思想政治觉悟和道德品质修养得到了进一步提高,增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性,提高了对学习是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性,为更加严谨更加踏实地做好会计工作打下了坚实基础。

    二、工作方面

    1、资金预算及台账

    20xx年,集团资金流日渐紧张,这要求我们资金中心更加及时准确的汇总所属子公司资金预算数据。

    每旬旬末,我都按时提醒所属的12家子公司上报旬资金预算,月初上报资金台账,在收到资金预算后按照资金中心的规定进行拨款并及时作好记录,在收到台账后及时分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、银承及保函统计表等相关表格,努力确保集团账户管理的有效性,授信情况的准确性。

    2、协助领导完成银行授信及担保工作

    今年,我主要协助了胡部长完成了集团本级中信、民生、交行、招行、农行的银行授信工作,同时的为子公司的核保提供相关资料及服务,尽量保证不耽误各子公司对授信额度的使用。

    3、浪潮资金管理系统的录入与维护

    今年上半年,股份公司资金中心正式启动了浪潮资金管理系统,这对资金中心票据和保函的管理提出了新的要求。

    由于浪潮资金管理系统是一套动态的局域网式管理系统,原有的管理方式已经不再适用,为了避免信息的滞后性,领导要求我负责集团本级票据和保函的录入和维护,同时要求我按时督促各所属成员单位专门的负责人员实时的将票据及保函情况录入浪潮资金管理系统,并从系统终端对各成员单位的银承保函信息进行实时掌握,对录入进度进行实时监督。2016年度公司会计个人优德娱乐场2016年度公司会计个人优德娱乐场。

    4、erp软件上线及资金中心资金费用模块的应用

    20xx年初,经过集团公司财务部全体员工的努力,神州数码erp财务业务一体化软件正式上线。对于erp软件的应用,我主要负责子公司及部门资金占用费核算的相关工作。在培训和实施过程当中,我认真学习新软件的规范操作流程,录入开账数据,核对账目数据的正确性。为完成领导交给的任务,我们加班加点,结合我单位的实际业务情况,提出各种需求,不断完善该软件对我单位的实用性,提高财务业务工作之效率。由于新软件刚开始实施,很多报表取数不是很稳定,这就需要实时关注报表数据的正确性,及时核对,及时发现问题,及时解决。另外,在处理集团本级业务的同时,我也协助子公司同事了解erp各个模块的操作,对大家提出的需求和问题汇总,及时协助予以解决。

    5、其它日常工作

    (1)、票据通的录入

    每日录入票据通的银行日记账,保证及时记账并及时核对各银行余额是否与账面金额一致。同时,我定期向银行索要银行对账单,资金中心日记账要与中信网银对账系统和交行、民生、建行等银行的对账单核对余额。

    (2)、日常资料的归档及整理

    每日工作结束后,我能及时对保管留存的资料进行重新整理,分门别类,装订成册,摆放整齐,便于查找。在完成本职工作的基础上,我也积极配合协助其他同事的工作,努力让我们财务的工作做到更好。

    (3)、诚合保险的日常工作

    20xx年底,股份公司的保险资源集中管理工作进入了实质性操作阶段,协助领导完成诚合保险的日常工作也成为了我日常的一项主要工作。在工作中,我及时联系12家子公司的相关负责人员,将股份公司及集团公司的相关精神进行传达,对各子公司的机动车辆保险信息进行汇总更新。同时,对于本部的保险管理,我主要负责协助领导完成人身意外伤害保险及机动车辆统一保险的上险、缴款通知书的报送等工作。2016年度公司会计个人优德娱乐场三、20xx年工作计划

    20xx新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着集团公司的快速发展,业务量不断加大,新业务也不断发生。我发现仅仅了解资金中心的相关工作是肯定不够的。明年,我在完成好资金中心的工作的基础上,也希望能学习和熟悉其它科室的日常工作,了解财务进销存的核算管理及财务报表的相关知识是我下一步的努力方向,这需要我在新的一年里更加努力地去摸索、学习和实践。

    总之,我将继续保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,同时不断提高对自己的要求,努力为20xx年的财务工作献出自己的一份力量。

    2016年度公司会计个人优德娱乐场

    xx年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要优德娱乐场如下:

    1正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.

    2按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.

    3工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

    4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

    5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

    6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.

    7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。

    8、指导和帮助出纳工作。

    在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去. 2016年度公司会计个人优德娱乐场

    自xx年7月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4s店总会计,无论是做事、还是做人我都从xx这个温暖的大家庭学到了很多很多受人之(中心学校2016年度优德娱乐场)托,终人之事我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结

    一、前期优德娱乐场

    对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

    第一阶段(xx年):适应阶段

    xx年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性),用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。2016年度公司会计个人优德娱乐场优德娱乐场。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的加入了xx管理团队,看似简单的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财务对接业务衔接,一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与业务之间的距离。干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事,不断丰富知识:掌握技巧。

    勤能补拙,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合管理

    篇八:公司优秀财务优德娱乐场(三篇) (1000字)

    20xx年公司优秀财务优德娱乐场范文一:财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。范文二:辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。一、团队建设:人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。二、部门建设:部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须

    对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务具体工作:1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。4、出口退税方面:2012年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

    8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性,资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。9、资本到位情况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。11、资产管理,可以用资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用规范性。12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。13、汇率管理,2012年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财

    务工作做的更好。范文三光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

    一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,

    行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

    篇九:2015年公司计划财务部优德娱乐场

    计划财务部2014年度优德娱乐场

    2014年计划财务部在公司领导的正确领导下,在各部门的通力配合下,部门人员认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,围绕年初制定的财务预算和各项绩效考核目标,有序地完成了各项财务工作,并通过加强制度建设,不断提高财务业务水平,有力地推动了财务在企业运营管理中的核心作用。特别是财务部合并之后,部门全体人员团结协作,顾全大局,积极主动协同他人搞好各项事务。现将2014年度**公司及**公司的工作做如下简要回顾和总结。

    一、严守法律法规 强化经济核算

    计划财务部主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司财务制度及其他财经法律法规,认真履行工作职责。严格审查各项经济业务报销单据,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。自2014年起,实业公司财务也已使用用友财务软件,这使我们更高效、准确的为上级部门及集团公司提供可靠、完整的财务信息,为公司领导层进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。

    二、做好财务计划加强预算管理

    **公司根据2013年度经济考核指标及相关经济指数,完成了13年度财务决算工作。并根据年初集团公司对**公司

    的财务预算要求编制了2014年度财务预算报表及说明,对相关经济责任指标进行了分解,正确合理确认各项收入、成本、费用的比例,并根据实际情况进行了一定的调整,在财务执行过程中,严格控制成本费用支出,各项指标均处于预算控制范围内,2014年截止11月份各项数据如下:

    1、2014年主营业务收入预算数***万,完成**万,占**%; 2、2014年主营业务成本预算数**万,支出**万,占**%; 3、2014年管理费用预算数**万,完成**万,占**%;其中:工资福利预算数**万,完成**万,占**%;住房公积金预算数*万,完成**万,占**%;社会保险费预算数**万,完成**万,占**%;办公费预算数**万,完成**万,占**%;差旅费预算数**万,完成**万,占**%;劳动保护费预算数*万,完成**万,占**%;邮电费预算数*万,完成*万,占60%;职工教育经费预算数*万,完成**万,占**%;业务招待费预算数**万,完成**万,占**%;会议费预算数**万,完成**万,占**%;车辆使用费预算数*万,完成*万,占*%;税金预算数*万,完成*万,占*%;固定资产折旧预算数*万,完成*万,占*%;其他类预算数*万,完成*万,占*%。

    **公司截止到11月底,公司年初确立的各项财务预算时期指标,均处于预算控制范围内,预算指标体系总体较好。主要预算完成情况如下:

    2014年总预算为**万,实际支出:**万,占年度预算的**%; 建安工程年度预算为**万,实际支出**万,占年度

    预算的22%;设备投资年度预算**万,实际已支出**万,占年度预算的**%;待摊投资年度预算为**万,实际已支出**万,占年度预算的50%;

    其中建设单位管理费年度预算为**万,实际已支出**万,占年度预算的**%;分别是;工资及福利年度预算为**万,实际已支出**万,占年度预算的80%;办公费年度预算为30万,实际已支出**万,占年度预算的98%;差旅费及考察费年度预算为**万,实际支出4.13万,占年度预算的41%;业务招待费及会议费年度预算为**万,实际支出**万,占全年预算的**%;车辆使用费年度预算为**万,实际支出**万,占年度预算的**%。管理费用-其他年度预算**万,实际支出**万,占年度预算的*%。

    三、配合审计检查 加强内控管理

    计划财务部完成了2014年度各项税费和社会保险费年终结算以及所得税汇算清缴工作,完成了国资委和财政局2014年度企业财务会计决算报表,按规定及时、准确地编制和报送2014年度集团公司、地税、国资委、统计局各类会计报表及财务快报。同时,配合交通局和集团公司对本部门进行了内部审计,并根据内审意见不断改进财务工作。其中枢纽公司的项目列入了市审计局重点审计项目,在科学地引入以“重点介入法”为主的全程跟踪审计方法后,将审计关口前移。得到了市审计局的和集团公司的充分肯定。

    在日常财务工作中,我们不断加强内部控制,严格执行《财务管理制度》和《财务审批制度》,从审核原始凭证、会计记账凭证到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从发票的领用、开具到缴销,从报销流程到最后的审核通过,都达到了正规化、标准化。此外,财务部不仅将自公司成立起的会计凭证和会计报表等财务资料进行装订和归档保存,同时,也将各类经营合同以及收入成本等明细资料进行了归档和整理,使得计划财务部成为公司的信息库。

    四、2015年工作计划

    1、 做好公司2014年度财务决算工作,结合本年度预算考核目标,加强财务成本计划管理,严格控制成本费用,根据实际发生情况尽早提出预算整改意见。

    2、 加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断力。

    3、 加强与地税、国税、财政等相关部门之间的沟通协

    调,完善各项业务工作。

    4、 谋划2015年财务预算工作,调整明年经费需求,做好财

    务预算准备工作。

    5、 完成**在建工程结转工作,同时为财务竣工决算审计做好

    准备。

    计划财务部在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配

    合下,取得了较好的成绩。自2月份来到**公司,我也是走过了一个摸索熟悉的过程,在这里我要感谢领导和同事给予的信任和支持,使我能自信的在这个岗位上工作。同时,随着公司的逐渐壮大以及业务的各方面拓展,我将面临更大的压力和更多的挑战,下半年我们将积极进取,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为交投实业公司的发展壮大做出新的更大的贡献!

    篇十:2016年最新公司优秀财务优德娱乐场范文

    2016年最新公司优秀财务优德娱乐场范文

    20xx年公司优秀财务优德娱乐场 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处, 下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、

    加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用: 公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

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