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    保安部一季度优德娱乐场

    2016-11-17  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:安全保卫部2015年一季度优德娱乐场

    安全保卫部

    二0一五年一季度优德娱乐场

    一季度,我部以行领导在《社区型草根银行新常态》专题工作会议上的讲话精神和2015年安全保卫工作会议安排为指导,紧紧围绕2015年的工作思路和战略重点,积极推动各项安全工作的开展和落实,现对我部一季度优德娱乐场如下:

    一、调查研究工作

    为确切了解我行及其他金融机构自助银行安全防护舱等安防产品的配置情况、公安部门的相关要求及安全防护舱等安防产品的采购价格、方式等情况,2月26日—27日,我部对**地区自助银行安全防护舱的相关情况进行了调研。在前期对部分股份制商业银行ATM安全防护舱等安防产品调研了解的基础上,我部向部分安防产品生产企业就公司背景资料、应用成功案例、产品报价等方面信息进行了详细了解。目前,此项工作正在向大额采购委员会提请进行公开招标阶段。

    二、安全保卫管理工作

    1、2015年1月4日,今年的第一个工作日,在**分行十四楼会议室组织召开了由各分行、直属行行长,各分行分管安全的行领导和安全保卫工作负责人参加的安全保卫工作专题会议。分别与**、***、**、**、**分行长签订了2015年《安全目标责任

    书》。从强化安全目标责任制入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,层层签订目标责任书,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。紧紧围绕风险防控的工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,营造“安全为人人,人人保安全”的安全氛围,努力实现无安全责任事故的目标。

    2、为做好我行安全管理工作,防范案件事故发生,切实保障元旦、春节期间各项业务的安全运行,1月7日我部起草下发了《关于开展2015年元旦春节期间安全大检查工作的通知》,要求各分行、直属行要结合实际情况,从每个细小环节抓起,严执行,查隐患,堵漏洞,速整改,把安全防范工作深化、细化,切实提高我行整体防范水平。

    3、为有效防范电信诈骗案件的发生,针对犯罪分子新的作案手法,我部于1月19日,全行下发《关于加强防范电信诈骗案件的通知》,要求针对新型诈骗案例,各分行、直属行要举一反三,及时组织员工进行学习,并充分利用柜面办理业务、发放宣传资料、组织宣传活动和专题讲座等形式,向客户广泛宣传防范电信诈骗知识,进一步提高防范电信诈骗的能力。

    4、为抓好问题管理和督促检查工作,一季度,我部分别于1月12-13日、3月16日-19日组织人员分别到**分行现场检查、指导解决安全管理中存在的问题。在**分行,我部对即将装修完工的金沙苑、豪德、女人街社区支行及2个自助银行进行认

    真仔细地检查后,从安装资质的审核、线路铺设要求、设备安装是否符合规定等方面提出了具体的整改意见和要求,并现场和有关设备供应商、施工方联系进行整改,避免重复施工,造成不必要的浪费。一季度,我还对**分行**支行开展元旦春节期间安全大检查活动和对四季度检查存在问题的复查情况进行了抽查。

    三、制度建设和流程优化工作

    1、安全保卫规章制度是保障我行安全防范工作规范和有序运行的基础,一季度,我部根据内控制度梳理工作要求,制定了对安保条线各项制度的梳理工作计划,本着在发展中完善,在变化中调整,在实践中创新的原则,结合我行安全保卫工作管理的实际,逐步完善对我行安全保卫规章制度进行完善。截止一季度底,我部起草并下发了《**指导意见》,对《**金库安全防范规定》进行了修订。

    2、为规范安保类文件材料的报送工作,进一步减少一线工作量,本着“精简高效”的原则,1月20日,下发《关于规范安保类上报材料的通知》对安保条线需要报送的材料进行了梳理规范,由六项调整为两项。

    四、协调外部公安、消防及分行网点装潢方面工作

    1、协助**分行对光华自助银行等5个自助图纸设备报价和申报资料进行审核。

    2、督促施工方对**银行*监控、报警设备安装工作,并协调

    解决相关问题。

    3、协调解决**家俱广场自助相具安放有关问题。

    4、对**分行7家自助监控、报警及安装报价进行审核。

    5、对**分行安防点位图进行审核,按网点建设进度,与**分行公安、消防主管部门进行前期对接。

    五、员工成长计划落实方面

    1、一季度,我部于1月13日、3月18日分别在**分行为分行员工(主要是营业网点员工及外聘保安)进行了安全知识培训。培训围绕日常安全防范的十个基本风险点,结合真实的案例,有针对性地教会大家如何进行防范。*

    2、保安人员工作礼仪和职业形象不仅是保安个人道德品质、文化素养的外在表现,也是衡量银行保安队伍建设的一项重要指标。保安人员作为我行厅堂一体化管理体系中不可或缺的一个组成部分,自开年以来,如何加强对保安人员的管理和教育培训工作一直是总行安全保卫部重点关注的问题之一。3月27日,我部组织对全行保安人员进行了工作礼仪和职业形象知识的培训,全行包括总分行安全保卫负责人、部门员工及保安人员共200余人参加了培训。培训从礼仪概述、形态礼仪、交谈礼仪、服饰礼仪、工作职责等五个部分详细阐述了保安人员在着装、言谈举止、待人接物、职责要求等方面所应具备和遵守的一些基本常识。

    六、二季度工作计划

    1、对各分行一季度安全保卫工作开展情况进行检查、考评。

    2、对我行押运、自助巡查(加钞)、保安人员配置等外包业务的现状及管理中存在的问题进行调研。

    3、做好“临时出入证”上线运行的相关工作。

    4、督促各分行、直属行做好应急预案制定和演练工作,二季度,重点针对反恐应急预案制定和演练进行规范和完善。

    **年*月*日

    篇二:安保部一季度优德娱乐场和二季度工作计划

    安保部2011年一季度优德娱乐场和二季度工作计划

    “夯实基础,提升形象,争创一流,确保稳定,创建平安、和谐中心”是安保部11年工作的总体思路和目标的要求,安保部分工协作,一季度完成了以下工作:

    一、确保元旦、春节期间中心安全保卫工作

    1、制定“双节”期间中心安全保卫工作安排,为使中心员工平安渡过“双节”,发布“节日温馨提示”及有关防火、防盗通知、通告等信息。

    2、“双节”前对全中心进行了安全检查。对在检查中发现存在安全隐患,现场予以解决。

    3、为加强各监控盲点的治安管理,增加保安24小时值班; 二、安全工作管理情况

    1、完善了各类安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,相关人员签定了11年度安全协议书,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了员工做好安全生产工作的责任感和使命感。

    2、在2月份认真组织开展了“企业防火宣传教育”活动,进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。

    3、制作了消火栓与灭火器的月检卡,安保部领班负责每月对消防设备进行检查,充分保证了消防设备在突发情况下能够“拿得出、用得上”。

    三、宿舍流程管理情况

    加强对员工宿舍的管理是安保部一直以来坚持做好一项重点工作,只有给员工创造一个舒适、安全、健康的住宿环境才能体现中心“以人为本”的思想作风。

    1、为宿舍人员进行了合理的宿舍分配、对工作上、下班时间不一样的人员进行调整,保证人员夜间休息不受影响。

    2、制定了神东国际交流中心《员工宿舍管理办法》、《员工宿舍物品摆放标准及规范》、《员工宿舍管理员岗位职责》、《员工宿舍违规处罚细则》、《宿舍外来人员管理制度》、《员工宿舍入住手续》等6条宿舍相关管理规定,对员工宿舍及宿舍长进行调换,给新的宿舍长重新制定了工作职责。明确任务,实行宿舍长、领班、经理层层管理责任制。

    3、 为了加强宿舍夜间管理,安保部派专人对员工宿舍进行全天值班

    制度管理,夜间有外来人员必须经宿舍管理人员的同意后方可出入,保证员工的生命及财产安全。

    4、 建立员工信息档案,安保部对不同部门及不同工种住宿员工进行

    登记备案。

    四、存在主要问题:

    1、 绩效考核奖金分配拉档不大,还不能充分调动大家的积极性。

    2、 强化制度落实,加强制度管理,在执行中还有不到位地方。

    安全不光要避免安全事故的发生,作为中心的窗口部门还要进一步加强员工个人素质,因为员工的个人素质也影响着中心的整体形象,所以在二季度加强业务培训,提升员工素质为主题,切实做好员工培训工作:

    一、认真学习,提高素质

    在中心的大力支持下,安保队伍不断扩大,解决了安保部人员短缺的问题。在新的一年里加强安保队伍正规化建设,加强安保队伍素质建设,全面提高安保工作水平,切实担负起维护中心治安稳定。树立良好的安保形象,转变旧的工作作风,团结一致,把中心的安全保卫工作做实,把中心的各项规章制度及安全保卫措施落实到实际工作中去。

    1、 规范员工在职培训,不断提高员工的素质。

    完善部门人员编制,认真制定年度培训计划,精心组织员工进行培训。旨在通过员工培训制度化的手段, 使安保队伍专业化。

    2、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。

    安保部增加安保巡逻岗,对中心各个楼层、通道定时巡逻,及时发现各类安全隐患,并对其他员工进行监督。每月组织员工评出前三名,并实行不同层次的奖励,以激发员工不断提高自身的工作能力,以公平、公开的方式培养、选拔优秀员工。

    二、加强内部治安管理,确保中心内部稳定

    为了维护中心治安稳定,进一步加强中心内部安全防范工作,认真落实安全保卫责任制。

    1、 值班人员加强巡逻,严密防范

    利用中心安装的监控设备,严防事故的发生。重点加大对破坏、盗窃、等案件的打击力度,为中心创造一个良好的治安环境。对外来来访人员做好严格登记,安保巡检员每隔1小时对整个中心的通道进行巡查,及时处理突发安全事件,确保中心全体员工的人身和财产安全。

    2、 加强宿舍管理,严格执行宿舍管理办法

    (1).坚持不定期对宿舍进行安全防火检查,确保员工宿舍安全

    员工宿舍安全防火工作十分重要,安全检查,发现不安全隐患及时纠正,并对发现有违章使用电器的员工进行教育。

    (2).坚持每天检查宿舍卫生,确保员工宿舍干净卫生

    为了培养员工良好卫生习惯,保证宿舍干净整洁,根据宿舍管理办法有关规定严格检查。检查过程中,对于表现较好的宿舍,将通报表扬;对表现较差的宿舍,将通报批评,并按照宿舍管理办法相关规定给予处罚。

    (3).坚持每天检查宿舍纪律,确保员工就寝纪律

    为了使每位员工养成良好作息时间习惯,确保员工晚上就寝安全,严格查寝。 查寝中,发现未在规定时间内归寝且没有正当理由的,按照宿舍管理办法的相关规定进行处理。

    (4) .充分发挥宿舍长的作用,做到每月跟宿舍长进行一次交流,共同抓好员工寝室工作。

    三、消防管理,预防火灾事故

    2011年,我们将在现有的基础上,进一步加强对消防工作的管理。认真学习,加强防火安全工作的管理和检查力度,做好消防器材的检查、维修、保养工作。

    神东国际交流中心安保部

    2011年3月15日

    篇三:保安一中队一季度优德娱乐场

    保安一中队一季度优德娱乐场

    在2009年第一季度,保安一中队各项工作平稳开展,在中队领导的带领下,始终贯彻处三届一次职代会精神,结合工作实际,充分调动保安员工作积极性,圆满的完成了各项工作任务。

    一、 工作中的成绩

    坚守岗位,确保节日安全。伴随牛年钟声的响起,保安员始终坚守岗位,她们放弃了与家人团聚的机会,只为让广大业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。

    全员参与,清扫积雪。进入二月,接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热情,大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时,还积极帮助物业公司清扫积雪。

    安全检查,杜绝隐患。在大队领导的带领下,保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖安全的入户检查,针对小区内直排式热水器较多的情况,给住户发放了安全信息提示单,并详细讲解了注意事项及存在的安全隐患。通过此次走访,很大程度上提高保安队伍的亲和力。

    二、加强岗位练兵,增强体能,提高素质

    为了提高队伍整体素质,增强队员的体能和应变能力,中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再

    次严格的培训。通过此次培训,增强了保安队伍整体的业务素质和集体主义观念。

    三、狠抓班子建设,提高队伍的凝聚力和向心力。

    通过组织民主生活会及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心,使班子成员间误会消除,互相理解,相互包容。从而更好的提高保安队伍的凝聚力。

    四、坚持严抓细管,推进HSE体系运行,提高安全管理水平。

    定期召开安全生产会,学习安全文件,进行安全教育培训,落实“六大禁令”。对各岗存在的安全隐患及时发现和整改,把隐患控制在萌芽状态,确保了一季度的安全生产无事故。

    五、加强劳动纪律,加大奖惩力度。

    中队建立严格的奖惩制度,针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象,加大查处力度,决不姑息,并在中队例会上通报批评。

    在我们全体保安员的不断努力下,目前,各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求,我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高队伍的整体素质。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。

    篇四:保卫部一季度工作小结及二季度工作计划

    保卫部一季度工作小结

    1、认真做好“元旦、春节”双节节前检查、节日值班的各项安保工作。

    2、顺利完成市政协等大型重要会议的车辆指挥、会场安保等执勤任务。

    3、做好每月两次例行消防检测,确保设备运行正常。

    4、做好新近员工的培训工作,保障正常工作需要。

    5、及时处理2、3号楼监控设备故障。

    存在的问题:

    (1)2、3号楼监控设备绝大部分超过使用年限,存在设备运行不稳定、图像老化模糊、故障率较高等因素,建议予以更新。

    (2)主楼楼后以及家属区未配备监控设备,存在一定安全隐患,建议加装完善。

    (3)十一楼存在人员混杂等安全隐患。

    保卫部二季度工作计划

    1、认真总结近期发生的几次事件,总结经验,完善制度与设备,加大员工培训力度,提高保安人员职业素质和服务质量,维护饭店正常经营秩序。

    2、加强对劳动纪律、工作纪律管理,开展业务技能考核与评比,建立末尾淘汰制度,切实改善保安精神面貌和服务

    质量。加强对监控室人员的业务技能培训,提高突发应急处理能力。

    3、继续开展每月例行的消防安全检查,发现问题及时处理,确保消防设备始终处于良好状态。

    4、认真组织落实饭店下达的销售任务。

    5、利用会议空挡,组织进行消防应急疏散演练。

    篇五:安全保卫部一季度工作小结

    安全保卫部一季度工作小结及二季度打算

    一、一季度工作小结

    1、组织召开了全行安全员安全工作会议,并对安全员进行安全防范、消防知识培训。

    2、做好元旦、旺季、春节期间的安全保卫工作,协调押运库包、头寸接送及时间、线路调整等工作。

    3、一季度组织二次安全检查,一是春节前旺季工作安全大检查,二是春节长假期间安全检查。

    4、进一步完善安全保卫制度,根据流程银行要求,绘制“一图二表”。

    5、对全行安全防范设施进行检测、评估,并对存在的问题提出整改方案。

    6、配合相关部室做好新网点选址工作,同时做好新建、改建网点的申报和验收工作。

    二、二季度主要工作打算

    1、根据公安、银监要求,保安配备到所有网点。

    2、组织各支行、分理处进行突发事件应急预案演练。

    3、针对一季度技防设施检查出问题逐步进行整改到位。 ①总行监控、ck的主机进行升级。

    ②网点柜员摄像头清晰度进行调整和升级。

    ③自助银行紧急按钮和对讲机进行升级。

    4、对全行ck、安定保进行一次全面测试。

    5、在四月份对全行支行、分理处进行一次全面安全检查。

    6、根据省公安厅、银监会要求,对我行内网达标评估做好准备工作。

    7、做好新建、改造网点申报工作和验收工作。

    篇六:2015年保安部上半年优德娱乐场

    2015年安保部上半年优德娱乐场 2015年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

    一、节日安全工作部署

    1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

    2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

    3.做好节日前的安全检查工作

    为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

    对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

    二、人员、物品及车辆进出管理

    1.人员进出

    制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

    2.外来人员及物品进出管理

    规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单

    51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

    3.维护停车场秩序

    在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车

    秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

    4.非机动车辆的管理

    保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的

    现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

    三、上访接待及会议保障

    1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

    秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

    2.大型会议活动

    上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

    保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

    五、消防安全及设备设施

    1. 消防宣传

    为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材

    料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发

    各单位进行宣传培训。

    2.设备设施

    对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。

    保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。

    处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理

    及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

    六、培训工作

    1. 部门周例会工作

    坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本

    周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

    2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

    为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,

    保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

    2. 实操训练

    对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员

    进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

    八.杂项

    1.积极备战防汛

    在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。

    每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水

    点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措

    施,尽量避免造成更大的损失。

    2.外差服务

    根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

    九、政府培训及会议活动

    积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的

    办公秩序和安全。

    保安部

    2015年7月7日

    篇七:s-w-c--2014年第一季度酒店物业保安部优德娱乐场

    广场保安部2014年第一季度优德娱乐场

    一、广场安保接管工作:

    1、为加强对广场施工现场的安全管理和成品保护工作,2011年12月20日,保安公司的11名保安员到岗并参加保安部组织的系统培训。12月23日起,开始配合物业保安部对广场外围进行执勤检查。

    2、12月31日,保安部开始接管AB座地面以上的安全管理工作。在AB座大堂北门设立保安检查岗,开始执行进出人员和物资的检查。在前台设立内保值班室,正是开始酒店内部的施工安全检查管理工作。同时与总包办理外围疏散门钥匙交接,封闭了AB座通往地下的所有通道门,预留B座4#通道作为留守施工人员的进出通道。

    3、1月15日,在物业的积极配合下,全面完成了发展集团年会的接待服务。 4、1月16日,酒店保安部全面接管广场整体范围内的安全管理工作。

    二、接管后的人员和班次安排情况:

    1、保安部与物业、总包完成广场安保交接时,共19人,其中内保8人,保安员11人。

    2、接管后由保安公司负责在广场西门、AB座大堂、CD座大堂设置固定岗,队长负责白天查岗和巡逻工作。内保开始24小时值班,白班设2人,夜班1人。

    3、针对接管后安保人员较少的情况,酒店领导提出了工程部和保安部共同值班的要求,暂时缓解了人手不足的问题。

    4、截止到3月底,保安部现有经理1人,消防主管1人,消防值机员4人,内保7人,保安员15人。缺编消防4人,内保1人,保安4人。

    三、接管后的管理情况:

    1、加强岗位培训,每周由经理对每位领班进行1次岗上培训工作,除了强调员工要加强自身安全防范、施工安全管理和成品保护工作外,还要严格执行天伦集团的各项安全管理制度、岗位纪律和工作流程。

    2、建立4个固定岗位的值班工作记录本,严格执行人员、车辆和物资的进出登记制度。同时将总包、各施工单位和酒店各部门负责人通讯录进行整理后张贴在值班记录本上。

    3、在酒店内各主要和总包负责人、酒店各部门负责人的通讯录,保证信息通畅,

    反馈及时。

    4、在楼层设立巡逻签到表48张,白班巡逻时间为2小时一次,夜班3小时一次。截止到3月底,在巡逻签到表上已确认每个点位的巡逻次数为740余次。其中含对施工单位暂住地下库房进行专项检查3次。通过每日的例行安全检查,纠正包括工人未在指定区域上厕所、施工垃圾未及时清运、损坏其他公司成品等行为17次。保安部进行现场处罚的各类违章共计4类7起,其中包括工人吸烟、损坏消防器材、破坏安保物资、野蛮装卸弄坏广场锥桶等现象,共计罚款2250元,均已上交酒店财务部。

    5、配合施工开关门180余次、垃圾清运29次、查验各类物资进出(含酒店物资验收)60余次、签订各类施工安全协议14份、办理临时出入证338张(不含为招商、产推和酒店工程部的15张免费证)、办理动火操作证16张。组织保安员专项清扫广场垃圾10余次。

    6、及时跟进消防、监控、门禁、巡更等弱电系统的施工安装和调试进度,目前已完成对监控、消防报警、广播、对讲机等4项系统的交接确认工作。(截止到3月底,消防、监控、对讲机系统中的部分问题仍在整改中。)

    7、积极配合酒店财务部带领停车场设计施工厂家对广场整体情况进行9次实地考察,同时对厂家提出的设计方案进行评估和3次修订审核工作,确保了车场划线施工进度不延误。

    8、每天分上、下午两次对所有员工在岗值班和执行工作标准流程等情况的检查,目前已发现并纠正包括保安员在岗位上玩手机、检查出入证不严格、门前三包区域卫生环境较差、交接钥匙手续不完善、动火作业现场检查不到位等各类问题19项。

    9、配合工程部与总包进行钥匙交接验收工作,截止到3月底保安部共接收金属钥匙720套。目前AB座除备用钥匙外,各部门均办理登记领取手续。CD座钥匙均有保安部管理。

    9、一季度,保安部共召开领班以上会议3次,部门集体会议1次。在每次会议上均对近期工作中出现的问题进行总结,同时部署下一步的工作计划。从实际效果来看,基本上达到了预期的目的,保安部团队的配合和沟通能力得到了加强。

    10、积极配合领导、客户和政府部门的参观和检查工作共8次。

    11、根据酒店安保物资的采购情况,在AB座交接后,保安部及时在配电室、公共区域等部位配置了灭火器等安保物资,有效提高了上述区域的安全系数。

    11、做好元旦、春节放假期间的安保工作。为确保两节的安全,酒店保安部能积极配合上级领导完成放假前的2次全面安全检查工作,并针对检查中所发现的问题及时采取整改和防范措施。在不增加经营成本的情况下,合理调整员工班次来加大夜间巡逻次数,有效降低了意外事故造成的经济损失。例如,在1月23日(大年初一)中午12点多,由于B座南侧转门封闭不严等问题导致消防喷淋破裂,跑水问题很严重,保安部员工能在巡逻中及时发现问题,并按照既定的工作流程向上级领导汇报,在施工人员未赶到现场时,保安部值班员能利用防汛沙袋等物资保护电梯安全,同时用纸盒、木板等物品保护大堂内其他成品和物资,确保将损失降到最低。

    12、3月份,针对各项施工进入尾期、施工人员变更频繁和活动区域较大等特点,保安部加强了每日施工完毕后的安全检查工作,尤其是增加了对AB座南侧转门、A座西侧暖水管施工区域的监视工作,从而有效避免了施工单位的经济损失。例如,3月29日凌晨3:40分左右,保安员在对广场外围进行打点巡逻时,发现有3名可疑人员扛着6跟钢管由广场西侧向东侧围挡处移动,保安员凭直觉认为此3人可能在偷到施工材料,立即通报保安队长进行堵截。由于3名嫌疑人发现保安员后抛弃钢管迅速逃跑,保安员将钢管抬回酒店并妥善保管。第二天部门经理得知此事后立即联系港湾公司负责人,在谢绝了米总的答谢后将钢管归还。3月31日,米总将印有“忠于职守、保驾护航”字样的锦旗送到保安部表示感谢。

    四、管理工作中的不足:

    1、员工个人素质和工作能力参差不齐,各领班的业务能力也高低不同,在部门培训不到位的情况下严重影响了保安部标准的规范统一。

    2、各级管理人员对现场的监督检查不到位,导致出现员工岗上玩手机自由散漫现象、门前三包卫生区不及时清理、值班工作记录不规范等问题。

    3、对于上级部署的工作总有滞后现象,执行力不强问题比较突出。

    4、员工对筹备期困难的预见性不足,导致个别员工偶有抱怨。

    五、二季度工作计划:

    1、继续做好AB座日常施工管理和成品保护工作,同时配合其他部门完成开业准

    备工作。

    2、继续跟进停车场管理系统、门禁系统的施工进度,配合消防、监控系统的整改工作。

    3、对第一季度出现的各种问题的整改工作。

    4、全面做好CD座二装期间的安全保卫工作。

    5、加强人员招聘、面试和在岗员工的培训教育工作。

    6、根据集团工作指导书的要求,按时完成领导交办的相关工作。

    2014/4/2

    篇八:2016年1月份保安部优德娱乐场

    保安部一月份优德娱乐场

    2016年一月份对酒店来说是承上启下的一个月,保安部在酒店领导的正确领导下,有条不紊地开展安全保卫工作,按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交办的各项任务。经营收入超额完成,酒店安保工作稳中有进,现将1月份主要优德娱乐场如下:

    一、收入完成情况

    一月份酒店保安部计划完成收入5万元,实际完成52600元,实际完成率105.2%。收入较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成,道路通畅,来往车辆较多,加上春节将至,不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多,收入情况比较可观。

    二、部门管理工作

    1、完成2015年部门年度优德娱乐场。

    2、做好本部门2014年与2015年的经营分析,初步制定2016年的任务计划。1月份保安部在酒店领导的指示下,通过财务、办公室对2014年、2015年保安部经营状况科学分析、准确判断,并定出本部门2016年的部门计划,进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指标。

    3、做好本部门员工年终考核相关工作。

    4、做好部门四季度资料的整理,仔细检查部门工作还有那些不足,并进行积极整改,准备并顺利完成2015年的集团安保检查相关工作。

    三、安保消防工作

    1、准备完毕微型消防站的消防器材。

    2、清理东门口摆摊的商户,确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口摆摊卖水果和其他商品,造成酒店入口处的拥堵,特别是在春节前人流量较的的情况下,对公司周边的消防安全来说也是一种威胁,因此做出了对小商贩进行清理,确保公司周边环境安全,维护好酒店正常的营业环境。

    3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车

    撞到车场进入起竿的启示,另外修路完成后车场出口处有小陡坡,无论平时还是雨雪天气都会有对进出车安全造成一定的威胁,因此为了安全起见,在酒店领导的指示下和采购部联系购买减速带设备,并联系维保公司进行安装。

    4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。

    5、一月上旬的会议团队较多,做好保安部与其他部门的衔接工作,提前安排保安人员协助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯,确保安全。

    6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。检查南北楼消防器材,有问题的上报物业部维修。

    7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查,了解酒店的基本概况。根据消防队的提示,重新调整了消火栓巡检时间,暂定为一周巡检一次。

    8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多,保安部更要加强安全管理工作,年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。

    四、卫生工作

    1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏,早场酒店东侧墙体污染,不仅不利于广告、网线、电缆的安装,也严重影响了公司的形象。在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未及时完成,继续督促。

    2、认真检查各自区域的卫生情况,做好四季度检查的准备工作,配合工程部做好空调机房的卫生整改工作。

    3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。

    五、其他工作

    1、安排部门人员协助销售部布置会场,做好部门之间的相互协作工作,保证酒店各项事宜按时完成。

    2、与镇政府核对账目,并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。

    3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单,并做好结账工

    作。

    4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。

    5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场,将地上停车场留给其他停车客人。

    6、完成领导交办的其他事务。

    一月份工作完成情况总体较为顺利,但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提高。个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录,有的甚至代签,上班期间存在脱岗、睡岗不良现象。经过批评教育,部门员工工作态度转变,对工作也认真负责起来了,后续的消防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。

    一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下,按照原计划各项工作进展有序,酒店安全工作落到实处。春节临近,保安部工作相对更严峻、复杂,保安部将在酒店领导的指示下,以更加严谨细致工作态度,确保2月酒店安保工作顺利进行,以全新的形象完成计划指标。

    保安部

    2016年2月2日

    篇九:季度安全保卫优德娱乐场

    铜陵皖江农村合作银行钟鸣支行2011年一季度

    安全保卫优德娱乐场

    2011年一季度以来,我支行安全保卫工作认真贯彻落实总行安全保卫工作会议精神,在总行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕省、市农村金融工作会议要求,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我支行财产和员工、客户的人身安全,为我支行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

    一、落实安全责任制,确保安全经营。

    我支行社近年来始终将安全保卫工作列入重要议事日程。在年初通过对本网点的研究调查,确定了今年安保工作计划。年初支行行长与各员工之间,签订了2011年安保、消防责任状,使安保工作责任分解到每个岗位乃至每个职工身上。支行还在合行统一领导下确定了兼职安全员,加强自我监督力量,真正做到“谁主管、谁负责”。

    二、加强职工的安全防范教育,增强员工防范意识

    坚持抓职工的安全防范教育,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防案件消灭隐患,确保银行安全的重要因素之一,使我支行的内控外防机制更趋完善,提高了全员防范意识。当前

    保卫工作面临的形势愈加严峻,做好职工的防范教育已成为保卫工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意思就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全保卫工作的重要位?。

    首先增强领导自身的防范意识,我支行领导坚持以身作则,牢固树立“安全第一”的防范思想,把安全防范教育工作纳入重要议事日程,利用各种场合开展防范教育工作,大会小会讲安全,组织一线员工学习案件简报及案件通报的同时,通过具体案例剖析,用活生生血的教训教育广大员工、并对照自查。

    三、规范安全检查工作,完善规章制度

    对安全保卫工作,安全检查是关健,只有加强检查的力度,才能发现问题,只有发现了问题才能有针对性地加以解决。我支行严格执行总行的要求去做,坚持网点每日检查,支行领导定期检查,对检查中存在的问题积极督促整改、跟踪监督,把隐患消灭在萌芽中。通过检查不仅对职工起到现场教育的积极作用,增强职工的安全防范意识,而且能暴露管理中的薄弱环节,进一步完善内控制度管理。

    四、贯彻工作会议精神,落实安保工作

    俗话说一年之季在于春,一季度是新一年的开始,我支行根据上级的工作会议精神,结合支行实际情况,认真仔细制定了本季度重大节日——元旦和春节的值班守库轮流表,并在节前节后对支行的安全操作、安保设施等进行了全面细致的检查,排除各

    种安全隐患,确保大家能够平平安安上班,安安心心过节。让每一位员工认真学习安全保卫知识,时刻牢记安保的重要性。 2011年度第一季度支行在安全保卫工作上,按照总行的要求,遵循上级工作会议精神,结合支行实际做了大量富有成效的工作,实现了支行安全无事故运营,为农村合作银行深化体制改革和日常各项工作的正常开展提供了安全稳定的运营环境,在加强综合治理,强化安全防范措施,开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。

    但同时还存在一些不足,主要表现为:由于长期的安全与稳定,少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。第二季度,我们将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展与加强安全保卫工作的各项活动,发扬成绩,弥补不足,不断总结经验教训,使安全保卫工作进一步提高和完善,为支行各项业务的顺利开展做出新的贡献。

    铜陵皖江农村合作银行钟鸣支行

    2011年4月10日

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