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    连锁经营周总结周计划

    2017-03-24  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:销售一周优德娱乐场

    篇一:销售一周优德娱乐场范文

    时间过的也很快,做这个岗位已经有一周的时间了。总体来说,现在的做出的业绩不是很好,但是也是可以说的过去的,当然,更不会骄傲。虽然,刚刚接触这个职位,但是网络销售相信每个人都在做,只不过行业不一样。之前的网络聊天也算是销售吧,QQ聊天交友,是把自己推销给陌生人,然后就是友情的开始。这个其实也是网络销售的一种。因为销售产品,往往开始销售的是你自己。

    所以上周的工作主要是开始调整自己,毕竟工作职位不一样了,销售方法也是不一样的。与见不着面的客户交流,其实是一个很大的调整的,因为你揣摩不透客户想的是什么。看到他的表情,也不知道他的心理变化,所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的字,以及速度的快慢,然后开始了解他的内心变化,是否对这个产品感兴趣,是不是购买。

    优秀的网络销售,是可以体会到客户的心理变化的。这方面我欠缺了太多。所以现在要摆正好心态,调整好自己的情绪,积极面对这个工作带来的一切挑战。

    最近下了不少雨,也许是为了接下来的大暑小暑做准备吧。7月份的周优德娱乐场是网络销售新的开始,接下来的工作更多挑战,更多面对。当然会有更多的收获。

    篇二:

    绝大多数的业务员都有这样的错误观念:1、误以为在办公室内做业务员优德娱乐场,不但令人感到无聊(无用)。也侵占了不少你在外面推销的时间。 2、误以为公司规定必须按日填写的各种报表(例如:访问日报表、访问计划表、顾客卡、个人业绩记录表、扩大介绍网记录表、经费记录等,)与个人的推销活动以及成交率的提高扯不上任何关系。 这是最错误的观念。事实上,这些记录表有它的目的与价值。

    从今天起,你必须牢记:

    各种活动的记录表不但对公司销售策略的拟定有着极大的价值,对改进你的业绩也大有作用。就营业部门的主管与各级干部而言,这些活动记录表,更有难以顶替的价值。

    譬如,打算测验数种推销手段中的哪一种最有效,只要把使用各种推销手段的成果详加记录,就能实施有效的实验。

    又如,翻阅各种记录表就能了解推销员为了解保已有的交易对象所做的访问次数是不是适当,以及有没有对某些准顾客加强访问次数等。诸如此类的问题,都能从活动记录表中发掘出来。 业务员优德娱乐场的范例:

    下面是负责数个地区的某公司姓黄的推销员一周的活动记录。只要看过这个表,就能明确掌握他在推销活动上的弱点。

    星期 一 二 三 四 五 合计访问次数晤谈次数引起顾客注意力的次数做过商品说明的次数有过成功推销机会的次数成功推销次数从这个记录表,可以分析出这位推销员的弱点:41次访问中,有9次无法与对方晤谈,可以说是时间上的大浪费。他必须更用心于发现能够晤谈的准顾客(接触前的准备不足,就会发生这种现象)。

    因此业务员优德娱乐场中的要点:

    一、基础数据:访问次数、晤谈次数,引起客户注意力次数、做过商品说明次数、有过成功推销机会的次数、成功推销次数。这六大基础数据。

    二、实验策略:谈判话术采用什么策略、逼定话术采用什么策略,一个试验阶段内使用几种销售策略,验证哪种策略最适合现阶段产品销售。

    三、阶段总结:总结一个阶段的实验结果,为下一阶段的实验做计划。

    根据以上方式制作业务员优德娱乐场才能真正起到效果。

    篇三:

    近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

    古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

    回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

    作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

    其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

    再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

    最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

    总之,通过理论上对自己这一周的优德娱乐场,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。

    篇四:

    自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太

    多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。09年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:

    平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

    总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

    1 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

    2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

    3 确度,仔细审核;

    4 物的及时处理;

    5 的维系,并不断开发新的客户。

    6 每一件事情,坚持再坚持!

    最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。

    1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

    2 回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

    3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

    4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好! 5 门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。 6 及派车问题。

    7 品开发速度太慢。

    值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

    篇五:

    本周480销售完成率160%,超额完成60%。480店11月份销售完成率60%;12月份刚好完成任务;本月前两周已完成本月任务的65%,销售提升快,分析:一是元旦人流量较以往大,二是本店促销原来做魔法医生,护肤销售经验很丰富,连带性不错;三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大,但对促销的日常激励紧盯不放,无时无刻都在挖掘员工的自身特长,在激励中让本人认识到自身的优势,

    从而发挥自身优势,提高销售。本周不得不提的是502店,502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务,但502店本周较以往任何一周来说,销售提高是非常不错的,虽然502店是屈臣氏的A类门店,但我们品牌在此店超过四千的周销售是比较少见的。分析:一是竞争劣势,之前502店我们的陈列位置不是很好,在男士区域,加之背对美津植秀,美津中

    晚班基本促销都保持在5个人以上,她们拉人是非常的厉害,相比较我们促销的销售就显得比较薄弱;二是陈列位置,本周一502店调整了陈列位置,我们位置调整为东西主通道位置,虽然是西边第二个端架,但相比较以前的陈列位置还算是非常不错的;三是人员配备,上周开除了一名促销,因为那个促销上班一月时间,进步不是很大,开始给她机会是认为对于产品知识及销售技巧和屈臣氏的管理有一个适应过程,但经过一个月的观察,发现是性格使然,即太腼腆,不能胜任屈臣氏的销售氛围,所以在周一的时候派去培训老师驻店支援,一是暂时补位,二是带动起长促的销售积极性,形成销售相互追赶。

    本周会员共计办理约30人,老会员5。较之前的会员办理来说,总数有所下降,但提高了顾客的有效回头率(100元以上才办理会员卡,等于是说顾客至少会购买我们两个以上单品才可以办理会员卡,这样顾客在使用过程中如果其它的护肤品用完之后会自然而然选择我们的产品补缺)。现老顾客对于护肤品点单率较高。

    本周因回公司开会,无培训安排。元月4号进行全体员工培训会,包括培训老师。培训内容为:1、产品知识重点点位培训;2、销售技巧提炼培训;3、重点问题汇总培训。 本周685进行了周末摆台促销,培训部张英协助销售。这周对于502及671位置进行了调整,总体来说502位置调整比较理想;671虽然从C区调整为A区,但因此通道较窄,我们陈列位置不易留住顾客,待4号店长上班后再进行调整。

    篇二:销售一周优德娱乐场

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    平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

    总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

    1 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

    2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

    3 确度,仔细审核;

    4 物的及时处理;

    5 的维系,并不断开发新的客户。

    6 每一件事情,坚持再坚持!

    最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。

    1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

    2 回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

    3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

    4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!5 门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。6 及派车问题。

    7 品开发速度太慢。

    值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!销售人员一周优德娱乐场范文

    近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

    古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

    回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

    作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

    其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

    再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

    最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

    总之,通过理论上对自己这一周的优德娱乐场,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。电话销售周优德娱乐场

    优德娱乐场按时间划分,有周总结,月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。今天小编给大家分享电话销售的周优德娱乐场给大家参考,让大家了解如何写周优德娱乐场。

    通过一周的培训,让我感受最深的是职业素养、电话销售、陌生拜访、时间调度,下面是自己个人心得:

    一、职业素养

    1、衣着言行

    西装、领带可以说是基本的,不仅是对自己个人修养的体现,更是尊重他人的桥梁。

    2、 服务的心态

    从细节着手,把自己的办公地点收拾干净,每天简单的事情重复做,归零的心态。

    3、 学习的能力

    这些天,一直在看《一分钟销售》,将书中所讲与自己的实际经历相结合,感觉获益很多,销售的目的、沟通的方式、销售前中后所应注意的问题,都让我受益匪浅。

    二、电话销售

    1、约客户见面才是打电话的目的。

    2、电话销售最大的困难就是短时间让客户产生兴趣。

    3、 话术,也是我要解决的一个问题。

    4、 如何把相关事情不经意的联系到电话目的上来。

    总结我这段时间电话销售中出现的问题,主要集中在:

    1、有在开始时争取别人给予时间的意识,结果在中途导致别人不愿意继续听下去。

    2、电话一开始就喜欢暴露我打电话的目的,一上来就是直接介绍公司和个人,结果屡遭拒绝。

    3、 兴奋点的调节。前期总是没有找到打电话的兴奋感,直到最后一天才稍微有些感觉,如何把自己调节到最佳状态也是我下一个要提高的地方。

    三、陌生拜访

    问题调查:前期准备工作不足以及经验的缺乏。

    1、准备工作不足,表现在对我们海点自身的认识上没有到达一个高度,导致客户提问时不能很快根据情形及时准确作答,同时,还表现在对客户反映的一种估计不足,出发前没有作出详尽的预计。还有,就是对路线的考虑不周,导致中间出现了很多的差错,结果延误了与客户见面的时间。

    2、 经验的缺乏,主要表现在一些礼仪的考虑不周上,如忘记同别人交换名片,敲门的高度上等。

    四、时间的调度

    主要是对我在工作与生活以及学习上的一种时间安排,如何平衡,如何让自己在工作时达到一种最佳状态,同时又能保持生活的愉快以及学习的动力。这个目前还在不断的学习与思考中。

    总结:“今日事,今日毕”,是我这一周工作在时间方面最大的体会。感觉最重要的还是一种“工作的态度”。要不断的自己“归零”,调整心态,愿意从细微之事不断成长,以及保持一种学习的心态,不断总结、归纳、成长!服装销售一周优德娱乐场

    近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址, 对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

    金峰基本情况:辖区面积29。88平方公里,常住人口7。2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。 草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55。86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

    所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。消费特征及市场需求分析:将019岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,2050岁人群定

    义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据, 2529岁、3545岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

    竞争对手及价格分析:

    cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299399]u[399459]在价格上不具备竞争优势。

    美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折7折不等、两件8。8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[4979]u[89119]不足之处:

    1。周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

    2。牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

    3。销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。

    4。缺少相应的活动,相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

    计划:

    一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

    千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

    二、明确任务,主动积极

    积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

    三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

    篇三:2014年营运部周工作计划与总结(会议版)1

    株洲区老妈家庭厨房餐饮连锁管理有限公司

    (营运部) 4月第 1 周会议报表

    篇四:KTV周优德娱乐场及计划

    篇一:ktv 酒吧周优德娱乐场计划表

    本周优德娱乐场、下周工作计划及例会协调、解决、公布事宜

    一、 周计划分解表第 1 页 共 4 页

    二、 本周总结

    时间:年 月日~ 年 月 日 填表人:第 2 页 共 4 页

    三、 下周计划

    时间:年 月日~ 年 月 日 填表人: 注:包含之前遗留需在下周完成的任务

    四、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜

    第 3 页 共 4 页

    说明:

    1. 制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决; 2. 填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;

    (2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。

    第 4 页 共 4 页篇二:ktv每周(月)优德娱乐场模板

    泰安名仕88餐饮娱乐有限公司

    每周优德娱乐场和计划 第 1 页 共1页 版页:[ a ]篇三:ktv2013年优德娱乐场及2014年工作计划

    2013年年优德娱乐场及2014年工作计划

    2013年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

    一、2013年本地业内形势分析

    1、本地及周边ktv行情

    2、本地消费人示增长情况

    (1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。

    (2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从2013年第三季度后来势凶猛。

    (3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。

    (4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。

    二、2013年公司各项数据分析

    2013年公司销售总额为 _____元,创利税_____元;dj部订房总额_____元,dj部有员工_____人;每月业绩完成比___%

    三、2013年公司主要工作业绩

    打响本地第一枪,抢占市场先机

    1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。

    2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。 规范管理流程,强化内部管控

    1、经过一年的运行公司已经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度,增强了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等

    2、组建监督部门,强化内部管理

    3、注重培训教育,提高业务技能

    推进文化建设,提升企业品牌

    1、开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,2010年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“皇家壹号杯”mtv大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。

    2、落实网站建设,塑造企业形象。 在互联网中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司情况,大大增加了本公司的关注度

    3、注重舆论监督,完善内部管理。聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。

    4、着手理管层储备,加强梯队建设。2013年招聘dj部长以上管理人员____人,实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。

    四、2013年工作中存在的主要问题

    过去的2013年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。

    (一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。

    1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。

    (1)点单乱:

    (2)点单乱:

    (3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。

    2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。

    (1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。

    (2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。

    (3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。

    (4)促销手优较少,效果也非常一般。

    (5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。

    1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。

    2 很多合理化建议未能得到审批与实施

    五、2014年发展思路与工作计划

    发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标

    基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。 经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。

    发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。

    为完成2013年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:

    一、必须始终树立统一思想。

    1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

    2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的ktv专业管理团队。

    3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。

    二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。

    1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。

    2、拓展思路,大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。

    三、改变促销模式,提高核心竞争力。

    1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不out

    2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色

    四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。

    1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。

    2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。

    3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。

    五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。

    完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

    2014年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。

    篇五:关于提交月、周优德娱乐场和计划通知

    关于提交月、周优德娱乐场和计划的通知

    公司各部门:

    为规范月、周优德娱乐场和计划执行标准,提高工作效率,确保公司各部门月、周重点工作计划的执行成效,促进公司年度经营目标达成,经公司研究决定,现将有关事项通知如下:

    一、提交人员:各部门所有工作人员。

    二、提报要求:对本月/周工作完成情况进行总结以及对下周工作作出计划安排,具体为:

    1、各部门负责人以及各工作人员要善于抓住工作重心,明确周/月工作的重点和工作的节点,有针对性,切勿空谈、泛谈。

    2、明确具体的工作时间、工作要求以及工作标准,使每项工作任务、每个工作环节都落实到具体岗位、具体负责人。

    3、各部门负责人要制定完善的检查制度、追责制度和强化检查要求(检查时间、检查地点、检查标准、检查方式、检查负责人),督促各部门工作人员抓好各项工作的落实。

    4、提交的工作计划要有系统性、全面性,不允许出现因为懈怠、不负责任而提交的工作计划一成不变、周周延续的情况。

    三、提报方式:

    1、各部门工作人员的周/月优德娱乐场及计划都要求统一发布到各部门微信群。

    2、各分管副总除了发布到部门工作群外,还要求发布到高层管理群。

    3、各事业部负责人(正、副职)须把本部门工作计划及本岗位工作计划上报到公司经营综合管理部微信群。

    4、各工作人员须在工作计划页面上明确“实名制”且要标注部门。

    四、提报时间:

    1、月优德娱乐场和计划于每月30日下班前发布。

    2、周优德娱乐场和计划于每周日晚上8:30之前发布到微信群。

    五、要求:

    1、各部门必须高度重视此项工作,部门分管领导要严格把关,审核。

    2、各副总和部门要根据总经理月度工作计划及本系统或部门具体工作和年度目标科学制定工作计划,客观总结,只提交主要工作,日常工作不要列入。

    3、各部门提交优德娱乐场和计划要自觉、主动,按时完成,未按规定时间或提交内容不全者,对负责提交责任人给与一定的经济处罚:副总及部门负责人每次扣除绩效30分,针对部门各工作人员未提交计划者,原则上由部门负责人扣除工作人员绩效10分,此外公司还将对部门负责人进行行追责处理。

    4、各公司、各系统、各部门须针对王总以蓝天使朱智勇同志的工作计划为范本提出的“工作计划点评 ”和编写的工作计划7条标准,组织开会认真学习,端正态度,深刻体会,以实际行动落实到位。

    六、本通知自下发之日起开始执行。

    特此通知!

    湖南名家医药健康事业发展有限公司

    2016年12月19日

    篇六:金融销售一周优德娱乐场

    金融理财销售人员优德娱乐场回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得

    了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。

    我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,

    开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个

    人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、

    支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工

    作。以下是11年度个人优德娱乐场报告:一、11年具体优德娱乐场:客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:

    1.抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜

    crm系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户;

    2.进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投

    资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息.在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同

    时.进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效;

    3.加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些

    效果;

    4.结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币

    周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。自身培训与学习情况: 在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,

    脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国

    组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经

    过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方

    案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己

    的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加it蓝图培训,不断提高自己业务能力

    二、存在的不足:不足处:

    1.基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴

    趣爱好)缺少对客户的维护;

    2.营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;

    3.业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信

    息;

    三、来年工作打算

    1.在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速

    发展我行的理财业务,

    2.不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平

    3.加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。

    4.结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好2011年个人工作计

    划。篇二:金融销售优德娱乐场例文 金融销售优德娱乐场例文 本人为大家整理的金融销售优德娱乐场例文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站。 从*月1**日入住xx以来,xx的针对以前的工作,从四个方面进行总结:

    一、xx公司xx项目的成员组成: xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有***和一定的亲和力,但在经验

    上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,

    销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部

    的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能

    充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

    二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的

    领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双

    方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重

    性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的

    权限,只履行销售程序,问题(自百分网无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些

    问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、

    工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

    三、关于会议

    会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的

    会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明

    确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对

    性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,

    这样会更有利于问题的解决。

    四、营销部的管理

    前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来

    完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动

    上都存在了问题。 以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不

    利于双方合作和项目运作的事情发生。 以上只是粗略的优德娱乐场,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,

    我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。篇三:银行

    个人金融业务优德娱乐场银行个人金融业务优德娱乐场今年以来,全行个人金融业务认真贯彻落实省、市行工作要求,注重储蓄业务的基础地

    位,积极拓展理财业务市场,不断创新销售方式,加快推进营销渠道和队伍建设,个人金融

    业务呈现了良好的发展势头。

    一、20××年个金工作成绩显著。 回顾20××年,在外部经营形势复杂多变的情况下,全行上下坚定信心,扎实工作,全

    行各项业务经营保持快速健康发展,特别个人金融业务为全行的业务发展作出了较大的贡献,

    个人金融业务各项指标呈现快速发展态势。一是个人金融资产增势迅猛。今年以来,全行始终将储蓄存款作为重中之重工作来抓,

    把存款增量同业争先进位作为考核存款工作成效的基本标准,在全行扎实开展旺季储蓄存款

    竞赛、批量营销竞赛、代发工资专项竞赛等系列营销活动,加强个金与公司部门的捆绑营销,

    抓住市场信息,制定项目攻关计划,实现批量业务拓展日常化。同时,深化储蓄存款和理财

    业务的互动发展,大力营销灵通快线、第三方存管、存贷通等优势产品,实现客户资金在我

    行的封闭运作。全年,销售全口径个人金融资产额44935万元,同比增加20482万元,同比增

    幅为83.8%。其中:储蓄存款增加17380万元,在08年较快发展基础上保持一定幅度增长,

    同比多增964万元;销售基金14079万元,同比增幅为289%;销售人民币理财产品10355万

    元,同比增幅为588%;销售保险3121万元,同比增幅为7.1%。二是个人信贷业务跨越发展。坚持抓住住房开发贷款龙头,关注 全县土地拍卖信息,加强与国土、规划、建设等部门联系,在对全县20多个项目筛选基

    础上,重点营销××、××项目,通过省行审批额度1.74亿元,开发贷款较年初净增13900

    万元。在个人贷款的发展上,始终坚持以客户为中心,以市场为导向的经营宗旨,调整充实

    营销力量,优化劳动组合,提高工作效率,实施限时服务。对重点房地产开发项目和重点市

    场,行领导带队营销,实现营销储备一批、评估报批一批、发放见效一批的梯次发展。同时,

    抓住房地产市场回暖的机遇,组成营销小分队,深入到各地房地产开发公司、开发楼盘、专

    业市场,营销开发贷款、个人住房贷款、个人消费和个人经营等贷款业务,主动出击,营销

    优质客户。全行各项个人贷款比年初增加12839万元,比××年多增12480万元,其中个人

    住房贷款增加12093万元、个人消费(含经营贷款)增加2746万元,个人信贷业务增长额占

    全行年度增量82%,余额占比较年初上升4.5个百分点。年度增量四行占比第二、前三季度

    一直保持增量市场第一。

    三是个人中间业务收入快速增长。为确保个人中间业务收入的快速提升,全行一方面继

    续加大个人结算业务收入的营销,在全行开展“开卡送好礼,牛年新惊喜”牡丹卡营销活动,

    并以信用卡分期付款业务带动客户持卡需求,有效激励持卡人刷卡消费,促进银行卡消费额、

    发卡量双提升,全年发放牡丹灵通卡17828张,年费收入达到79.5万元、个人结算业务收入

    达到370万元,同比分别增加28.5和107万元,信用卡分期付款业务在启动慢的情况下,全

    年实现收入30万元,其中四季度实现收入23万元。另一方面加强对优质客户的维护,积极

    运用灵通快线、货币基金、第三方存管、存贷通等优势产品 竞争和维护客户,做大客户“资金池”。为激发网点柜员和客户经理营销保险、基金等产

    品的积极性,将“直通式考核”和“销售产品兑换奖品”全部兑现到员工,激发了员工的销

    售热情。全年实现个人中间业务收入645万元,同比净增316万元,特别是四季度实现收入

    200万元,为全行利润目标顺利达成贡献作出重要支撑。 四是客户维护能力明显提升。为做好优质客户维护工作,根据市分行贵宾理财中心考核

    办法,落实行长、分管行长、网点主任和客户经理的日常对中高端客户的维护责任,并将中

    高端客户的拓展、建档等指标纳入网点主任和客户经理积分考核。通过赠送礼品、举办理财

    沙龙、健康增值服务等活动开展高端客户的维护工作。11月末,全行个人中高端户数量达到

    5191户,比年初增加916户,中高端客户资产达到68625万元,占全行资产总额的64.6%。

    当年新增私人银行客户4户、新增存款4506万元。 成绩取得来之不易,存款问题也不容忽视。

    1、市场竞争力不强问题依然未能得到根本改观,一是较多的指标在同业竞争中处于弱势。

    二是持续发展的后劲不足,如储蓄存款在一季度排名第二的情况下,二、三季度出现下滑现

    象。三是基础工作和基础性产品不够扎实,如客户维护工作不够系统和持续,维护的质量不

    高;灵通卡的发卡量,我行不仅排名第四,且占比很低,也影响了其它关联业务的发展。

    2、网点的功能作用发挥不理想。表现在:一是较多指标的网均数在系统内排名靠后;二

    是大多数网点习惯于传统的被动营销方式,发展新业务、拓展新客户的意识和能力较弱,在

    一项新产品推出时, 不少网点会出现零销售或较低的销售水平,三是产品交叉销售意识不强柜员或客户经理

    在向客户营销产品时,往往是就产品卖产品,交叉营销意识不强。

    3、大型商贸市场拓展不力。虽然我行对大型商贸市场的部分客户提供了部分金融服务,

    但工作远远没有到位,表现在:对各类商贸缺乏针对性的产品包装和组合营销方案,对市场

    的营销缺乏整体的规划和措施,同时,对个体经营者的融资需求,一直缺少对应和有效的信

    贷政策支撑,因此,没有真正将我行的业务产品渗透到大市场、个体经营者之中。

    4、中高端客户维护工作还不到位。少数网点对中高端客户维护工作仍然不重视,思想上

    仍存在偏差,极少数网点主任对支行决策布置落实不到位,执行力有待进一步提升。二、20××年旺季目标任务当季新增储蓄存款33920万元、日均16960万元,季末增量四行占比确保第二;信用卡

    新增发卡2000张、代理保险销售1800万元;个人贷款净增7000万元,季末增量四行占比确

    保第一。市行专业考核确保前三。杜绝案件和重大经营事故的发生。 三、20××年工作安排

    (一)抢抓机遇,促进个金业务再上新台阶 今年,我国经济已经企稳回升,预计今后一段时期我国经济仍将保持平稳较快发展,随

    着城乡居民收入水平的不断提高,居民投资理财需求也将进一步扩大,这为个金业务发展提

    供了巨大的市场空间和机遇,全行一定要从可持续发展的战略高度认识和定位个金业务。增强机遇意识和紧迫感,要主动出击、大力竞争,花大力气提高我行的市场份额。支行将

    加大个金指标问责力度,确保提升市场位次和份额。

    (二)开拓市场,夯实个金业务发展基础结合本地区实际,要重点抓住以下几个方面:一是优质代发工资市场的营销。确保20×

    ×年把代发工资渗透率提高至10%。二是批量储蓄的营销。主要包括拆迁补偿款、企业改制

    安置费、社保资金、企业年金、公务用卡等。三是大型专业市场的营销。明年要成功竞争专

    业市场3个,投放个人经营贷款1亿元。四是个人住房市场营销。明年要营销两个以上的开

    发项目,确保每个项目实现按揭贷款目标。五是个人理财市场营销。20××年,个人理财产

    品销售额要达到1亿元。在重点做好以上五类市场拓展的同时,还要加强第三方存管市场、

    个人外汇业务市场、私人银行业务市场的拓展,不断提高客户满意度。

    三、转变服务方式,丰富优质客户服务内涵 20××年是总行确定的“服务××年”,我们要充分发挥贵宾理财中心在人员、环境、流

    程等方面的优势,以专业的客户经理团队、温馨私密的服务环境、高效流畅的服务流程来提

    高客户的满意度,打造服务品牌。继续实施“客户服务精细化项目”,建立营业网点、客户经

    理服务检查工作机制,促进服务管理的常态化。

    四、加强队伍建设,提升营业网点的竞争能力要配足配强网点的营销人员,充实客户经理队伍。成立由对公、对私、个贷客户经理组

    成的专业团队,负责集群类市场的调研分析、上门营销、维护管理,保证我行集群式营销模

    式的有效实施。对网点管理人员强化经营管理、市场营销、队伍建设、风控管理等方面理论

    篇四:业务部优德娱乐场业务部2011年优德娱乐场 2012年1-5月份,xxxx业务部在各级联社的领导下,能够认真完成本科室工作,并配合其

    他科室完成上级领导下达的各项任务。现将业务部工作情况总结汇报如下:

    一、主要工作

    二、存在的问题 三、2012年业务部的工作重点 以上是业务部2012年1-5月份优德娱乐场,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作

    中,我将不断积累经验,与 各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为

    xxxx的发展做出最大的贡献。

    xxxxxx业务部

    二○一二年五月九日篇五:银行 优德娱乐场上半年优德娱乐场 上半年,我行在xx行党委的正确领导下,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时

    俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,

    使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的

    共同努力下,我们以前后台分离为契机,紧紧围绕工作重点,持续抓好客户营销,全面夯实

    基础管理,取得了较为显著的成效。

    一、经营指标完成情况截止6月底,我行储蓄存款余额为xxxxxxx万元,较年初xxxxx万元,新增xxxx万元。

    信用卡进件xxxx张。其中有效进件达xxx张,名列全省第一,营销天天大丰收理财产品xxx

    万元,利得盈xxx万元,银保产品xxx万元和实物黄金销售xxxx克。

    二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

    1、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。我行在去年末前后台分离后,就对2010

    年的工作目标进行了规划,行长要求全行员工戒骄戒躁,针对支行目标任务制订了全面的考

    核制度,将业务分解到每位员工头上,业绩完成情况以表格形式张贴出来,对全行进行每周、

    每月、 每季通报,并设立多个奖项,有效地激励了员工的工作热情。在一季度旺季营销活动中,

    我行的信用卡业务取得了全省第一的好成绩。

    2、坚持以人为本,深入推进企业文化。 在积极促进业务有效发展的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企

    业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首,每周至少进行一次培训,全行全员、百分

    之百学习上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。

    3、强化内部管理,防范管理风险。加强会计基础管理,防范操作风险。一是强化内控制度建设,防止工作责任事故的发生,

    今年以来,我行认真贯彻执行各项规章制度,认真落实省行制定的《关于从严规范员工行为,

    切实防范案件风险的禁止性规定》即16条,和总行下发的《xx银行员工作业若干规定》,将

    其作为员工从业“禁 区”和职业操守“底线”,一旦触犯,即按照有关规定进行严肃处理,

    绝不姑息迁就。

    4、加强安全保卫工作,确保全行安全运行。 一是领导高度重视,以身作则,做到了凡是与安全保卫工作有关的问题的处理“不隔夜”,

    凡是与安全防事故、消除事故隐患有关的费用支出优先安排,元旦、五一等长假行领导亲自

    带队,亲自参与节日值班;二是安全教育常抓不懈, 上半年我们基本做到了安全教育“每周一课”,以总行和银监局的“案件专项治理年和案

    防案控攻坚年”为契机,深刻认识省分行党委实施严格履职,防控案件,坚决打击违规操作

    行为风暴的重大意义,扎实推进打击风暴行动,进一步提高案件防控工作水平。三是严格按

    规定报告大额和可疑资金交易,扎扎实实地开展了一系列反洗钱工作。在安全防范方面,对

    柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专

    人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权。总之,我们要将一切防患于未然,不做亡羊补牢

    的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

    三、存在的困难和问题

    1、百米之内,工、农、邮政、信用社四家银行,同业竞争较为激烈。

    四、下半年工作打算:

    下半年我们要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:

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