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    学校固定资产管理优德娱乐场

    2016-10-29  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:黄圩中学2011年固定资产管理优德娱乐场

    黄圩中学2011年固定资产管理优德娱乐场

    近几年来,在县教育局和镇政府的大力支持和关心下,我校的硬件和软件建设都跃上了一个新的台阶,固定资产增幅明显,好管好这些资产,发挥其最大的服务效能,成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来,我校后勤全体同志强化责任,提高认识,努力提高管理水平,使我校的财产管理工作有了新的飞跃。对于今年的工作,现总结如下:

    一、自上而下,深化认识,提高认识水平

    办好一所学校,提高办学水准,离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天,多媒体设备在提高教学质量,作用是显而易见,无可替代的。可以这样认为,一个单位的财产管理,取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。我校领导非常重视财产管理工作,不仅重视财产设备的添置,更注重财产设备管理和使用,提高设备的使用效率,更好的为教育教学服务,为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。

    二、规范管理程序,明确管理责任

    财产管理工作是一项专业性服务性极强,既忙又繁还杂的工作,但不管多忙多繁多杂,作为财产设备的管理员,必须明确自己所承担的责任,这是做好财产管理工作的基础,如果任务不清,责任不明,就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备,在进一步明确各部门管理员职责的同时,从财产设备的实际出发,本着谁主管谁负责谁使

    用谁负责的原则,制定了我校财产管理制度,构成物物有人管人人有责任的管理网络。

    三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍

    财产管理工作的成效,关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来,学校领导注重对管理人员的思想教育,严格要求管理人员爱岗敬业,认真履行岗位职责,要求管理人员坚持原则,严格财产的采购 验收借用损坏赔偿等手续,认真做好财产设备的日常保养维修等多方面的工作,提高财产设备的使用效率。特别是下半学期,学校领导多次亲临实验室,与相关的管理人员研究工作,解决工作中的实际问题,有力地推动我校财产管理水平的提升。

    四、转变管理方式,提高师生爱护公物的积极性。

    近两年来,学校每学期都与各班主任签订班级财产使用责任书,明确班主任岗位职责,并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中,这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和积极性,为班级财产的正确使用及保管发挥着积极的作用。自本学期来,学校转变管理方式,将每周的班级财产管理考核由教师评定转变为学生自我评定,成立由三~五年级中队长组成的考核小组,每周对各班级进行考核。这一考核方式的转变,产生了较好的效果,许多班级发生了可喜的变化,学生对学校财产爱护比以前更自觉了。

    虽然本年度的财产管理工作取得了一定的成绩,但我们还是可以清醒地看到,由于制度尚不够健全,特别在班级财产管理方面,还存在着一些问题。

    总而言之,在学校领导的高度重视和直接领导下,在学校全体员工,特别是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下,我校的财产管理工作上了一个新的台阶,为教育教学工作提供了有力的后勤保障。

    篇二:固定资产管理优德娱乐场

    事业单位管理人员年度(聘期)考核登记表

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    篇三:固定资产管理优德娱乐场

    固定资产管理优德娱乐场

    固定资产管理优德娱乐场

    2005年至今我一直从事资产管理工作,在固定资产核对上基本没出过问题。在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进行教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。

    下面汇报下本年度完成工作情况:

    一、账目管理

    在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称,之后根据物品所属学科找到相应管理员,固定资产管理员和各学科器材管理员一起,根据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。在工作中做到分级负责,责任到人,细致认真不出现纰漏。

    我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废,手工账目及时清除。

    每学期末盘点学校固定资产,及时掌握固定资产情况,准确反映固定资产情况,做到固定资产家底清、账实相符。

    二、工作中问题

    首先,在工作中对于物品使用记录的登记不及时,经常在用完之后补写记录。

    其次,个别时候没有及时和中心校沟通,造成账目填写不及时。 最后,固定资产的存放条件有限,使用不方便,课前准备时间较

    长。

    三、改进措施

    在今后的工作中我会及时和中心校沟通,及时填写手工帐目和电子帐目。把学校的固定资产账目整理的清楚明了,固定资产按要求存放和使用,并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。使学校的日常教学工作更加顺利。

    篇四:2008学校固定资产管理总结

    2008学校固定资产管理总结

    一、政治思想:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

    二、工作态度:本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

    三、业务水平:作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《北京市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。2010年北京市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。

    四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:

    1、本年度我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。

    2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。

    3、本年度核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。建立了帐套,完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。

    5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。

    6、本年度2008年6月与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作,完成了对学校现代教育技术类资产的清查核实,落实了区教委装备站关于加强对现代教育技术类资产管理的指示精神。

    7、后勤工作事务性、机动性强,本年度本人参与了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。

    回忆一年的工作,感觉相当充实。今后,一定在学校领导、教委装备站领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。

    篇五:15、固定资产管理总结

    杨坪小学校资产管理优德娱乐场

    一、政治思想:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

    二、工作态度:后勤处担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

    三、业务水平:作为学校固定资产管理员,积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。为科学、规范管理校产奠定基础。

    四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定

    资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本部门本年度完成了以下几方面工作:

    1、我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。

    2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。

    3、本年度完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理,为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。

    4、本年度建立了帐套,完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。

    5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。

    6、本年度与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作,完成了对学校现代教育技术类资产的清查核实,落实了关于加强对现代教育技术类资产管理的指示精神。

    7、后勤工作事务性、机动性强,本年度本人参与了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。

    回忆一年的工作,感觉相当充实。今后,一定在学校领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。

    杨坪小学

    二??九年十二月二十日

    篇六:固定资产管理优德娱乐场

    ●背景:

    制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理,对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具,特开发此课程。

    ●目的:

    为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质

    ●效果

    如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高

    ●大纲:

    第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用

    1、主要内容

    1.1 设备固定资产价值评估

    1.2 设备固定资产运行效率评估

    1.3 设备固定资产投入产出分析

    1.4 设备固定资产生命周期的的日常管理

    2、作用

    2.1 设备投资回报效益提升

    2.2 企业管理水平提升

    2.3 为企业可持续健康发展打基础

    第二章 设备固定资产管理成效考核指标及说明

    1、设备投资回报率

    2、设备综合运行效率

    3、设备平均无故障工作时间

    第三章 设备固定资产管理的一般流程及控制要点

    1、设备固定资产管理流程图及说明

    2、设备固定资产管理流程控制要点

    2.1 设备规划控制要点

    2.2 设备申购控制要点

    2.3 设备选型的控制要点

    2.4 设备供应商选择、评估的控制要点

    2.5 设备采购的控制要点

    2.6 设备自制的控制要点

    2.7 设备安装、验收的控制要点

    2.8 设备付款的控制要点

    2.9 设备前期培训的控制要点

    2.10 设备固定资产编号的控制要点

    2.11 设备台帐、档案建立、维护的控制要点

    2.12 新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点

    2.13 设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点

    2.14 设备保养控制要点

    2.15 设备维修控制要点

    2.16 设备运行维护记录的控制要点

    2.17 设备固定资产盘点的控制要点

    2.18 设备运行维护费用记录与分析控制要点

    2.19 设备技术改造的控制要点

    2.20 设备配件管理控制要点

    2.21 设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点

    2.22 设备报废、设备残值确定控制要点

    2.23 设备后期处理控制要点

    2.24 案例说明与分析

    第四章 设备固定资产制度管理及信息化管理

    1、组织架构、岗位人员分工

    2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施

    3、设备固定资产信息化管理的控制要点

    (王老师在中国汽车工业发展的奇迹——奇瑞汽车总部讲课的现场)

    ● 讲师简介 :

    王老师(国内资深工厂企业管理实战派专家)

    国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。

    目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七

    大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做

    过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某

    知名大型民营企业副总裁)、有21年制造型大中型企业真正实战

    型企业管理专家。

    中国管理培训联盟、山东管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问;国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。

    王老师主要工作经历:3年国企、8年外企、10年民企,曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。

    王老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。

    【指导培训过的企业有】:广东健力宝、新泰达电子、捷永集团、广东卷烟厂、广西南南铝业、奇瑞汽车、吉利汽车、上海外高桥造船集团、安徽洽洽食品集团、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司;绍兴地区有丰利设备、中益机械等

    王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。受邀在上海、广州、深圳、南京、重庆、济南、杭州等全国各地城市讲授企业管理课程,深受广大学员的欢迎。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。

    王老师对制造型企业的咨询,是国内不多见的能承诺效果的专家,对制造型企业几十年的实战经验,其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。

    篇七:学校固定资产盘点总结

    XX学校2012年固定资产盘点优德娱乐场

    学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,2012年6月11日—6月15日学校总务处对全校固定资产进行一次盘点清查,在学校领导和老师的支持和配合下顺利完成了本次固定资产盘点工作,现对本次清查优德娱乐场如下:

    一、好的方面

    1、近几年来,学校对固定资产管理较好,制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。

    2、大多数固定资产保管完好,做到了有账有物,账实相符、账卡相实,保持了固定资产账、卡、物相一至。

    3、学校所有物品的账册登记工作都安排的有专人负责管理。各部门管理员根据物品的归类及时记账,分别登记账册。如总务处XXX同志负责建固定资产明细账、台账、卡片;XXX同志负责校产公物管护;XXX同志负责实验室设备、图书管理;XX同志负责远程教育设备管理;各部门负责人管理本部门公物,各班管理好本班的公共财产。学校与各部门、班级签字公物管理责任书,建立了校产目标责任制,实行了追究责任赔偿制度,保证了校产的安全。

    二、存在问题

    1、本次盘点发现有个别老师由于工作变动而调动,而固定资产

    还在其保管名下,没有办理移交手续。

    2、由于我校是两校一园(中心校、实验校、幼儿园),固定资产管理分散,一是个别部门对一些不能使用的设备,没有及时办理固定资产报废手续, 造成资产虚增。二是资产管理也不到位,管理意识不强、未能及时办理报废、调拨等手续。不少的固定资产,特别是流动资产,有大量资产变动和报废的情况。

    3、在清查中发现有帐无物和有物无帐的现象。

    三、关于固定资产管理工作的设想

    通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:

    1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。

    2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查,发现问题,及时处理。

    3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作,努力把我校固定资产管理工作提高到一个新水平。

    总之,虽然清查登记工作基本结束了,但资产管理是一个长期而复杂的工作,在校领导的直接关心和指导下,我们还要继续努力,努力做好自己的本职工作。

    篇八:固定资产优德娱乐场

    固定资产优德娱乐场

    从公司建立固定资产管理开始我一直从事固定资管理工作。经历了固定资产管理工作建立的艰难历程,明确了固定资产管理工作的重要性和必要性,下面汇报一下本年度工作的完成情况:

    1.工作亮点:

    在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收,在完成相关资产的开箱验收、资产验收等基础上,做好资产转固工作前期资料的准备和台账的登记,按照资产已转固和待转固的不同状态登记固定资产管理的不同台账。随时核对、检查资产的使用状态和资产的使用情况,在工作中做到认真仔细,不出纰漏。

    2.工作中的问题

    (1)由于历史遗留问题,公司固定资产台账上的极个别资产在今年5月的固定资产盘点工作中清查出无实物,和公司的固定资产台账存在账物不相符的情况。经过同使用部门和财务部门相互的核对,明确了无实物原因,保证了公司固定资产的安全性。

    (2)公司采购部门前期在个别采购资产回公司的第一时间没有组织管理部门、使用部门、请购部门进行资产验收,导致管理部门无法规范管理。经过后期沟通,采购部门在所采购资产回公司的第一时间即组织相关部门进行资产验收等相关工作,有利于管理部门对固定资产的及时、规范管理。

    (3)由于公司个别部门自行购买所需资产,且所购资产回公司时未通知采购部门和管理部门进行资产验收,只在所购资产发票到达公司需采购部门付款时,采购部门和管理部门才知晓资产状况。因此,无从进行资产的初验收,导致公司固定资产台账与实际资产状况不相符合,不利于固定资产的规范管理。

    3.改进措施:

    在今后的工作中,我会及时和相关部门进行沟通,及时进行资产的验收及其他相关工作,规范资产管理;继续规范登记不同状态资产的不同台账,随时抽查使用部门资产的管理和使用情况,保证公司固定资产的合理高效利用。

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