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    安全环保优德娱乐场

    2017-01-15  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:安全环保优德娱乐场

    二零一零年度,我班坚持‘以人为本’的工作思想,贯彻‘安全第一,预防为主’的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

    一,切实加强全员安全教育,提升全员安全素质。

    安全教育本身是一种预防措施,要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动,利用学习与讨论座谈相结合,利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。

    灵活教育,虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程,全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求,结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱处事不惊。

    针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。

    二,加强安全制度建设,落实好安全生产责任制。

    班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容,并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度,让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

    班组像一个家庭,不容许任何一名员工受到伤害,我班实施了‘两人互联互保,班组联防’的安全防护体系,全班十二名员工结成六个对子,在工作中互联互保,相互保护,发现险情,制止违章,起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育,考试合格后方可上岗,并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教,熟悉新工作,纠正不规范,适应新的安全管理制度。

    结合实际工作,我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度,建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守,实行规范化和标准化作业,防止因个人错误操作引起事故,就能保证安全生产。

    各项管理制度和生产责任制的落实上,班组把经济责任制与之结合,建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况,每月一总结,与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人,责任和义务落实到每个人头上,广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变,进而转变到‘我会安全’的目的。

    三,抓好现场管理,做好安全环保工作。

    今年班组把安全工作的重点放在作业现场,切实抓好作业现场的制度建设和管理,我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上,每周根据情况变更公示内容,这种形式直观地把现场情况反映给大家,起到积极的预防和控制效果。

    在抓好安全生产的同时,班组切实抓好现场文明工作,作业现场每天一小清理,每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行

    标准化操作,严格控制环境污染,切实做到工艺过程安全环保,最大限度的给予工人健康保障。

    在股份六号炉、转底炉工程施工中,我们本着‘安全第一’的方针,针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施,充分发挥联防群防,防护不到位坚决不施工,圆满完成工作任务,得到甲方和工程管理人员的好评,受到表扬信二封。

    今年以来,‘改善,再改善’成为我班生产现场的管理目标,我们已不满足或停留于已改善的目标上,我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程,我们的生产现场不仅出产品而且出人才,充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想,必将培养出自我发展自我管理的员工。

    由于班组重视安全环保工作,把人身安全健康作为职工最好的福利,工作中把安全生产责任制落实到位,保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零,取得良好的经济效益和社会效益。

    居安思危,安全工作不容丁点放松,我班将保持良好安全工作作风,继续加强安全制度建设,营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准时事干标准活,使班组发挥更强生命力,与企业共用健康发展。

    2010年即将过去,综观全年的安全环保工作,在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾近一年来安全、环保管理主要做了以下几个方面的工作:

    一.

    所做的工作

    1.

    年初确立了2010年度安全环保工作的管理目标,且公司与下属各部门签订了《2010年度安全生产、环境保护责任书》,部门与班组签订了责任书,以及与全体员工重新签订了华谊集团的《安全、健康、环境承诺书》,签约率为100%。

    2.

    继续强化安全意识和安全责任教育。今年公司采用多种措施,通过各种渠道,运用各种工具,大力开展安全教育和培训:一是在各种会议上如行政例会,班组学习等宣传安全;二是继续利用《安全简讯》和“安全告示栏”,以此为窗口,定期与不定期把安全信息、动态,案例、安全常识和安全技能及时传递给员工,供班组和员工学习,借鉴;三是利用华谊集团的安全管理制度;宣传、学习与推行华谊集团下达的有关规章制度;四是充分利用“全国安全生产月”“三八妇女节”等有利时机,开展多种寓教于乐系列活动。尤其是组织员工分期分批观看《2008年上海市安全生产警示片》目的是达到“他山之石可攻玉”作用;五是坚持三级安全教育;对新进人员和外来施工人员进行必要的安全教育,今年公司新进员工共8人,制造一部6人,制造二部1人,总经办1人,都已经过教育和培训,且培训合格;六是组织员工应急演练,提高员工对突发事件的应变能力,在7月8日下午1点进行了一次紧急疏散和消防泵启动的应急演习演练,共有71人次参加了此次活动;七是继续加大对外来务工人员的教育和培训,在6月份还针对外来务工人员进行了安全生产基本知识的教育和培训,共

    64人次,合格64人,合格率为100%。七是开展以岗位操作责任和安全责任为中心的技能教育,并进行应知应会测试。极大提高员工操作技能和责任性。从根本上提高员工自我保护能力。

    3.

    倡导员工积极参与安全管理。今年发生了3次人身伤害事故,尤其7月份发生了一起重伤事故,为有效遏制事故的再次发生,达到举一反三,吸取教训,防患于未然,只有把全体员工发动起来,他们的重视才是确保平安的根本。在6月份“安全生产月”活动之际,以及平时再次要求员工对安全管理工作献计献策时,员工们都抱着极大热情,积极参与,提出不少极有价值的建议和要求。这样公司与员工上下互动,有力推进安全管理,同时安全意识也深深扎入员工的心坎里,这样也为以后各项安全工作开展奠定了扎实的群众基础。

    4.

    狠抓检查、落实整改。OHSAS18001和ISO14001体系标准的运行模式是(策划-实施-检查-改进),由此可见检查是一项非常重要的工作。只有不断的检查和整改,才能把各类隐患消灭在萌芽状态,这是最有效确保平安的方法。为此,公司确立班组天天巡检,部门每月自查,公司抽查、逢年过节重点查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的检查中查出大小不等隐患共21个。实际整改20个,整改率为95.2%。继续执行中层以上干部轮流当一天安全监督员活动,齐抓共管,强化安全生产督查专项活动和安全巡回检查力度,切实把安全生产的各项措施落实到实处。

    5.公司在改善劳动条件、安全措施和节能降耗上投入大量财力,投入资金近15余万元。

    6. 配合公司“三合一”体系认证的通过做了应做的工作。于4月份,按照程序文件要求,对我司的危险源和环境因数进行了辨识、评价。今年共确认了重大危险源13只,比去年增加了6只;重大环境因素15只,比去年减少了1只。如8月份对其工作场所进行了职业病危害项目检测,主要对其粉尘、噪声、氯乙烯、高温等10项项目进行,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。于10月份对其厂区环境进行了检测,主要检测项目为:噪声、废气和废水3个项目,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。

    二.存在的问题

    1.

    未能有效遏制人身事故的发生。今年以来,人身轻伤事故发生3起,远远超出员工千人负伤率为零的指标。究其事故主要原因都是属于违章责任事故。

    2.

    员工和部门负责人的安全意识和态度有待提高。

    安全意识教育今年来花了很大功夫,收到一定成效。但对员工的技能教育有待提高。何况本单位人员变化大,外来员工占的比例也比较高,这一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比较差,如再放松对他们的技能培训,这实际上在安全工作上埋下很大隐患,今年来人身伤害事故得不到有效控制,这是其中主要原因之一。所以加强员工的技能教育,尤其是外来用工的教育是今后安全工作重中之重。当然只有员工有安全意识还不行,必须要部门负责人和公司领导的大力支持,才能更好的做好安全生产工作。

    3.

    安全环保网格化管理还未完全落实。

    安全环保网格化管理的目的是实现HSE管理的“全覆盖、全过程、全控制”,且将责任落实到各级负责人和每位员工。从目前执行情况来看,只能说还未真正落实到每位员工。要使其真正成为安全管理有效手段,还得花大力气。尤其在思想态度上,责任到位上以及考核力度

    上都得有所突破。

    4.

    职业健康工作还有待提高。

    “开胸验肺”事件以当事人张海超认定工伤和赔偿医疗费、护理费、一次性伤残补助等各项费用共计615000元而告终。而我司的工作环境里面也涉及到多种职业危害,如聚氯乙烯粉尘、氯乙烯、高温、噪声等多种危害,我们应当在改善工作环境上面有待提高。 三、2010年安全环保工作的计划

    2010年安全环保工作的管理目标:落实安全、环保责任制;环保达标、减少环境影响;运作规范、违章无;公司平安、事故零。

    2009对公司而言,面对全球百年一遇的金融危机,困难多多。要使公司继续领先国内,赶超世界一流,立于不败之地,必须坚定信心。靠信心稳定市场预期,靠信心渡过难关,靠信心拓展未来。我们要总结公司重组八年走过的历程,激发“再创业”的热情,凭借着八年苦练内功修炼而成那种自强、自立、务实、创新,永不言败的斗志,相信我们一定能战胜困难,开创光辉灿烂的明天。凭借着这股精神,明年的安全环保工作要在2009年的工作基础上有所提高,有所突破。

    (一)2010年安全环保工作的指导思想:

    以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体以人为本、立党为公、执政为民等执政理念的新发展。总书记强调:“人的生命是最宝贵的,我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。“三个不能”

    铿锵有力,向全党全社会释放出了强烈的政策信号,进一步回答了我们为什么要发展,怎样发展,发展什么?按照科学发展观的要求,研究进一步抓好安全生产的工作思路,真抓严管,切实提高员工的安全意识、自我保护能力和紧急情况下的应变能力。中国安全生产科学研究院院长刘铁民说过:“最高级的安全管理是文化形式,文化决定观念,观念决定行为,行为决定结果”,只有倡导先进的安全文化,才能确保达凯和谐发展。

    (二)2010年安全环保工作的具体目标:

    1、严格执行华谊集团制定和颁布的《安全、健康、环境承诺书》的有关规定。

    2、责任区域内生产安全事故、火灾、爆炸事故、中毒和职业病等事故为零环境污染事故为零。

    3、员工千人负伤率为零。

    4、安全隐患整改率100%

    5、员工安全、健康、环境承诺书签约率100%

    6、特种作业工种有效持证上岗率100%

    7、放射源、噪音、粉尘检测合格率100%

    8、安全、消防设施完好率100%、环保设施运转率100%。

    (四)2010年安全环保工作的主要措施:

    2010年安全环保工作主要措施的总体要求是:以安全环保网格化管理为抓手,明确和落实责任;以教育、检查、整改、考核来推动日常安全环保管理,从而进一步完善ISO14001环境管理体系和OHSAS180001职业健康安全管理体系。最终实现安全环保的长效管理机制

    篇二:2013年度安全环保优德娱乐场

    2013年度安全环保优德娱乐场

    今年以来,在集团公司正确领导和关心下,在相关职能部室指导及支持下,我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作,以强化落实安全生产责任制,不断完善各项安全管理制度。现总结如下:

    一、制定安全、环保工作目标,积极开展各类活动。

    根据公司的实际,制定2013年安全、环保工作目标、方针及打算;组织开展春季安全隐患大检查;制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。

    二、加强安全标准管理,完善修订作业标准、规章制度。

    (一)加强安全管理,落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议;督促各部门与各队(室)签订安全目标责任书;根据公司机构调整,及时梳理了安全环保部工作职责。

    (二)完善安全管理、规章制度,修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作;二是完善公司级安全规章制度4项;三是组织梳理作业安全规范标准3项;四是修订公司安全生产管理办法、

    考核办法、举报奖励管理办法等;五是梳理完善公司、部门各岗位说明书;六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。

    三、加强安全教育,提高管理水平。

    组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次;对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次;进行各类考试换证83人;进行危险源辨识考试1915人次。

    四、安全保卫、环保主要工作:

    (一)安全保卫方面:

    1、认真开展日常安全工作,确保公司安全稳定大局。 组织应急演练7次,参加人员280人次;检查整改安全隐患1013项;编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期;制作安全、环保等培训课件等10多个;年审灭火器812具;召开安全稳定工作会议3次;组织公司级安全大检查16次。

    2、完善定编、安保设备投入,加强现场安全警示措施。 完善保安定编4名;加强安保设施投入:建设安装保卫大屏幕监控室,安装摄像头16个,查处车辆压磅35起;完善各类安全标志、警示牌167块。

    (二)环保方面:

    1、重视粉尘治理工作,加强环境整治措施。

    突出重点,强化各生产作业环节。现场整治活动期间:整理并苫盖垛位22个;对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准;

    2、加大环保及绿化投入力度

    全年共计投入1471万元。其中:购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车;对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造;购买苫盖物品及清扫外包设备;办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。

    3、积极配合做好环保工作,迎接上级及有关部门检查。 积极做好现场环保整治工作,本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次,计12057人,得到集团公司领导的肯定。

    五、以安全为主线,组织开展各类工作:

    (一)组织各类事故演练,提高应急处置能力

    组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练,加强了我公司应急队伍的建设,提高了对各类突发事件的应急处置能力。

    (二)加强现场整治,提高作业环境,消除安全隐患。 规范现场定置区域管理,制作安装各类安全警示标识牌;对危险作业点加装警示立柱、反光警示条;粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩;规划了各区域车辆、摩托车、

    电动车停放区;对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。

    (三)开展安全用电整治周活动,加强安全用电管理。 组织开展安全用电整治周活动,进行安全用电知识培训,纠正安全用电违章;严格落实现场用电安全措施,加强管理人员进行安全用电巡逻检查;每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。

    六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。

    开展公司安全生产达标工作,迎接省安全标准化评审小组前来检查验收;认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。

    七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施

    今年以来,尽管公司在安全生产方面采取了很多措施,但由于安全生产管理涉及面比较广,监管任务繁重,乃至发生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生产形势依然严峻,存在薄弱环节和突出问题仍不少,主要表现在:

    (一)部分员工安全意识和责任心不强,执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位,给安全生产带来不利影响。

    (二)班组安全管理基础不牢,从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式,无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。

    (三)公司新进员工、劳务工、实习生较多,安全知识

    和技能参差不齐,安全基础不牢靠,给安全管理工作带来一定的难度。

    (四)公司安全规章制度,安全基础知识培训教育,培训工作需进一步加强,部分员工安全意识、安全技能薄弱,对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。

    (五)特种设备、特种工种的管理工作仍需加强,设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。

    (六)应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题,针对性、可操作性有待进一步完善,开展预案的演练工作需进一步加强。

    2014年安全环保工作计划

    一、健全完善安全生产管理体系,建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;其次,落实安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书;各职能部门应认真履行安全生产职责,形成一级抓一级安全生产责任体系。

    二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度,以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动,大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识,督促落实好各部门安全知识一月一考。

    三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制,激励先进,鞭策落后。

    四、继续做好日常安全检查,加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查,认真做好前一阶段的“安全大检查

    篇三:年度安全环保优德娱乐场报告

    XXXXX公司

    2009年度健康、安全、环保、交通工作报告 同志们:

    我受公司安委会委托,就2009年度健康、安全、环保、交通工作进行总结,对2010年健康、安全、环保、交通工作进行安排,共分两个部分。

    第一部分:2009年度健康、安全、环保、交通优德娱乐场 2009年,我公司安全、环保管理工作以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实油田公司安全环保工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入推进HSE体系管理,同时实施“一把手”工程,践行直线责任,确定“大幅降低现场安全隐患问题、全力消除安全隐患 ”过程控制指标,履行直线责任,并动员全体员工落实排查活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善了各项安全管理规章制度,把管理工作重点落实到基层,抓安全到驻地、到车间、到施工现场。强化管理体制、加大管理力度,经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合,并在局、处各级领导的指导、帮助下,安全、环保工作取得了较大进步;交通安全方面以建设“和谐交通”为目标,以创建“平安出行”为载体,以加强交通安全基础管理工作为主线,认真贯彻上级有关文件精神,进一步落实交通安全责任制,切实增强了车管干部及驾驶员的安全意识,严格落实各项措施,为

    公司的和谐、文明交通和安全生产运行做出了积极的贡献。现将一年来工作情况向大家汇报如下:

    一、安全环保管理水平持续提高

    1、健全组织机构,提高管理水平。

    公司为强化安全管理制度,将安全责任层层分解、步步落实,做到责权清晰、奖罚分明。年初,公司制定了基层安全“一把手”工程,各公司经理分别立下了安全生产军令状,显示了对安全生产的坚定信心和决心;从年终对各单位的整体安全工作水平、公司下达指标完成情况、隐患问题出现率下降情况等方面的考核来看,实现了控制目标,而且单位综合考核优秀率达到95%,“一把手”履职考核优秀率100%。

    2、健全安全资质,完善管理制度,巩固安全环保长效机制。

    2009年HSE安全管理体系工作,共识别环境法律、法规(133)项,职业健康安全法律、法规(121)项,识别出环境因素(284)项,重要环境因素(102)项,危险源(260)项,重大危险源(60)项,接受公司内审1次,外审1次,对基层单位进行了2次季度体系检查,新办、复审省、局级安全生产许可证7个,道路运输经营许可证3个,建筑施工企业项目负责人安全培训取证29人,专职安全生产管理人员安全培训取证33人,非煤矿矿山安全人员安全培训取证4人,危险化学品安全人员安全培训取证2人。

    实行了安全分级连带责任追究制度,按照把隐患当作事故处理的原则,根据隐患可能导致后果的严重程度,分别追究相应的直线和属地领导干部的管理责任,任何一次隐患问题和责任人都要受到处罚;并针对公司的实际情况,对110个施工现场进行了安全检查,查出安全隐患446项,下发隐患整改通知单27份,整改合格率100%,对隐患易发点出现的重复性问题,实行网上通报。

    从年初到现在,每月对各公司、厂点、车间、施工现场进行安全检查,消除安全隐患。全年迎接局、处安全检查23次,检查覆盖面包括,重点要害部位,生产车间、设备、配电房、电气线路、办公场所、食堂、宿舍、仓库,高危物品、消防器材及设施,制度上墙及安全责任制的分层落实,现场施工安全及劳保穿戴等等。对检查中发现的大小安全隐患,拟订整改措施,限期整改验收,时时监控及时反馈。局、处监督检查部门对我公司的隐患排查、整改工作非常重视,定期向局、处安全、环保、监督等部门汇报反馈隐患整改结果,并邀请他们在整改中及整改后,对我公司的隐患整改情况进行指导和复查,提出合理意见和要求,为我公司的安全检查工作提供了极大帮助,推动了公司安全生产工作的深入开展,有效扼制了隐患问题的重复出现。合法的安全生产资质,上级管理部门的鼎力相助,全体干部职工的共同努力,为我公司的安全生产奠定了坚实基础。

    3、及时传达、通报各类事故案例,深入开展“安全经验分享”活动。全年对国家和行业发生的13起事故进行了传达学习,各级领导带头进行了安全经验分享;对“12.3”等影响重大的井口爆炸事故,组织开展了全员性的大讨论、大排查活动。

    我公司结合中油集团公司安全环保视频会议精神,为切实抓好各项工作安全平稳、有序地进行,于2009年12月16日,成立6个检查小组,对各基层单位、施工现场、员工宿舍等进行了大排查,共查出隐患58项,与上半年的446项隐患相比,全年隐患率下降了86.9%。通过自检自查、制定整改措施,使干群的安全意识得到了极大的提高。 4、加大教育培训力度,进一步增强员工安全防范意识。 从年初至现在,结合本公司实际,对关键岗位、安全管理人员、项目负责人、三新人员进行安全培训12次,受训人员600人次。其中,4月份对兴一转原油脱水生产应急工程及10月对冷一联改造工程各开展了一次施工前安全培训,受训人员188人;特种作业人员培训68人;新员工入场安全教育培训4次344人; 与此同时,对各级安全管理人员进行了如何消除静态安全隐患问题和动态安全隐患问题方法、措施的教育培训等培训内容,培训效果良好。通过培训,更进一步增强了全体干

    群的安全防范意识,掌握了安全知识,使安全工作深入人心,对员工日常的生产和工作形成了较强的导向作用。

    5、加大消防安全管理力度。年初制定消防安全工作计划及目标,对存在风险的施工区域监控到位,强化对容易发生人身伤害的火灾爆炸等作业场所进行重点预防和控制,坚持动火作业审批制度,共办理3级动火报告审批手续62份、2级动火29份、1级动火2份,确保了施工现场的用火安全。 今年4月分和11月份,对润滑油公司组织了如何施救初期火灾、如何使用各类消防器材、如何逃生自救等消防知识的应急实战演练,对于消防安全重点要害部位(加油站、天然气净化站、能源天然气公司、能源煤气公司)实施了责任人承包挂牌制。特别是针对天然气净化油品拉运工作,公司专门安排了安全部、党政办公室两个部门监控拉运过程,指派了一台专项监控车辆,一台摄像机,由三人小组负责实施每周1-2次的全程油品拉运安全监控工作。

    针对节假日期间人员情况不稳定,思想不易集中等因素,增加检查频次,落实专项检查内容,保证了季节性安全生产。

    二、加强组织领导、落实交通安全责任制,交通安全工作成效明显

    为了加强交通安全管理,预防道路交通安全事故发生,我公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓,做到早计

    篇四:2014年上半年公司安全环保优德娱乐场

    2014年上半年集团公司安全工作情况通报

    尊敬的各位领导和同志们,大家下午好?

    按照会议安排,我就公司上半年的安环工作做简要总结通报,对下半年的重点工作进一步说明,不妥之处请各位批评指正。

    2014年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大

    力支持和配合下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进。”的环境保护方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重特大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立机制,完善制度,加强监管,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作有了明显进步,各项指标都较控制指标有显著下降,生态环境进一步改善,上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件,公司形象得到了进一步提升,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

    一、上半年安环指标执行和项目建设情况

    一是安全生产事故大幅下降。截止6月底,全公司共发生工伤

    事故##起,轻伤人数##人,无重伤及死亡事故发生,轻伤人数较2013年同期轻伤###人下降###,2014年初制定的轻伤指标为##人,轻伤##人占全年控制指标的###%。二是安环项目有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测,降低检测费用,有集团安环部申请负责的####有限公司计量器具检测站于2014年6月9日经##县质监局授权成立,现已检测压力表586块。101工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。102生活污水处理项目计划于7月中旬试生产。

    二、上半年公司安环管理工作情况

    1、强化责任

    为进一步提高安环工作责任意识,强化预防为主,综合治理措施,明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度12份,签订《2014年安全生产目标责任书》20份、《2014年消防目标责任书》34份、《2014年环境保护目标责任书》20份,《安全生产承诺书》20份,并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订工作,将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

    2、加强教育培训

    安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识,树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作,集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训计划,在####等重点生产单位建设了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”,“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演,大力宣传普及安环法律法规和安环常识,提高全员安全意识和环保意识,加强安环文化建设,为安环工作营造良好氛围。利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的安全教育培训,培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训;针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防 高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的好评。职工队伍安环意识显著提高,同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

    3、落实企业主体责任

    开展“落实企业主体责任年”活动,是自治区人民政府站在维护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署,也是

    2014年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求,要做到五个落实到位,即:主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续,职业卫生“三同时”手续,环保三同时手续;完成九大作业票的升级和实施管理;全面推行“五项公示制度”即:安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知;规范作业现场可视化管理,即:危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等;推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施,设置相应的安全标志标示和环保标示。

    4、坚持隐患排查治理

    隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作,本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松,紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面,存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年,通过员工自查、安环员督查、部门排查,安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式,共查出各类隐患769项,其中已整改的有738项,未整改完成的有31项,隐患整改率达到96.5%。(有两项重大隐患未整改,一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。)

    5、加强队伍建设

    打铁还需自身硬,加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提,为强化安环队伍自身建设,集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训,通过理论和实操考试,安环员定级等手段,提高安环员技能。

    纵观上半年全公司安环工作,总体平稳好转,具有以下特点:一

    是领导重视,组织机构健全,安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大,职工安环意识明显提高,公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大,危险有害因素不断减少,安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大,方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化,标准化管理逐步推进,责任主体进一步落实。

    三、存在的问题

    (1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深,认识不到位,重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时,没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行,忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨;忽视了对人、对生命的尊重,忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实,治理隐患不彻底,治标不治本。安环三级教育敷衍塞责,危险因素辨识、标准化建设走过程,浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上,出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告诉大家,主体是内因,监督是外因,任何结果都是内因在起主导作用。同时也提醒大家在我们####集团公司,每个生产单位的第一负责人和管理团队就是企业的主体责任者,我们不能只要权力,不负责任,权力和责任是同等地。

    (2)职工流动性大,专业技术素质难以提高。现场危险源辨识水平差、个人防护能力弱,应急处置方法不当,重点部位、重点环节监管不到位,兼职安全员作用发挥不充分,现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障,就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。

    (3)新上、技改、技术创新项目管理不规范,未能严格执行项目三同时制度,环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后,走形式,走过程,未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目,随

    心所欲,不按程序报批,不安规定进行评审,不安要求收集资料。导致项目建成后不能及时验收取得合法手续,进行非法生产。一些项目重复改造,顾头不顾尾,简单说就是一元钱建设,十元钱维护,即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定,不进行三同时就是违法,如发生事故,企业负责人和相关责任人要负刑事责任。

    (4)教育培训不系统,我们现在的教育培训只停留在概念性的基础上,未能提高到技术层面上。作为#####生产企业,应该有专业的职工培训团队,根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料,定期、分层次进行系统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制,激励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。

    四、下一步工作计划

    (1)继续开展落实企业主体责任年活动。除了按照实施方案的要求,完成各项工作之外,重点工作应该放在继续组织实施风险源辨识、上隐患排查治理工作,建立企业隐患排查自查自报系统,建立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、安全操作过程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,通过员工自查、安环员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、全面落实企业主体责任,不走过场,不留盲区死角、不留后患。

    (2)继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手,继续加强岗位操作人员的安环教育培训,增强作业环境安全防范意识,提升基层管理人员安全管理能力,注重现场管理,加强企业“三岗”即:主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培训,培训合格率、持证率要达到100%。

    篇五:2015年上半年公司安全环保优德娱乐场

    安全环保部2015年上半年优德娱乐场

    2015年安全环保部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下,积极落实公司两会报告精神,紧紧围绕“深化绩效管理、强化责任落实、提升管控水平、统筹谋划发展”的年度发展主题,着力推进“提质降耗增效、安全环保护航、资源勘探增储、技改接替加速”等重点工作任务,认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》《职业病防治法》等相关法律法规,牢固树立红线意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全年开展“安康杯”活动为契机,以落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,全员参与”和“管生产必须管安全,管业务必须管安全”为核心,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断完善制度,加强监管,强化基础,上半年未发生重伤以上安全事故和生态环境污染事故,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

    一、上半年安全环保工作目标执行情况

    1、安全环保职业危害事故为零。截止6月底,无重伤及以上事故发生。

    2、建立了公司级环境监测站,相关职业病防治工作得到有序进行。

    3、公司三级安全标准化建设工作有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。

    二、总部2015年安全、环保目标责任书重点工作完成情况

    1、安全生产许可证换证和办证已经完成;

    2、地下矿山和选矿一厂三级安全标准化建设工作按期开展;

    3、***矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复;

    4、环境监测站已经建立并开展相关工作;

    5、***尾矿库环境恢复治理工作正在按计划组织实施。

    6、***矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审,相关安全评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研定稿后方能开展。

    三、主要开展工作情况

    1、完善组织体系和制度建设,抓好落实工作

    落实国家安监总局关于企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,制作公示牌公示,安委会重新下发文件,完善各级安全环保管理机构,补充、调整人员,强化安全环保管理队伍基础建设。根据新《安全生产法》等相关法律、法规,继续完善安全生产管理制度。各单位以责任落实为主线,制度建设为抓手,抓好主体责任落实,全面提高安全生产保障水平,层层分解落实安全生产目标责任,逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订安全生产目标责任书,矿山与科室、项目部签订安全生产目标责任书,矿山安环室与安全员签订安全生产目标责任书。将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

    2、教育培训工作

    牢固树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念,以培育“本质安全型员工”为目标,制定、落实年度教育培训计划,完成员工复工培训、“三级”安全教育培训工作和专项安全培训工作。从三月份复工开始,组织公司范围内开展安全生产法、职业病防治法、应急救援知识、岗位操作规程和典型事故案例警示教育。同时完成了2015年度安全管理人员、安全员和特种作业人员的培训取证、换证工作,共取得三类人员证件332个。

    3月10日开展了以事故“一周年”为主题的安全事故反思会,牢记历史事故教训,提出现状改进意见。多次组织员工观看事故案例安全教育视频,警示员工,提高安全意识。6月份开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境保护月”活动。上半年各项活动中制作安全教育警示牌450快,张挂安全标语宣传条幅20条,营造了良好的安全文化氛围。

    3、以“安康杯”为载体,狠抓现场管理和制度落实

    以事故预防为中心,矿山标准化建设为主线,现场管理为重点,深入开展“安康杯”竞赛活动,加强对作业现场的检查、监督、指导;树立“一切事故皆可预防”的理念,完善机制、狠抓基层,强化安全教育培训,强化矿山井下采掘、提升运输、通风、爆破和选矿厂作业现场安全管理,落实隐患排查治理制度,把安全环保管理关口前移、重心下沉,进一步规范岗位现场安全确认、高危作业安全监护、单体工程设计、技术交底、工艺纪律执行、工程质量验收以及设备设施点

    检等工作,认真开展岗位危险源辨识工作,明确岗位危害因素,制定安全检查表,逐项检查确认,进一步细化安全管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场安全管理工作职责,强化技术交底,发挥各类专业技术人员的特长和能动性,采取切实有效的措施,控制事故风险。

    4、推进安全标准化建设,提升企业本质安全水平

    安全标准化是企业安全生产工作的努力方向,是全面推进安全生产工作向前发展的有效手段。按照国家《金属非金属矿山安全标准化规范(地下矿山实施指南)》的要求,在年内完成9个采矿系统、一选厂及其尾矿库的三级安全标准化建设。5月21日召开了公司安全标准化推进会,完成了自评报告,6月10日完成了中介公司评审工作,预计6月24日完成了专家评审工作。

    5、加强应急管理,强化事故调查处理机制

    6月16日完成救护中队及其两个下属小队的建设,以全面提高应急救援能力,并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力和应急救援预案的实用性。

    严格执行公司安全环保事故管理制度,加强事故管理,事故调查、分析、处理过程中,要善于抓典型,按照“四不放过”的原则,严格落实事故考核及责任追究,对事故及显兆事故要进行建档管理,对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围,分析原因,排除隐患,汲取教训,堵塞漏洞,制定切实可行的防范措施。

    6、职业卫生管理

    根据《职业病防治法》于4月25日-5月1日开展宣传周活动,4月27日组织公司各单位、部门做专题宣传培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检,配合工会组织女工体检,配合人力资源部严把各类人员聘用关,预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作,重新建立职业卫生管理台账和档案,完善了职业危害告知工作,落实了职业卫生防护器具按时发放、正确使用。

    7、强化外包施工队伍管理

    在去年外包工程安全生产专项整治工作的基础上,根据总部要求,深入开展“矿山外包工程安全生产专项整治回头看行动”、“矿山业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动,每月开展公司级安全大检查,加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、安全生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理,加强工作指导和检查考评,切实把隐患排查与整改工作落实到位。

    8、企业安全文化建设

    开展“安全隐患我来拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我参与”等活动,加强宣传培训,动员全体员工参与安全生产管理,发放宣传单,征集职工意见建议,组织团队参加驰宏总部组织的安全生产法知识竞赛活动,群策群力,群防群治,完善企业安全文化建设,用文化的力量改变人的行为。

    9、环保管理

    篇六:安全环保部年终总结

    以法律为规范 做好安全环保管理 ——安全环保部2011年优德娱乐场及2012年工作计划 2011年,在公司经营班子的坚强领导下,安全环保管理工作深入落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在安全取得了一定的工作成效。现将有关工作情况向公司领导汇报如下:

    一、制定安全环保整体工作思路。

    作为公司基础管理部门,我部牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,在项目尚处于筹备阶段就着手完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全管理工作,以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好公司安全环保管理的各项工作。针对现实情况,制度了“以法律为规范认真做好安全管理基础工作”的整体思路。

    二、以法律法规为依据,建立健全安全保证体系。 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。为此,我部结合公司实际,建立和完善了本项目安全生产管理体系,建立了安全生产管理机构,制定了安全生产责任制,健全了安全生产管理规章制度。先后编制、整理出台了《安全管理手册》、《安全生产台账》、《应急救援预案》、《安全生产实施细则》、《职工安全培训手册》等文件,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,在此基础上还

    与公司内部全体员工签订《安全责任书》,为全面依法管理奠定了基础。

    三、明确安全管理的目的,有效控制不安全因素。 安全管理不仅是处理事故,更重要的是在项目实施过程中,有针对性的对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展和扩大,将可能发生的事故,消灭在萌芽状态。为此,我部安全管理重点针对项目实施过程中人、物、环境因素状态进行管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故,达到保证现场安全和以及劳动者的安全和健康的目的与效果。

    四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。安全管理是公司项目管理的重要组成部分,项目的安全 与工程能否顺利开展存在着密切的联系,没有安全就没有成绩,一旦发生事故,会给公司带来巨大的损失。为此,安全环保部细化了安全管理步骤,明确了各级各部门安全管理的职责和权限,强化了各自职能和执行力。尤其是今年来通过组织开展新员工入职“三级”安全教育、职工安全专题教育、消防演练、消防知识培训等专题教育,确保全体员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,组织全体员工通过专题教育、板报、悬挂安全宣传标语的形式积极学习安全、消防知识。通过多种形式的安全教育和“安

    全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。在全公司内部营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。

    五、始终坚持“四全”动态管理,时刻掌握安全动态。

    安全管理与公司的所有人员有关,涉及到公司活动的方 方面面,涉及到公司全过程及一切生产要素。为此,在安全管理活动中我们始终坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理。做到对公司的安全工作了然于心。

    六、以法律、法规为依据,不断完善、提高安全管理能力。

    安全管理是一种动态管理,管理活动必须适应不断变化的条件,消除新的危险因素,为此,我部不断地摸索新的规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,使安全管理不断地上升到新的高度。

    一年来,在“以法律为规范认真做好安全管理基础工作”整体思路指导下,公司安全环保管理工作取得了相应的工作成果,为益马高速建设任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

    2012年安全管理工作规划:

    为了加强益马高速公路工程建设项目安全生产监督管理工作,预防和建设生产安全事故,保障2012年项目安全顺利实施,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,巩固2011年工作成果,我部将在明年工作中重点做好以下工作:

    1、以法律法规为依据,建立健全安全保证体系。监督指导项目部、工区、作业班组成立安全管理机构、建立健全安全生产管理规章制度、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实施工安全预案措施,保证生产活动符合安全、文明生产的要求,积极创建平安工地。

    2、突出重点,深化安全生事故隐患排查整治,推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度将事故隐患消灭在萌芽之中。

    3、突出安全教育的重要性,促使安全教育培训工作落到实处。加强对安全教育培训的监督管理工作,做到进场施工作业人员的安全教育培训率达到100%。

    4、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

    5、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护和防护用品的发放工作,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

    6、推进安全生产标准化进程,确保安全、环境和健康管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效

    运行,为安全生产提供保障。

    安全工作只有起点没有终点,任重而道远,为此,我部将再接再厉,持之以恒,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的项目管理、文明进步的企业文化而努力奋斗!

    篇七:2015年度安全环保部优德娱乐场

    2015年度安全环保部优德娱乐场

    2015年全国重视安全环保的发展,我公司也感到压力倍增,我部门安全环保管理工作在公司领导和安全管理委员会的领导下,在上级和相关业务部门的指导支持下,在各部门同事的密切配合下,紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格贯彻“五落实、五到位”规定,以“安全生产、保护环境”为目标,致力消除安全隐患,进一步落实安全生产责任制,紧抓公司安全环保的管理、监督工作,实现了年初制订的全年安全生产目标。现将我公司2015年度的安全环保优德娱乐场如下:

    一、全年工作回顾

    (一)、加强安全环保部内部建设,强化制度管理

    1、完善安全管理制度,制定工作目标与计划。在公司领导和公司安委会的指导下,我部门从公司发展的角度明确了职责,下发了《关于切实做好2015年安全工作的决定》,明确了安全生产管理目标,并拟定

    了安全生产工作计划,为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

    2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括:“公司安全管理制度汇编”、“安全生产检查制度”等,明确了各级管理人员的安全生产职责,让安全环保管理人员有章可循,加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

    3、指导电厂对《安全、环保应急预案》按上级要求进行修订,但未组织实施论证、详审、验收。

    5、组织成业职业卫生管理机构,建立、健全职业危害管理制度、登记档案,但未进行评价。

    6、积极参与公司相关制度建设,积极配合公司增产增效、节能降耗

    工作,节约办公用品的使用,减少接待用餐、降低接待用餐档次。

    (二)、强化目标管理,积极组织宣传活动

    1、我部积极配合上级主管部门的要求进行量化责任目标,深化安全生产与环境保护责任制工作。公司总经理与各分管副总、分管副总与单位、部门负责人签订了《安全生产目标责任书》,坚持“谁主管、谁负责”的原则,责任层层分解,电厂做到安全责任分解到车间,落实到岗位,责任到人头。

    2、在公司领导、电厂的支持下,响应2015年全国安全生产月“加强安全法治、保障安全生产”这一主题,采取多形式、多样化、全方位宣传教育、培训学习和安全文化活动,达到了预期的效果。

    3、在公司领导、电厂的支持下,举行了“世界环保日”宣传活动,以“践行绿色生活,从我做起”为主题,共计张贴标语60条、制作宣传栏1期、发放安全环保知识小册子100余册,组织安全环保知识竞赛一次,增强了全体员工的安全、保护意识。

    (三)、开展以排查隐患为主的安全生产大检查

    1、我部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,每月组织两次全公司范围内的安全生产大检查,把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中,深入到项目建设区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查,强抓措施落实和隐患治理,扩大监管范围,消灭安全监管的盲区、死角,形成了全公司重视安全的氛围。全年共计组织专项安全大检查16次,排查和整治了270多处安全隐患。

    2、严格执行公司《安全生产、劳动纪律考核办法》,配合人力资源部进行劳动纪律检查。

    (四)、组织协调公司与上级主管部门有关安全、环保工作

    我部在做好安全、环保日常监管工作的同时,做了以下相关工作。

    1、对电厂开展节能审计和节能规划工作,并通过验收、评审,已取得批复。

    2、负责办理了电厂《资源综合利用证书》换证工作,但因政策原因未办理成功。

    3、对电厂开展新一轮清洁生产工作,现正在等待验收批复。

    4、配合公司领导商谈了一、二、三季度排污费。

    5、负责开展国家水利部水表在线设备的安装配合工作,已全部安装到位,并进行了调试工作,现等待验收。

    6、参与了公司灰场灰坝、围栏和脱硫、脱销、在线设备的建设、验收工作。

    7、参与了公司申请4#机组为自备工作,并取得了县发改局的批复文件。

    8、负责公司荒煤气制60万吨/年甲醇技改升级项目申请中国农发基投资金的申请工作,前期资料已全部递交,等待初审结果。

    9、参与了公司《电力业务许可证》申请资料的收集、整理工作。

    10、负责开展电厂在线设备比对检测,现监测已完成,等待报告。

    11、全年共接待检查30余次,组织外出参加培训、会议12次。

    (五)、新建、技改项目相关手续办理

    1、我部负责组织办理新建项目的土地、林业的报批工作,已取得林业批文,土地手续已取得省政府文件,现等待供地。

    2、负责我公司环保工程和老厂技改的环评工作,现报告都已完成,正在协调评审验收批复。

    3、参与了项目筹建处的外围协调工作,迁移白氏祖坟一处;完成外

    来公司租用土地后的场地清理和租费结算工作。

    4、参与新项目土地北侧和东侧道路的坐标协调、对接工作。

    二、总结出的经验

    2015年,我部从组织开展安全大检查、安全活动月、消防灭火演练、急救知道讲座等系列活动入手,按“五落实五到位”规定,落实责任制,推进强化监督管理,深化专项整治,有效地遏制了生产中重、特大安全、环境事故的发生。

    我们部门深刻的认识到安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。在安全管理工作中我们克服“员工干惯了、领导看惯了、大家习惯了”的思想,严格按照操作规程去操作,不妄图去走捷径,走小路,提高安全意识,自觉遵守规章制度,把安全时时刻刻挂在脑中,才能坚决杜绝安全事故的发生。

    三、存在的问题及解决思路

    1、专业知识学习不够,安全自创性工作意识不强,专项检查组织较少,安全检查整改复查力度不够,对一直未整改或不及时整改的事项考核不足。2016年工作中我们将加强理论知识学习,积极主动的开展安全活动,对需进行整改的事项进行连续追踪,为公司的安全生产监管工作保驾护航。

    2、处理领导交待或部门的事务不得要领,方法过于简单,考虑不够周全,往往事倍功半。2016年我们将在这方面加强自我修练,多请示多汇报,确保办事得到领导的放心。

    3、2015年我公司由于环保政策压力加大、环保设施工程进度较慢,

    共受到市、县环保处罚资金达47万元,已交纳20万元,是近几年最高的一年,我部门也认识到自已工作上的不足,致使罚金较多。2016年我们将加大环保协调力度和内部环保管理力度,尽力减少处罚。

    4、部门人员配备少,有时安排工作不能兼顾。在2016年人员聘用时申请补充人员空缺问题。

    四、2016年工作计划,以及采取的工作措施

    针对存在的问题,在下一年度工作中,我们要改变管理思路,加强安全、环保监管力度,制订详实的工作计划,以提高自身的工作质量。

    (一)、2016年工作计划

    1、节能减排工作

    (1)2016年随着国家安全环保政策紧逼,安全环保任务繁重,各项排放指标管控严格,公司环保工作任务多,担子重,我们将在公司的领导下,一如既往的努力工作,再接再劢,配合公司电厂做好脱硫、脱销、除尘和老厂技改、验收、监管工作。

    (2)及时掌握市、县环保资金补助政策,加强资金补助申领工作,争取2016年能申请到环保资金2笔,并积极联系市环保局、财政局达成我公司2014年在线资金补助的到位。

    (3)做好2016年四个季度的排污费核算数据整理工作,保证数据的逻辑性和统一性,关尽可能的减少排污费。

    (4)计划于2016年2月底完成电厂4#机组在线验收工作。

    (5)计划于2016年3月底完成电厂1、2、3#机组在线恢复上传工作。

    (6)计划于2016年4月底完成电厂环保工程环评批复和县级

    篇八:安全环保工作汇报

    年份安全环保工作汇报

    尊敬的各位领导:

    年是项目组全面上产和提速的一年,新建集气站4座,改扩建集气站3座, 生产天然气4×10m,建产能5×10m。项目组以“安全环保基础年”活动为主线,以集团公司及勘探局有关安全生产的文件及会议精神为导向,制定了“2个月打基础,3个月上台阶,4个月见成效”的安全环保总体目标,并提出了当年实现安全环保工作3个零(重大人员伤亡为零、重大生产事故为零、重大环境污染为零)的任务目标,着力抓好 “351”工程,即:建设3大系统(安全生产监管系统、重大危险源监控系统、生产安全应急救援系统),推行5大制度(安全环保责任制度、施工建设合同管理制度、安全生产许可证制度、建设项目“三同时”管理制度、安全生产检查制度),开展1大建设(QHSE体系建设)。 通过一年多的辛勤努力和规范化、程序化的管理,实现了安全生产跨越式的发展。今年主要指标控制情况:

    1、安全生产指标控制

    全年安全生产形势良好,未发生一起上报勘探局的恶性事故。千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷失控事故、8383

    交通死亡责任事故指标都为零。

    2、环境保护指标控制

    全年没有发生重大环境污染事故,有毒有害物质、废弃物,噪声排放达到国家标准,天然气生产污水回收率为100%,污水处理合格率为98%。

    第一部分 年所做的主要工作

    一、HSE管理

    1、以“安全环保基础年”活动为主线,积极筹划,认真部署全年安全环保工作

    为确保全年安全环保各项工作的有序运行,认真组织召开HSE管理委员会会议,在全面分析2006年安全生产工作经验和不足之处的基础上,结合生产提速对安全工作的要求,从HSE管理体系建设、风险管理、员工培训等八个方面对全年安全生产进行部署安排。制订下发了《年度HSE工作要点》、《安全环保基础年活动实施方案》、《年度HSE工作计划》等指导性文件,讨论通过了《HSE量化考核办法》、《工业动火安全管理规定》、《外来施工人员安全管理规定》、《特种作业管理规定》4项关键性制度,明确了要害部位领导联系点和各级人员HSE职责,使全年工作有计划、有重点、有目标。

    2、建立健全安全环保组织机构,理顺工作程序

    一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组于4

    月份成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的管理,充分发挥安全监管分离运行机制的优势,按照“监管分离,异体监督,全面管理,责任明确”的原则,通过安全管理与监督“平行”运作,质量安全环保科以体系建立,制度建设为主,认真履行管理权,考核评比权、奖励权,有效督促各级管理人员履行安全职责;监督管理站以推动QHSE体系运作及各项安全环保规章制度的落实为主,认真督导安全隐患的治理,加大作业现场的监督检查,进一步促进项目组安全生产上台阶。

    二是对项目组“三级”安全环保监管机构通过划定安全监管区域,理顺工作程序,细化工作职责,签订《安全环保责任书》,层层分解安全管理目标等方法,实现安全环保监管网络式、梯次式的共管机制。

    3、精心策划,认真准备,夯实QHSE管理体系基础 一是由于项目组仅成立了两年多,运行模式也发生了较大变化,为了适应现行的建产与生产运行为一体的管理模式,提升项目组系统安全管理和科学安全管理水平。根据长局发??183号《HSE管理体系建推进方案》文件精神,结合中石油行业要求从8月18日启动了项目组QHSE管理体系的建设工作。通过对项目组整体管理现状的全面调查了解,及机关各科室、作业区的积极配合,截至10月16日已初步完成了QHSE体系编写,共完成了28个程序文件、38个作业

    文件、256个风险源的辨识、140个环境因素评价和管理手册的编写,现正在排版印刷当中,力争年底完成体系文件的发布。

    二是我们结合气田特点,年初选拔经验丰富的管理人员、技术人员与操作人员对基层各岗位职责、工艺流程、设备状况、风险危害因素等进行了详细的调研和评审。历时3个月,重新修订完善了13项制度、46个操作规程、31个作业指导卡,使“两书、一表、一卡”的运行更加符合现场实际,现已全部运行。同时我们将《HSE作业指导卡》制作为塑封便携式读本,使基层员工在现场能够随时通过《HSE作业指导卡》的指导,达到操作标准化,避免误操作而引起的意外事故发生。

    三是以指导基层站队效率化、流程化HSE工作为目的,及时调整工作思路,多次组织专人深入基层,寻找最佳工作方法,认真分析各岗位职责和工作程序的有效对接,优化改进了《HSE活动记录》、《HSE巡回检查表》、《交接班记录》、《安全防护设施检查表》等基础资料。

    4、采取有效措施,重抓关键环节控制,确保落实到位 针对今年项目组产能建设规模的不断扩大,我们按照勘探局“平稳、均衡、效率、受控、协调”的总体要求,下移工作重心,立足现场管理,加强施工作业过程监控,严防死守,确保年度安全环保既定目标的顺利实现。

    一是动火作业管理。动火作业始终是气田生产中的最大危险源,重中之重。加之今年预计投产单井80余口,量高频密,因此项目组及时调整工作思路,将单井动火作业由原来的三级动火上调为现在的二级动火。所有动火作业严格按照作业许可制度,实行多人确认制。动火作业前由生产运行科、质量安全环保科、工程项目管理站、采气工艺研究所深入现场制订动火方案,反复核对关键环节安全措施,严格审批程序。动火作业中严格按《动火作业计划书》对全过程进行监管,严把施工现场安全质量关。特别是是集气站工艺管线动火,组织召开专题讨论会,制定严密二级动火方案,由主要领导亲自负责,主管领导带队监护,确保施工万无一失。同时对单井投产,严格执行投产作业方案,组织专人编制单井投产方案范本,操作步骤清晰可靠。所有单井投产作业由基层主管领导或一名技术干部现场进行指导,保证投产作业过程规范、安全、有序。截止目前已顺利完成二级动火105次,三级动火128次。

    二是加强外来施工人员管理,对所有的动土、登高、吊装、临时用电、进入有限空间等重点施工,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续,确保施工全过程的受控管理。特别是为保证吊装作业安全顺利进行,克服吊装设备自重大,吊装空间小,集气重地的高风险问题。项

    篇九:2015年度安全生产优德娱乐场

    2015年度安全生产优德娱乐场

    一年来,公司安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展,将2015年年度安全生产优德娱乐场如下:

    一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产工作有序开展。

    公司领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初,按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员,建立了分管领导AB角制度,坚持党政同责,一把手负总责,分管领导具体负责,全员“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实,与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序开展。

    二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

    领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

    三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动

    1、安全隐患治理年活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现场工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安委会承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

    2、安全生产月活动的开展情况

    在全国“安全生产月”活动中,公司按照上级?n精神的安排部署和要求,围绕“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安

    全知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。

    四、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识

    1、积极部署,广泛动员。领导高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级?n精神,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

    2、强化培训,增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识,积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了新《安全生产法》,并对学习情况进行了答卷测试,提高了全站干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

    3、加大宣传,强化防范。公司认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅,努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。

    五、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

    1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

    2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品,及时发放到每一位职工手中,防止职工高温中署;二是防

    汛。为切实作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电;四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气,我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固,防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

    3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高安全交通意识,二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查,确保运转正常,不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态,在炎热夏季安排好司机的休息,在行车中能够始终保持清醒头脑,杜绝疲劳驾车现象的发生,确保行车安全。

    2015年度的安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,继续狠抓2016年度安全监管工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

    二0一五年十二月

    篇十:2014年度企业安全生产优德娱乐场

    2014年度安全办优德娱乐场

    今年以来,安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第

    一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。

    一、2014年度安全生产工作情况汇报

    1、建立考核机制,落实安全责任

    我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予100至500元的奖励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

    2、注重安全教育培训,提高全员意识

    在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对

    性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

    3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

    从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门的认可。

    4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

    班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全

    活动既扎扎实实,又富有成效。

    5、增加安全投入,改善生产条件

    在2014年,公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加室外消火栓的数量等;对于公司的可燃、有毒气体报警系统,公司也按要求对其进行了改进,并将所有的报警灯集成到门卫值班室;对于特种设备、安全附件等方面,公司领导也是严格按照国家的要求,对到期的设备、附件等进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了公司的安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更安全的生产环境。

    二、事故汇报与总结

    2014年共发生事故16起,其中火灾事故9起,违章进入受限空间作业1起,意外事故造成人身伤害的5起,爆炸事故1起。其中,由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造成的事故有11起,通过这些数字,也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面,也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的,它需要全员参与,只有所有工作人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高公司的安全管理水平。

    三、2015年工作计划

    在2015年,我们安全办计划1、加强日常巡查力度,并加强各部门安全生产工作的考核工作;2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作,虽然从2014年下半年开始,公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作,我们也一直很努力的去做,但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通,我们也发现我们一些不完善的地方,并且一直在不断的改进,我们部门有信心在3月份通过验收。3、加强员工的培训教育工作,完善我们目前的培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练活动,根据公司的生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全员的应急处置能力。5、提高安全办人员自身的专业知识水平,随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需要不停的提升,我们自身会通过不断的学习提

    高自己的安全知识。6、做好隐患排查治理工作,2014年以后过去,对于发生的事故我们也作出总结,但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作,减少事故的发生,尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工的人身安全。

    四、对于公司领导提出的建议

    我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉,给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的,但也是有对立的一面,当安全和生产遇到冲突时,希望公司领导可以更多的偏向于安全,虽然安全不能带来最直接效益,但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外,我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会,让我们可以拓宽自己的眼界和阅历,学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

    安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

    2014年是最团结的安全办,在2015年,我们一定会做的更好!

    2014年12月30日

    许 川

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