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    酒店会计年终优德娱乐场

    2017-07-08  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:酒店财务年终总结范文

    酒店财务年终总结范文

    回顾2014年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2014年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

    一、会计基础工作方面

    为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

    二、 会计管理方面

    1、 资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

    2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

    3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

    (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

    (2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

    (3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

    4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

    三、对内、对外协调方面

    1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

    2、 对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

    3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

    4、 按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

    5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

    6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

    7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

    2015年是"十二五"的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕"竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转"的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在2015年,财务部将:

    1、2015年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合??衡, 统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店2015年财务预算。并且,根据集团公司下达的2015年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要 依据。

    2、2014年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

    3、做好2015年收入、费用计划及经营计划。

    4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

    5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

    计财部

    2014年12月31日

    篇二:酒店总账会计优德娱乐场

    2011半年度个人优德娱乐场

    2011年已过大半,又是优德娱乐场时,我承担着本酒店应付账款兼文员的工作。在日常的工作中,大多数的内容都体现在精密又繁锁的数据上,这是一个需要细心和耐心的工作。下面我对这半年的工作进行一个总结。

    一、主要工作情况总结。

    1、应付帐款方面,我主要是负责一些付款项目的统计申请和记账工作。

    记账:各类原材料入库单的归类整理并记账。

    付款申请:每月应付供应商货款进行统计和申请。

    审核工作:将发票、入库单、送货单、采购申请单一同进行审核,确保信息的完整性和真实性。

    在应付账款的工作中,我的工作内容并不是很多,但是在日常的工作中审核工作一定要做到细致和完整。从对入库单和送货单的核对无误后与采购申请单进行核对,发现单据与用友数据不符时及时进行询问和纠正。同样,对于供货方开局的发票也要进行严密的审核,其中包括审核金额、公章、开具发票所属地区以及银行账户号等信息等,如有疑问,及时与对方联系并及时更正。

    2、文员方面,我主要工作内容是处理本部门日常事务和配合其他部门的工作。

    在日常的工作中,主要负责拟发本部门的相关文书,做会议纪要;对本部门人员的考勤进行监督,记录加班、调班和请假等;完成领导交办的其它事项。

    二、工作心得

    以上简单的概括了我的日常工作,一两个字便可以将其说完。这是我来到这里工作的第一个半年。在这半年里,让我实现了从一个刚走出大学的学生到一个财务人员的转变。在这段时间里,对于我从未接触过的这项工作,曾经在工作中产生了很多疑问,通过领导的细心指导和部门同事的热心提点,让我逐渐的适应了这里的工作。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。下面我说一下工作中的收获和不足。

    1、工作中的收获:

    能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够较好的配合及协助领导完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。

    2、工作中存在的不足:

    工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部

    门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。

    三、本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点:

    1、工作经验要不断积累:在这半年的工作中,有时候会因为对公司内很多实际工作的流程不甚了解,没有充分做好在一段时期内的工作规划,并缺乏对突发事件的即时处理能力。实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

    2、沟通技巧有待增强:在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

    四、接下来的工作计划:

    会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。总的来说这些日子以来工作是较为认真负责的,但其中还是存在着些许

    的不足,工作的确也不够仔细认真,但是我有信心和决心去改掉这些缺点不断的去进行自我完善。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信在以后工作中的我,会在这个岗位上做得更好。

    以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。篇二:2011年总账会计年终优德娱乐场2011年终优德娱乐场

    2011年紧张忙碌的一年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了一定的成绩,但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:

    一、 岗位工作取得的成绩:

    1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,2011年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

    2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

    3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据 信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

    4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

    5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对pxxf工厂、cxxt采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。

    6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

    二、工作中存在的各种问题及修正:

    1、 在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在2012年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

    2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。

    三、2012年工作打算及展望:

    新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

    1、2012年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

    2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

    3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。 深圳市xx电讯有限公司 财务部总结人:小武哥

    2012年1月5日篇三:酒店总账会计岗位职责

    总账会计岗位职责

    政 策:

    作为财务部会计工作的负责人,协助财务总监,制定每月及每年的财务预算、财务报告、财务分析、帐目处理、酒店资产的使用监管、应收帐、应付帐的处理,并完成财务各项数据统计与分析,经常审核财务部各分部的运作情况,做好财务总监的参谋。 程 序:

    1. 主管会计分部一切工作并对其负责。

    2. 协助制订酒店会计政策、运作程序和表格。

    3. 协助制订客户信贷政策与收帐程序,并控制其在合理额度,使酒店有充足的动资金。

    4. 协助监督及控制各部门的开支和已批预算案的执行情况。

    5. 协助留意本地税收政策,确保酒店依法纳税。

    6. 协助监察酒店在营运上的财务法律责任。

    7. 协助了解酒店的实际需要,协助总经理和财务总监决定适当添置资产及生产工具。

    8. 与人力资源部协助总经理及财务总监按本市酒店劳动市场的变化情况制定每年的工资及福利方案,做好人力预算。

    9. 协助控制酒店现金储备及资产。

    10. 协助负责每季和每年的酒店资产及生产工具的盘点,并作出盘点分析报告。

    11. 协助保存所有本酒店的法律文件、业务合同、各项牌照与许可证、市政配套合同及各项财务资料与报告。

    12. 出席财务会议。

    13. 协助协调其辖下各分部与酒店其他部门之关系。

    14. 协助培训其辖下各分部之工作人员。

    15. 协助与业务往来的客户、同行、银行及有关政府单位保持良好的关系。

    16. 协助总经理及财务总监搜集酒店市场的各种信息。

    17. 协助参与设计电脑报表。

    18. 协助制定所有会计程序及报表。

    19. 负责月结帐和年结帐工作。

    20. 检查和监察其属下人员制订每月的各分类帐及总帐的试算表。

    21. 每月按时完成各部门的损益报表及资产负债表。

    22. 审核总出纳每日的日报表及银行存款凭证。

    23. 编制各种财务报告及统计报告。

    24. 检查其属下工作人员的日常工作及有关招聘、升职、调职等工作。

    25. 检查信贷政策及收帐程序的执行,及时发现和处理信贷上出现的问题和坏帐。

    26. 服从财务总监安排的其他工作。

    篇三:酒店往来会计优德娱乐场

    煤乡酒店财务部2010年优德娱乐场

    回顾2010年的财务工作,财务部在酒店老总的直接

    领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2010年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

    一、会计基础工作方面

    为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确

    的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

    二、 会计管理方面

    1、 资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础

    上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

    2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

    3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

    (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

    (2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

    4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制 度,做到现金管理无差错。

    三、对内、对外协调方面

    1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

    2、 对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

    3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

    4、 按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

    5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

    6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

    7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

    2011年是“十二五”的第一年,也是酒店发展的关键一

    年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导

    下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在2011年,财务部将:

    1、2011年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合??衡, 统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店2011年财务预算。并且,根据集团公司下达的2011 年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要 依据。

    2、2010年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

    3、做好2011年收入、费用计划及经营计划。

    4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

    5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

    计财部

    2010年12月31日篇二:酒店应收帐款会计优德娱乐场

    酒店应收帐款会计优德娱乐场

    随着乌镇景区酒店业务的增加工作量和工作难度也随之上升回顾这半年来的工作既有压力和曲折也充满机遇和挑战通过自身的调整和完善不断提升服务质量和管理水平在财务部领导的关心和指导下我的财务管理水平有了长足的进步各项工作也渐入正轨.对于2009年上半年度的工作我主要做以下总结 一、梳理工作流程明确岗位职责. 在领导的指导下酒店板块对财务工作流程进行了梳理明确了岗位职责.加强完善了日常财务管理流程完善了财务信息反馈的准确性、及时性、有用性在酒店协同平台系统的支持下取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报的形式在酒店夜审小组的配合下规范了酒店前台的操作流程在保证公司资金的安全下明确了酒店收银主管的职责.

    二、对酒店板块账务进行清理减少资产、负债中的潜亏因素. 1、乘着公司下发《应收账款管理制度》之际我们对酒店板块的应收账款进行了清理着重清理超期应收款.通过和酒店管理中心的深入对接理清了对应收账款确认、核对、销账流程加大力度对超期应收账款进行了催讨和处理目前已将个别特殊客户的超期时间较长的应收账款清理完结例如桐乡消防大队为减少应收账款的坏账损失和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制保证了应收账款账目的实时更新每月定期编制一份应收账款工作报告为收款员的收款催讨工作提供帮助同时也为应收账款的进一步细化管理打下了基础. 2、梳理个人借款及公司经营业务所需的周转金完善借款

    手续. 3、定时清理预付款对账龄较长的预付款进行整理及分析针对闲置已久的预付款找出其闲置原因定时清理酒店协同平台特殊账户杜绝虚增账户减少潜在风险. 4、根据公司的《固定资产管理制度》对酒店板块的固定资产进行了彻底盘点细化固定资产卡片加强资产管理防止资产流失.同时完善固定资产折旧计提流程合理规范固定资产计提年限. 5、根据公司的《库存管理制度》加强对各酒店的库存管理和成本管理每月定期进行库存盘点对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因统一规范编制库存报表严格要求进出库单管理特别关注物品调拨

    动向加强成本控制避免不必要的消耗. 根据公司成本控制月的要求对各酒店费用与成本进行了明确划分避免成本费用混淆通过测算费用占收入的比例实现费用的总额控制. 自身学习和技能提升. 学习了解了全面预算的概念、特点、编制过程和全面预算管理的价值实现.学习了新会计准则报表列报的变化及合并会计报表的编制等专业知识. 四、工作中的问题和不足之处 1、 随着公司业务的飞速发展财务管理能力发面有待加强. 2、随着公司目标考核的不断细化财务核算有待进一步细化. 3、随着酒店协同平台系统的上线软件应用和操作方面加强学习. 4、财务分析深度不够对财务数据的敏感不够在结合酒店管理特点提供及时有效的财务信息方面还有待提高. 以上问题也是我2009年工作的重点加强与酒店之间的沟通深入了解酒店业务为酒店丰富财务数据分析在财务部的领导的带动下力争将酒店财务核算工作做的更全面深入. 财务核算部 酒店板块篇三:酒店会计半年度个人优德娱乐场

    2011半年度个人优德娱乐场

    2011年已过大半,又是优德娱乐场时,我承担着本酒店应付账款兼文员的工作。在日常的工作中,大多数的内容都体现在精密又繁锁的数据上,这是一个需要细心和耐心的工作。下面我对这半年的工作进行一个总结。

    一、主要工作情况总结。

    1、应付帐款方面,我主要是负责一些付款项目的统计申请和记账工作。

    记账:各类原材料入库单的归类整理并记账。

    付款申请:每月应付供应商货款进行统计和申请。

    审核工作:将发票、入库单、送货单、采购申请单一同进行审核,确保信息的完整性和真实性。

    在应付账款的工作中,我的工作内容并不是很多,但是在日常的工作中审核工作一定要做到细致和完整。从对入库单和送货单的核对无误后与采购申请单进行核对,发现单据与用友数据不符时及时进行询问和纠正。同样,对于供货方开局的发票也要进行严密的审核,其中包括审核金额、公章、开具发票所属地区以及银行账户号等信息等,如有疑问,及时与对方联系并及时更正。

    2、文员方面,我主要工作内容是处理本部门日常事务和配合其他部门的工作。

    在日常的工作中,主要负责拟发本部门的相关文书,做会议纪要;对本部门人员的考勤进行监督,记录加班、调班和请假等;完成领导交办的其它事项。

    二、工作心得

    以上简单的概括了我的日常工作,一两个字便可以将其说完。这是我来到这里工作的第一个半年。在这半年里,让我实现了从一个刚走出大学的学生到一个财务人员的转变。在这段时间里,对于我从未接触过的这项工作,曾经在工作中产生了很多疑问,通过领导的细心指导和部门同事的热心提点,让我逐渐的适应了这里的工作。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。下面我说一下工作中的收获和不足。

    1、工作中的收获:

    能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够较好的配合及协助领导完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。

    2、工作中存在的不足:

    工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部

    门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。

    三、本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点:

    1、工作经验要不断积累:在这半年的工作中,有时候会因为对公司内很多实际工作的流程不甚了解,没有充分做好在一段时期内的工作规划,并缺乏对突发事件的即时处理能力。

    实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

    2、沟通技巧有待增强:在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

    四、接下来的工作计划:

    会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。总的来说这些日子以来工作是较为认真负责的,但其中还是存在着些许的不足,工作的确也不够仔细认真,但是我有信心和决心去改掉这些缺点不断的去进行自我完善。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信在以后工作中的我,会在这个岗位上做得更好。

    以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。

    篇四:2014年酒店财务优德娱乐场

    2014年酒店财务优德娱乐场

    时间飞逝,又到年末了。回顾2014年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

    一、会计基础工作方面

    为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

    二、会计管理方面

    1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础

    上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

    2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

    3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

    (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

    (2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

    (3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

    4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

    三、对内、对外协调方面

    1、对内:协助领导班子控制成本费用开支:

    一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

    二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

    2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

    3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

    4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

    5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

    6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

    7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

    2015年是"十二五"的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕"竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转"的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在2015年,财务部将:

    1、2015年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店2015年财务预算。并且,根据集团公司下达的2015年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

    2、20XX年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

    3、做好2015年收入、费用计划及经营计划。

    4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

    5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

    篇五:酒店财务工作汇报

    篇一:酒店财务年终优德娱乐场

    煤乡酒店财务部2010年优德娱乐场

    回顾2010年的财务工作,财务部在酒店老总的直接

    领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2010年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

    一、会计基础工作方面

    为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确

    的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

    二、 会计管理方面

    1、 资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

    2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

    3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

    (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

    (2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

    4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

    三、对内、对外协调方面

    1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

    2、 对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

    3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

    4、 按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

    5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

    6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

    7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

    2011年是“十二五”的第一年,也是酒店发展的关键一

    年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在2011年,财务部将:

    1、2011年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合??衡, 统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店2011年财务预算。并且,根据集团公司下达的2011 年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要 依据。

    2、2010年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

    3、做好2011年收入、费用计划及经营计划。

    4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

    5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

    计财部

    2010年12月31日篇二:酒店财务优德娱乐场

    财务优德娱乐场及计划

    转眼间,金秋10月就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

    一、前期财务优德娱乐场

    对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

    1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

    2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

    3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

    4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

    5、完成领导交付的财务其他工作。

    二、主要经验和收获(一)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;

    (二)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

    (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

    (四)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

    三、工作计划

    财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位

    的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

    加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

    以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。篇三:酒店财务部经理述职报告

    加强财务管理 争创酒店效益

    各位领导、各位同事、大家好!

    回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了08年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

    下面将本人2008年工作情况向各位作一汇报。

    一、履行职责情况:

    作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:

    1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。

    今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。

    2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。

    今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

    3.发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。

    现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进

    行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。

    4.加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。

    应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。08年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了08年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整。

    5.注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。

    新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。

    6.做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。

    7.定期价格公示,接受各方监督。

    08年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到采购价格透明公开,收到了良好的效果。

    二、存在问题及下一步工作思路:

    08年虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

    面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。

    感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家。

    胡 明

    2009 年1月13日

    篇六:酒店财务优德娱乐场

    篇一:华谊饭店财务部优德娱乐场

    **酒店财务部

    二?一?年度优德娱乐场

    过去的2010年,在**集团公司及酒店领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

    一、酒店运营状况

    (一)2010年度酒店主要经济指标完成情况

    1、营业收入:累计实现**万元,其中:餐饮收入**万元;客房收入**万元;ktv收入**万元;其他收入**万元。

    2、实现利润:累计实现**万元。

    (二)2010年度酒店经营成果

    营业收入**万元;营业成本**万元;营业费用**万元;税金**万元;管理费用**万元;财务费用**万元;营业外收支净额**万元;利润总额**万元。

    (三)2010年度酒店部分资产、负债状况

    1、货币资金**万元,其中:现金**万元;银行存款**万元。

    2、应收账款**万元,其中:。

    3、应付账款**万元,其中:。4、应付税金**万元。

    5、

    6、

    (四)2010年度销售收入**万元,其中:收现收入**万元;会员卡消费**万元;挂账收入**万元。

    二、主要财务工作

    1、2010年财务预算计划工作。09年初,根据集团公司的工作要求,结合市场情况,在反复研究08年度历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向集团公司上报了09年公司财务预算。并且,根据集团公司下达的酒店09年计划任务,层层分解落实到各部门计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部门计划任务进行检查和分析,及时发现各部门执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据。

    2、对2008年度的账务整理。2010年初期,查阅大量08年的财务资料与原始凭证,结合本酒店的实际运营情况,重新建立了09年的账套体系,在对08年账簿继续沿用的基础上,对2008年基础数据做了重新整理,并进一步细化了核算项目,增加了核算内容,为企业管理提供准确和有价值的数据。在数据资料逐步详细完善的情况下,每月总结各部门的经营情况,与计划任务及相邻月份做出比较分析,于每月经营分析会上,及时向各部门反馈,并与经营部门讨论,为酒店的经营决策提供有力参考。3、库房工作。2010年初,重新整理了库房账务,修改了账实不符。在库管人员没有增加的情况下,对库房人员进行业务培训,由单一的手工记账,一人一库管理,逐步成为,全体库房人员单据电算化处理,人人可以进行电脑操作,摆脱手工账,节约人力物力,加强了库房人员对库房物品的保管存放,及对领用部门的管理控制。每月末,汇同各部门对物品进行盘点,并与财务账核对,确保账账相符、账实相符。

    4、往来账款的整理。经过一年多来的运作,酒店在增加营业收入的同时,应收金额也同时增长,由于**的特殊性,为应收账款的清理造成了一定的困难。2010年度针对应收账款集中进行了大量全面的清理工作,进行了细化管理,落实到同一单位下的不同客户,加强了各部门

    收银人员对签单工作的认识与管理,专人专管。在每月月底整理当月全部欠款,移交营销部,加速往来回款的催收。

    5、收银员的培训。由于酒店收银人员不稳定,基础差,在工作中,造成了一定的失误,针对收银员工作的特殊性,由原来的出现问题、事后处理,改为每周定期交流与学习,培训收银人员的独立性、灵活性,做到事前预防、事中监督、事后纠偏。发现问题、遇到困难,及时向主管人员反映,以避免造成不必要的损失,为酒店的蒸蒸日上把好第一关。

    6、财会工作量化管理。2010年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送等多项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范、保质保量的按时完成了工作任务,使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。

    7、财务人员业务学习。财务部先后多次组织全体财会人员,结合酒店实际,讨论业务技能,不断提高财会人员的业务技术水平。并由原来的会计核算,逐步向财务管理多元化发展。 8、2010年度财务决算工作。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力、加班加点,认真保质保量地完成了会计决算相关报表的编制及上报工作,完满地完成了会计决算工作任务。并对2010年全年的经营状况,作出了系统的分析整理,为新一年各部门的计划安排提供了翔实可靠的资料。

    9、员工集资工作。2010年7月,根据集团公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及酒店领导班子的决定,组织员工动员集资,半个月内完成集资**万元,完成了集团公司为发展项目筹措部分资金的任务。

    10、资产清查。配合总公司成立,财务部通过大量的工作,在酒店资产清查领导组的安排下,本着“实事求是,全面清查”的原则,与各部门资产清查组长、资产管理人,一同逐一对酒店的实物资产进行检查、核实,并对账外资产进行了登记造册,完成了酒店资产的清查整理。

    11、配合酒店综合管理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

    三、存在的主要问题

    财务工作是酒店的全员性工作,它需要各个部门和各级领导、?每个员工的共同努力,群策群力,才能上水平,出效益。?从目前来讲,在酒店内部,财务管理意识尚需加强,节流措施尚需大家的配合和理解。财务管理内容有待补充,财务监管力度有待加强,财务管理模式有待推陈出新。只有这样,才能适应企业竞争环境的变化,适应时代的发展。

    四、2010年财会工作要点

    1、配合酒店综合管理办公室,逐步完善各部门绩效考评体系。

    为了切实建立资本运营的约束与激励机制,使不同的利益主体对经营的资本真正负责,避免各部门对酒店的依赖思想,杜绝小富即安、固篇二:2012年上半年酒店财务优德娱乐场 财务部2012年上半年优德娱乐场

    在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下,财务部全体员工,团结一致圆满的完成了酒店2012年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;通过树立“为公司节约每一分钱”的观念,通过坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通过“分散调查,集中定价”管理制度,加强了对采购成本的控制,取得了一定的成绩,各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部2012年上半年工作汇报如下:

    一、 部门人事培训方面

    财务编制54人,上半年度离职16人,新入职16人,目前,财务部在职人数为49人,缺编5人。在2012年上半年,本部人员一直都处于不稳定状态,其中因私人问题及工资待遇问题,员工思想波动较大,流动率较高,招工也较困难,熟手的员工更难招聘。在这种情况下,本部主要采用内部调动的形式,提拔培训基层员工担任,总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动,培训工作的难度较大,因员工的适应能力有一个过程,故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作,没有任何的工作经验;承受能力也较差。面对压力,本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓,通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度,在全体人员的共同努力下,充分发挥团队精神,大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化,使员工树立正确的岗位责任价值观,让责任理念融入人心,让文化意识落地生根,正是责任心造就了员工的自律,促使员工自觉地在工作中精益求精,在平凡的工作中脱颖而出,在不断提高员工业务知识的同时,按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。

    二、 部门重点工作落实情况

    为响应总办节能降耗的号召,2012年度,采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作,财务部在做好日常成本管理工作外,也加大了市场信息的采集工作,如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查,再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前,各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显,2012年上半年度,在各出品部门的配合下,通过“分散调查,集中定价”这种模式,打破了餐料供应说了算,价格长期只升不趺的格局,餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访,冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下,通过联合出品部,有效地控制了采购成本。酒店各部在面对2012年出现的通胀压力下,各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著,数据显示,2011年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%,2012年上半年度综合成本为35.28%,两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响,成本实际节约了94万元。

    在税务工作中我们克服了许多困难,在政策收紧,报告要求变动的情况下,本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识,同时也查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。

    2012年上半年度,具体工作落实以下:

    1、 元月主要完成了2011年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及

    奖金的计算发放等,在春节期间,为做好新年早茶的收款工作,收银部在

    排班及人员安排上进行了精心的筹划,并对中餐收银员进行了电脑系统操

    作培训,手工计价算单培训,应急方案培训等,保证了值班人员的工作质

    量及解决了休假人员的后顾之忧。

    2、 二月份一年一度的税务查帐工作又已开始,为配合会计师事务所的查帐征

    收工作,本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作,同时做好了资金的

    动作计划及员工借款和准备工作。

    3、 三月份,财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分

    析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同

    时,会计部主要配合会计事务所进行2011年度的汇算清缴工作及跟进后

    续工作(补充资料),完成及跟进了2011年度广东省“重合同守信用”的

    申请工作,出纳室完成了2011年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许

    可证》相关资料填报换证工作(3月7日已顺利换取新证)及酒店保险到

    期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全

    落实质量管理的号召,财务部以各分部主管为成员,成

    立了财务部的质量管理小组,组织了相关成员学习了相关质量管理条例,

    借而提高各分部的质量管理意识,在工作之余不定期地对各分部进行检查,对存在问题进行跟进等。

    4、 四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料(此工

    作内容较多,数据历时跨度大,相关部部门所需资料也较模糊,所以耗用

    的时间也较多,后来经过往来多次取数才完成)、完成了2011年度酒店营

    业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进,对一些超过

    三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。配合了**实业及***wv

    公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料(如各类资信证

    明书、股东会决议及项目保险) ,春交会期间合理安排收银人员,全面

    跟进了广交会的结帐接待工作,今年的外币兑换较上年同期大幅增加,但

    在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作。

    5、 五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了2011年度酒店及**服务咨询

    有限公司税审报告,及网上申报工作,完成了2010年房产税、土地使用

    税纳税申请。在此同时:为提高财务人员的消防安全意识,在保安部的支

    持指导下,联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。为配合酒

    店质量检查,提高财务人员的服务意识及工作质量,本部还不定期地组织

    各分部主管进行自查自检自测工作,且对工程仓材料进行搬迁,完成了用

    品仓与原工程仓的并仓整理工作,进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保

    管压力,也降低了两个仓的消防隐患。另一方面,为节约成本,组织与各

    出品部门多次外出进行市场信息调查,通过“分散调查,集中定价”的模

    式,各类原材料的采购价格均得到了一定的控制,在各出品部门的努力下,

    酒店各出品成本均得到了有效控制。

    6、 六月份,围绕总办“全心献服务, 因礼更精彩”活动,财务制定相关活

    动方案,组织全体员工进行课堂式学习,实操训练等。活动基本达到了既

    定目标。另一方面,为完成总办分配的月饼销售任务,在六月份,本部发

    动全体员工,积极联系潜在客户。在全体员工的努力下,财务部在 6月份

    完成3284盒,完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时,跟进了:①月饼票的入库及发放工作。②全力配合统计局完成“广东省法治化国际

    化营商环境问卷调查(酒店业)”,配合地税完成“2012年重点税源企业

    分行业类型调查表”等。③对新入职员工进行岗前培训工作。④完成了各

    收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。⑤跟进了各部门的月饼

    销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。⑥完成**公司营业执照

    2011年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工

    作。⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半

    年度的资产大盘点工作,本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支

    持下,得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。

    三、 存在的问题及建议

    1、 人员的招聘依然困难,经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因,工

    资待遇偏低占大部份比例,经调查,五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店从内部培养人才后,到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例,离职后均在新的酒店中任会计经理一职,工资均有6000元以上。当然,员工的流动为正常现象,但人员的更替,带给财务的是更多的内部信息的流失,工作环节的交替脱节。

    2、 2012年上半年,实行了“分散调查,集中定价”后,采购价格虽有一定下降,

    但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店采购员的现金操控过多,自购物品量过大,各种环节难以控制,采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系,不利于酒店长远发展。本部建议尽量减少自购,酒店多与供应商变成合作伙伴关系,从而实现物美价廉的目标,进而有效控制采购成本。

    3、 目前,酒店月均挂账消费的金额为163.83万元,占营业收入总额的22.12%,较

    正常。但目前有几个较难收款的单位,分别是:**村委会09年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账;**模具2008年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结;**纸业于2010年5月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。

    四、 下半年度的工作重点

    展望2012年下半年度,国际经济形势不容乐观,国内cpi指数偏低,消费力严重不足。而酒店上半年度成绩一般,而2012年度的营业任务过度集中在下半年度。在目前经济较严峻情况下,要完成总办预定利润任务,必须开源节流,重抓成本与费用管理。在下半度,我们将继续向财务精细化管理进军,向管理要效益,向成本要效益。继续将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,加强使用财务的监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。我相信,在总办的正确领导下,本酒店将继续创造一个又一个的营业新纪录。

    财务部篇三:酒店财务年终优德娱乐场

    煤乡酒店财务部2010年优德娱乐场

    回顾2010年的财务工作,财务部在酒店老总的直接

    一、会计基础工作方面

    为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确

    的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

    二、 会计管理方面

    1、 资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

    2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

    3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

    (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

    (2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

    篇七:宾馆会计实习优德娱乐场

    实 习 报 告

    ---xx大厦财务部会计实习心得

    姓名:xxx

    学校:xxx大学

    班级:零七级会计

    实习是每一个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

    寒假期间,我有幸来到母亲介绍的xx大厦(xx市企业退休职工活动中心)财务部进行了为期一个月左右的会计实习,学到了许多在大学里学不到的课外知识,也是我本人所学专业以外不相关的知识。以下是本人再实习期间所得到的体会和总结。

    我的实习期主要分为三个阶段。即第一阶段,酒店餐饮部前台收银员工作实习;第二阶段,酒店客房部前台接待员工作实习;第三阶段,酒店财务部门会计工作实习。

    这三个阶段是不可分割的,共同构成一个统一的整体。在酒店餐饮部收银台和酒店客房部前台接待的工作作为进入财务部工作实习的铺垫,可以更好地让我理解一个企业的钱是从哪儿来,又是怎样进入到财务部门的。只有系统的了解过各个部门间的运作关系,才能更好的理解酒店账务处理的细节要求。

    第一阶段:我在收银台待了一周。起初,我认为收银员将是一份很简单的工作。不外乎收钱点钱找钱,再或者加上开出发票。至于吧员的工作,在我看来也不过是服务员要什么你就给什么罢了。然而,工作的第一天我就发现我大错特错了!

    首先,作为一个吧员,要熟悉每一种酒的名字及价钱。啤酒种类相对较少,而白酒就复杂的多了。不仅有年数、度数之分,还有精藏、典藏、窖藏等等,十分容易让人混淆,第一天的工作也着实让我有点焦头烂额!

    现在的酒店,一般都采用电脑点菜,将软件系统下载安装至电脑,还会用到点菜宝及pda。收银台作为点菜处,每一个收银员都要熟练地掌握点菜的每一个步骤,并且计算机及pda使用技术也要进行严格地培训之后才能上岗。

    作为一个合格的收银员,特别是在客人很多的情况下,工作技能的熟练度将受到极大地考验。在收银过程中,不仅要保持速度快,还要能够辨别钱币的真假,同时保持微笑礼貌地 满足客人享受消费最后过程。这一过程,其实工作量是非常大的。因为客人往往在相近的时间段前来就餐,而付款方式往往又各不相同,又有较多客人在排队等候,难免产生焦躁的情绪,极易发生错误。

    而前台的账务处理相对并不复杂,但是工作量依然很大。具体账务要求为:客人用现金支付就是库存现金增加;用信用卡支付就是银行存款增加,同时计提2%手续费;客人当天没有支付账款,那么就要在相关原始凭证上盖挂账的印章,也就是我们平时说的赊账,那么就是应收账款的增加;如果客户部的工作人员把以前挂账的欠款收回,那么这是就盖销账的印章,并要分清盖的是现金收讫还是银行收讫的印章,而这时就是应收账款减少,同时相应的库存现金或者银行存款增加;有预定餐位的,这时要收订金,就是预收账款增加等等。由于餐饮部一般在晚上九点半以后下班,通常在下班后由前台收银员汇总当天各种单据,封存当日营业现金收入,第二天早晨,再由财务部的出纳将封口现金及各种凭证收到财务部,并现场进行点对。这样,酒店的营业收入就从餐饮部进入到财务部。

    第二阶段:酒店客房部前台接待台,不仅考验员工工作的硬技能,还能考验员工的软技能——待人处事的能力。我在这里实习了4天,虽然时间很短,但也了解到了不少的东西。作为前台接待员:

    ⑴要了解客房的房态。哪几层的客房分别是怎样的收费标准,客房里有什么设备,哪些是可以电梯直达的,还要熟记房号及客房里的每一部电话的号码等等。

    ⑵对待来客要注意礼貌,尽量满足客人的要求,但不能一味地听从,要做到不卑不亢,微笑始终挂在脸上。

    ⑶客人开房和退房也都要用电脑辅助的,理所当然,也是应用软件。这也说明了,计算机技术在现代工作中的重要性。

    在客房部接待台的工作中,也包括着收银。而这与餐饮部的收银也是基本上吻合的,工作原理是一样的。只是有些具体工作细节需要特别注意,要把自己的工作技能培养成一种习惯。比如有客人进入到酒店的客房部并朝接待台走来,不管他是要订房还是咨询,接待员一定要从椅子上站起来,微笑着接待客人;收银过程中,要做到“唱收唱付”等等。

    第三阶段:财务部是我在酒店实习的最后一个部门,也是这次实习的目的所在,前两个岗位的实习为我进入财务部打好了基础,使我深刻的理解到酒店财务运转的原理与过程。酒店的财务部办公室人不多,但职责相对明确。财务部门在财务经理统筹管理下,还有财务主管负责日常账务各项事宜,具体事项由凭证核算会计、成本会计、预算会计和出纳完 成。教导我实务的主要是财务主管会计李老师,她是一个很负责的财务主管,也是一个经验丰富的老会计。

    在我制作会计凭证的同时,不仅认识了一些银行帐单、汇票、发票联,从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用打孔压孔机器装订好封面好,才能为记帐做好准备。制作会计凭证休息之余,我还了解到会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

    每天下午跟着公司人员一起下班回家之余,周经理还会给我讲课,让我对会计行业有进一步的认识,让我认识到会计的基本知识,以及会计的基本要素,

    会计要素准则是指企业在处理会计要素时必须遵循的标准和原则。会计要素也称为会计对象要素,具体包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。它们是构成会计核算的基础和基本要素。会计要素准则着重于对各会计要素界定及其分类,以指导会计账户的设置。 同而我还了解到更多的会计专业术语,比如借方,贷方,负债,资产,流动资产,利润,固定资产,无形资产,应收预付账款等等之其会计专业术语,每个词都有不同的专业概念以及含

    义,同时,我还了解到记帐程序,虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在学校,错了还可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说:

    1.写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章子,这样才能作废。

    2.写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。在学校模拟实习时,对摘要栏很不看中,认为可写可不写,没想到这里还有名堂呢!真实不学不知道啊!

    3.对于数字的书写也有严格的要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,而不能乱写,否则总帐的借贷双方就不能结平了。 如此繁琐的程序让会计人员不敢有一丁点儿马虎,这并不是做作业或考试时出错了就

    扣分而已,这是关乎一个企业的帐务,是一个企业以后制定发展计划的依据。

    除了一般的会计人员,还有一个很重要的人物就是出纳人员,别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原来跑银行也不是件容易的事,除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,谁不想呆在办公室舒舒服服的,可出纳就要每隔一两天就往银行跑,那就不是件容易的事了。路途遥远自不必说,仅仅来回的折腾也就够终生受用的了。除了跑银行出纳还负责日常的现金库,日常现金的保管与开支,以及开支票和操作税控机。说起税控机还是近几年推广会计电算化的成果,什么都要电脑化了。税控机就是打印出发票联,金额和税额分开两栏,是要一起整理在原始凭证里的。其实它的操作也并不难,只要稍微懂office办公软件的操作就很容易掌握它了。可是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。所以,在贵公司财务部实习会计让我了解到会计这一行业和工作是一件非常辛苦的工作,也同时让我了解到上班一族是不容易的,也深深认识到钱部是容易那么容易可以赚到的. 实习真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味。

    实习了近十天左右,让我学到了与本人专业之外的知识,使我大学毕业以后多一条出路,也使我进一步了解社会需要怎么样的人才,需要怎么样的人品,才能让我们准大学生毕业以后能够在最短的时间之内适应这个社会,立足社会,适者生存,逆者淘汰,这八个字我时刻铭记在心里。除了工作做好自己的本分以外,我们还要学会正确的人际交往。就像如何与同 事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好,那样工作起来的效率才会更高,人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定能遇到,可有所了解做到心中有数,也算是此次实习的目的了。 会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,如果这样的画很容易致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

    实习即将结束,短短的近十天,有许多让我回味的思绪,在这个艳阳高照的季节,伴随着的夏风一起飞扬,飞向远方,去追逐我的梦!篇二:酒店财务实习报告

    实习报告

    经过亲朋好友介绍,在开学前两周我来到了自来水大酒店实习。主要工作是负责核对款项、记账等会计工作。虽然时间不长,但是也是一次难得的体验。 酒店业务比较琐碎,每天收入支出都有很多。在公司会计负责人的帮助下,我简单把整个会计流程走了一遍。首先说采购,采购员根据当天所采购的具体内容,由采购部主管批准后,将购货发票、及验货单送往财务部办理结账手续。结账时,成本核算员要检查发票的五大要素:发票签发日期;购货品名;购货数量及单价;大小金额是否一致;持票单位公章。检查验货凭证与发票金额是否一致,经办人、验货人、收货人签字是否齐全,并注销采购单。经审核无误后,将金额及购货内容填写在支票领取登记簿上,即可转入每日银行支出统计。之后要将每天各银行支出金额提供给收入出纳编制银行日报表。

    在统计前,首先按支票号码顺序及转账承付单发生时间,填写支出登记簿,注明银行支出日期,付款单位名称,付款金额及购货内容。按结账程序复核无误后,即可编制各银行支出表。统计表一式两联,第一联交给收入出纳作为编制银行日报表的依据,另一联作为复核

    及备查之用。统计表内各银行支出额,要与每天填写支出登记簿金额一致。支出凭证按照权责发生制的会计核算原则,及会计科目使用说明,准确无误地反映在账户中,支出凭证编制程序为:填写付款单位名称;填写付款日期;填写经济业务内容摘要;填写会计科目及账号;填写经济业务发生额。

    资产类包括现金和银行存款,每项现金分人民币和外汇两类。核算酒店库存现金,找数备用金和零用金备用金。设置“现金日记账”,根据收付凭证,按照业务发生顺序,逐日登记。还要核算酒店存入银行的各种存款,根据收、付凭证日逐笔登记,结出余数。

    资产类,应收账款,核算酒店商业大楼、公寓住宅大楼、餐馆、商场及其附属项目的营业收入中对方的欠款。设立专人负责催收账款,对不能收回的账款必须查明原因追究责任,并取得有关证明。报财务总监和总经理批准,转为坏账损失。

    其他应收款,核算应收账款不包括的其他应收款,包括按金,应付保险赔偿等。按不同货币和债务人每月编制明细表进行核算。待摊费用,核算已经发生,但应由本期和以后时期分别负担的各项费用,如待摊保险费等。对支付金额较少,不超过人民币多少以下的费用,不入本科目。每项待摊费用一般在12个月内分摊完毕。

    存货,核算餐厅制作食品用的原材料、油味料、半成品、烟、酒、饮品等库存商品和存入仓库暂未领用的物料、用品及为包装销售食品而储备的各种包装容器。存货按不同类别仓库设专人管理,按品名设明细账登记,定期盘点。 负债类,应付账款,核算购入的设备、用品、餐厅用的食品原材料、饮品及接受劳务供应而拖欠的款项。对往来款项较大及往来次数频密的单位,按不同货币和单位户名分别设立明细账。应付工资,核算本期应付给员工的各种工资,包括固定工资、浮动工资、奖金和补贴等。按应付工资的明细账核算。

    应付税金,核算应付的各种税金,如工商统一税、所得税、牌照税等。按税金种类设明细账登记。其他应付账及税金,核算应付账款、应付税金以外的其他各项应付款,包括应付手续费、应付赔偿费、存入保证金、各种暂收预收款等。

    资本类,实收资本核算资本总额。按投资者户名设明细账。本年利润,年度结算时将营业收入、营业成本、费用、汇兑损益和营业外收支等各科目的余额分别转入本科目,在本科目内出本年实现的利润、最后将余额转入“未分配利润”。分配利润,核算酒店利润的分配和历年利润分配后的结存金

    损益类,营业收入 核算酒店经营范围内的各项业务收入。营业收入分为:酒店收入:客房、餐 饮、出租汽车、 洗衣、舞厅、游戏机、音乐茶座、电话、电传、健身房、 桑拿浴室、桌球、网球、保龄球、音乐厅、美容中心等等。

    营业税金,根据各项营业收入的不同税率,核算本期应负担的工商统一税、土地使用费及其他费用和税金。根据各项营业税分别列账登记。营业外收支,汇兑损益,核算因汇率差异而发生的汇兑损益、并以实现数为。记账汇率的变动,有关外币各账户的账面余额均不作调整。保险费、借款利息:房屋和内部保险的各种费用及正常经营所需的利息的支出。固定资产折旧核算固定资产按月提取的折旧费。提取的折旧资金通常用于归还投资资本。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,这样的很容易导致记账错误漏洞百出。但凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。在酒店工作不仅仅是学会了会计知识,酒店里要学到的东西很多,比如说餐桌上的礼仪,和客人打交道。从我为数不多的经历中我发现自身还有很多要学,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于经验少,我现在这方面还有欠缺。作为自身而言,处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学员,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论基础;在财务实习的时候按要求认真参与每一个实习的机会,总结实际操作中的经验和积累学习中自身的不足,密切关注和了解会计工作发展的最新动向,为以后即将从事的会计工作打下坚实的基础,当自己走出校园,

    成为一名名副其实的财会专业人才,在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立之地,让自己的所学为社会经济做出自己应有的贡献。篇三:宾馆会计实践报告(原创)

    目 录

    摘要 ......................................................1

    第1章 公司和行业介绍 .........................................2

    1.1南通宾馆服务业发展现状简介................................... 2

    1.2 南通海缘商务宾馆简介 ........................................ 2

    1.2.1 南通海缘商务宾馆发展历程............................... 2

    1.2.2 南通海缘商务宾馆组织与人员结构......................... 2

    1.2.3 南通海缘商务宾馆会计部人员结构......................... 3

    第2章 会计工作实习详述 .......................................3

    2.1实习目的..................................................... 3

    2.2实习岗位与工作内容........................................... 4

    2.3 实习经历与心得总结 .......................................... 4

    2.3.1 实习经过............................................... 4

    2.3.2 实习收获............................................... 6

    2.3.3 实习心得总结........................................... 7

    第3章 实习谢辞 ............................................ 10

    摘要

    为了进一步提高专业知识和实践能力,笔者参加了南通市海缘宾馆为期**个月的实习。本文对南通海缘宾馆的外部行业环境、竞争情况、以及海缘宾馆自身的现状进行了详细的介绍。同时,也阐述了本次实习的目的、工作岗位和工作内容。在回顾本次实习经历的基础上,对自己在实习过程中的收获和心得做了总结;并海缘宾馆的发展潜力和目前取得的成绩进行了肯定,同时,也发现了其存在的不足,对其人员服务意识提升、品牌建设、核心竞争力等方面提出了相应的建议。

    关键词 南通海缘宾馆行业竞争 会计工作 会计实务

    第1章 公司和行业介绍

    1.1南通宾馆服务业发展现状简介

    江浙沪地区的宾馆分布最密集,目前已约占全国的半壁江山,其中江苏的数量又占了华东的三分之一强,是国内宾馆发展速度仅次于上海的地区。江苏目前正在经历宾馆快速增长的黄金期,其中绝大部分是近两年新开业的。从区域分布来看,现有的宾馆分布在省内经济实力较强、旅游市场活跃的南京、苏州、无锡、南通、常州和扬州6市。

    其中,南通市拥有宾馆108家,比较具有代表性的主要包括南通新有斐大酒店、南通鹏欣国宾花园大酒店、南通佳利秀水商务宾馆、南通三德大酒店、中天黄海大酒店、南通希尔顿国际大酒店等,占江苏省总数的6.82%。

    1.2 南通海缘商务宾馆简介

    1.2.1 南通海缘商务宾馆发展历程

    海缘商务宾馆始建于2009年,九月份正式对外营业。位于南通市青年路。共有客房总数57间(套),标准间面积28.8平方米。虽然海缘宾馆创建年限较短,但是在南通市已经拥有较高的声誉。无论从硬件设施还是从人员服务方面,都得到了客户很好的评价。近期宾馆从六个方面对顾客进行满意度调查,包括宾馆特色、服务、设施、地理位置、安全、清洁程度,顾客从这六方面对酒店进行综合评价,综合满意度高达95%。从同程网上、携程网等旅游网上可以看到顾客对海缘商务宾馆的好评,如“地理位置非常不错,到市中心去火车站都很方便,服务很好”, “房间很干净,位置比较好找,交通也方便!”。

    篇八:酒店财务优德娱乐场

    财务优德娱乐场及计划

    转眼间,金秋10月就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

    一、前期财务优德娱乐场

    对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

    1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

    2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

    3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

    4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

    5、完成领导交付的财务其他工作。

    二、主要经验和收获

    (一)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;

    (二)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

    (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

    (四)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

    三、工作计划

    财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

    加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规

    章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

    以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

    篇九:餐饮财务优德娱乐场

    2013年优德娱乐场及2014年工作计划会计岗位——马晓红

    回顾2013年近一年的会计工作,我在玉度饭店老总的直接领导及总经理的指导下,认真

    遵守财务管理相关条例,按财务管理要求实事求是,严以律己,圆满完成了2013年玉都饭店

    的财务核算工作及各项经营指标的校对。积极有效地为饭店的生产经营提供了有力的数据保

    证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。自从事会计工作近一年来,收获

    颇丰,个人财务管理能力得到了不断提高和锻炼,但也有很多不足之处,给自己日常的工作

    造成了一定的困扰,也给饭店生产经营带来了不利影响,现将近一年工作情况总结如下:

    一、 工作回顾

    1、严格执行饭店现金管理及结算制度,定期核对现金与账目,发现不符情况,做到及时

    汇报、及时处理。

    2、及时回收饭店各项收入,开出收据,回收现金及时存入银行。

    3、做好与银行部门的对接工作,办理贷款还款业务及其他相关业务。

    4、井然有序的完成员工工资发放及其他经费发放工作。

    5、为满足饭店经营需要,曾负责各楼层布草联系清洗及发放工作。

    二、主要收获和经验

    1、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好 的工作状态;

    2、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

    3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

    4、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

    三、不足之处

    因本人非会计专业出生,对会计工作的认识不够,会计工作专业知识学习力度不够,专

    业能力不强;与饭店各部门及同事需协调、沟通不够;对本饭店各项财务原始数据监督力度

    欠缺。

    四、工作计划

    在下一年年的工作中,坚持实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进

    行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制饭店的成

    本及费用。加大业务学习力度,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问

    题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互

    协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶,为玉都下一年取得更好的业绩提

    供财务数据保障。篇二:华谊饭店财务部优德娱乐场**酒店财务部

    二?一?年度优德娱乐场 过去的2010年,在**集团公司及酒店领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一

    致,紧密配合,比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等

    多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要

    有以下几点:

    一、酒店运营状况

    (一)2010年度酒店主要经济指标完成情况

    1、营业收入:累计实现**万元,其中:餐饮收入**万元;客房收入**万元;ktv收入**

    万元;其他收入**万元。

    2、实现利润:累计实现**万元。 (二)2010年度酒店经营成果

    营业收入**万元;营业成本**万元;营业费用**万元;税金**万元;管理费用**万元;

    财务费用**万元;营业外收支净额**万元;利润总额**万元。 (三)2010年度酒店部分资产、负债状况

    1、货币资金**万元,其中:现金**万元;银行存款**万元。

    2、应收账款**万元,其中:。

    3、应付账款**万元,其中:。

    4、应付税金**万元。5、

    6、

    (四)2010年度销售收入**万元,其中:收现收入**万元;会员卡消费**万元;挂账收

    入**万元。

    二、主要财务工作

    1、2010年财务预算计划工作。09年初,根据集团公司的工作要求,结合市场情况,在

    反复研究08年度历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原

    则,在反复听取各方面意见的基础上,向集团公司上报了09年公司财务预算。并且,根据集

    团公司下达的酒店09年计划任务,层层分解落实到各部门计划任务指标。同时,为了保证财

    务计划的顺利完成,财务部对各部门计划任务进行检查和分析,及时发现各部门执行中存在

    的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据。

    2、对2008年度的账务整理。2010年初期,查阅大量08年的财务资料与原始凭证,结

    合本酒店的实际运营情况,重新建立了09年的账套体系,在对08年账簿继续沿用的基础上,

    对2008年基础数据做了重新整理,并进一步细化了核算项目,增加了核算内容,为企业管理

    提供准确和有价值的数据。在数据资料逐步详细完善的情况下,每月总结各部门的经营情况,

    与计划任务及相邻月份做出比较分析,于每月经营分析会上,及时向各部门反馈,并与经营

    部门讨论,为酒店的经营决策提供有力参考。

    3、库房工作。2010年初,重新整理了库房账务,修改了账实不符。在库管人员没有增

    加的情况下,对库房人员进行业务培训,由单一的手工记账,一人一库管理,逐步成为,全

    体库房人员单据电算化处理,人人可以进行电脑操作,摆脱手工账,节约人力物力,加强了

    库房人员对库房物品的保管存放,及对领用部门的管理控制。每月末,汇同各部门对物品进

    行盘点,并与财务账核对,确保账账相符、账实相符。

    4、往来账款的整理。经过一年多来的运作,酒店在增加营业收入的同时,应收金额也同

    时增长,由于**的特殊性,为应收账款的清理造成了一定的困难。2010年度针对应收账款集

    中进行了大量全面的清理工作,进行了细化管理,落实到同一单位下的不同客户,加强了各

    部门收银人员对签单工作的认识与管理,专人专管。在每月月底整理当月全部欠款,移交营

    销部,加速往来回款的催收。

    5、收银员的培训。由于酒店收银人员不稳定,基础差,在工作中,造成了一定的失误,

    针对收银员工作的特殊性,由原来的出现问题、事后处理,改为每周定期交流与学习,培训

    收银人员的独立性、灵活性,做到事前预防、事中监督、事后纠偏。发现问题、遇到困难,

    及时向主管人员反映,以避免造成不必要的损失,为酒店的蒸蒸日上把好第一关。

    6、财会工作量化管理。2010年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手

    增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,

    财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财

    务分析、报表报送等多项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,

    落实到人,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范、保质保量的按时

    完成了工作任务,使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各

    月财务状况,为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。

    7、财务人员业务学习。财务部先后多次组织全体财会人员,结合酒店实际,讨论业务技

    能,不断提高财会人员的业务技术水平。并由原来的会计核算,逐步向财务管理多元化发展。8、2010年度财务决算工作。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心

    协力、加班加点,认真保质保量地完成了会计决算相关报表的编制及上报工作,完满地完成

    了会计决算工作任务。并对2010年全年的经营状况,作出了系统的分析整理,为新一年各部

    门的计划安排提供了翔实可靠的资料。

    9、员工集资工作。2010年7月,根据集团公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以

    及酒店领导班子的决定,组织员工动员集资,半个月内完成集资**万元,完成了集团公司为

    发展项目筹措部分资金的任务。

    10、资产清查。配合总公司成立,财务部通过大量的工作,在酒店资产清查领导组的安

    排下,本着“实事求是,全面清查”的原则,与各部门资产清查组长、资产管理人,一同逐

    一对酒店的实物资产进行检查、核实,并对账外资产进行了登记造册,完成了酒店资产的清

    查整理。

    11、配合酒店综合管理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

    三、存在的主要问题 财务工作是酒店的全员性工作,它需要各个部门和各级领导、?每个员工的共同努力,群

    策群力,才能上水平,出效益。?从目前来讲,在酒店内部,财务管理意识尚需加强,节流措

    施尚需大家的配合和理解。财务管理内容有待补充,财务监管力度有待加强,财务管理模式

    有待推陈出新。只有这样,才能适应企业竞争环境的变化,适应时代的发展。四、2010年财会工作要点

    1、配合酒店综合管理办公室,逐步完善各部门绩效考评体系。为了切实建立资本运营的约束与激励机制,使不同的利益主体对经营的资本真正负责,

    避免各部门对酒店的依赖思想,杜绝小富即安、固篇三:餐饮成本核算年终总结报告南京区域核算2013年终总结报告 2013年即将逝去,这是我步入杭宇公司一年多以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,

    我不断提高一个本职工作人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利

    益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我们杭宇公司全年目标而努力,认真做好自己的

    本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:

    一、成本费用方面的管理

    (1) 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。

    (2)在原来的基础上规范了报表的填制,增强了报表的准确性,分门别类的计算每日的

    成本项目,真实反映每日的成本、毛利情况。为各项目的成本管理提供参考依据。

    二、 财务核算与管理工作

    (1)按公司要求对各项目的收入、成本进行监督、审核。统一核算口径,日常工作中,

    及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出的成本核算问题和u8操作问题等给出指导性的

    意见,与各项目的核算部门建立了良好的合作关系。

    (2)每月底及时根据各项目数据做出相应的完整报表,做到数据统一,准确,勾稽准确,

    为财务经理做决算报表提供准确的数据。

    (3)在紧张的工作之余,加强团队培训,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作

    为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、 展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开

    拓创新、务实高效的部门新形象。

    三、 提高个人修养,端正做人 做事态度。 跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事

    建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚

    心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,

    为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

    四、加强专业知识学习,提高处理工作问题能力 工作之余,我努力学习餐饮成本知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我 仍旧密切关

    注国家、省及其他各大会计网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与会计行业动态,不

    断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、

    多记、多了解, 为自己各项工作的开展打好扎实基础。

    五、提高自己的工作责任感和工作效率要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和

    老员工提出的自己身上问题。要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做

    起,从自身做起。

    总之,一年多以来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在

    各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的

    困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。相信未

    来南京杭宇高校后勤服务有限公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展!财务处:樊晓金2013年12月19

    日篇四:餐厅出纳上半年个人优德娱乐场 餐厅出纳上半年个人优德娱乐场 餐厅出纳上半年个人>优德娱乐场 自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部

    门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。 首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流

    程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地

    熟悉工作环境。其 次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职

    责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如

    下工作:

    一、日常工作:

    1、严格执行现金管理和结算制度,定期向>会计核对现金与帐目,发现金额不符,做

    到及时汇报,及时处理。

    2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

    3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费

    发放工作。

    4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限给予支付),对不符手续的凭证不付款。

    5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

    二、阶段性工作:

    1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

    2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理

    办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

    三、回顾检查自身存在的问题,我认为:

    1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉>财务管理条线的相关 问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

    2、对针对以上问题,今后的努力方向是:加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,

    虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。 综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的

    对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情

    之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业

    务水平才能使工作更顺利的进行。

    篇十:酒店财务部上半年优德娱乐场

    篇一:酒店财务部2012年上半年优德娱乐场

    酒店财务部2012年上半年优德娱乐场 2012年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。

    一、 全年量化指标完成情况

    1、 资金上存率95%以上;完成,达到97%。

    2、 年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级2000万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。

    3、 总部费用支出控制2000万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。

    4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。

    6、 全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。

    7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

    二、 主要经济指标分析

    1、主要经济指标

    单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款) 隧道公司74,404.00 77,281.00 4,034.00 35,345.00

    安徽公司23,709.00 24,246.00 456.00 33,767.00

    铁路经营部31,042.00 26,903.68 (582.83)22,467.60

    其中:哈大项目1,260.00 1,052.00 (950.00)3,699.00

    石武项目2,580.00 950.00 0.00 935.00

    武黄项目9,490.00 12,967.00 0.50 8,586.80赣韶项目8,320.00 4,961.29 25.94 3,518.27 沈丹项目5,554.00 3,510.00 280.00 2,490.00

    五盂项目2,598.00 2,207.53 35.73 2,207.53

    准神项目1,240.00 1,255.86 25.00 1,031.00

    机关 96.00

    合 计129,155.00 128,430.68 4,003.17 92,579.60

    上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。

    2、上缴货币资金情况

    单位累计

    收款数上交比例收款应

    上交数半年利润数利润上交比例利润应交款数合计应交实际

    上交欠交年度

    指标完成率

    隧道公司61828 3%1855 4034 20. %8072662 3400 (738)36)6000 57% 安徽分公司30487 2%610456.00 20. %91 7011000.(299)2000 50%

    铁路经营部22497 2.5%562 (582)200% 562382 180 3000 13%

    刚果项目部 20% 0.00500.

    合计114811 30273908 200%89839254782 (857)1150042%

    上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。三、上半年所作的主要工作:2011年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

    1、认真做好财务的日常工作。

    上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

    2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

    财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半篇二:2012年上半年酒店财务优德娱乐场

    财务部2012年上半年优德娱乐场

    在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下,财务部全体员工,团结一致圆满的完成了酒店2012年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;通过树立“为公司节约每一分钱”的观念,通过坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通过“分散调查,集中定价”管理制度,加强了对采购成本的控制,取得了一定的成绩,各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部2012年上半年工作汇报如下:

    一、 部门人事培训方面

    财务编制54人,上半年度离职16人,新入职16人,目前,财务部在职人数为49人,缺编5人。在2012年上半年,本部人员一直都处于不稳定状态,其中因私人问题及工资待遇问题,员工思想波动较大,流动率较高,招工也较困难,熟手的员工更难招聘。在这种情况下,本部主要采用内部调动的形式,提拔培训基层员工担任,总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动,培训工作的难度较大,因员工的适应能力有一个过程,故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作,没有任何的工作经验;承受能力也较差。面对压力,本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓,通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度,在全体人员的共同努力下,充分发挥团队精神,大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化,使员工树立正确的岗位责任价值观,让责任理念融入人心,让文化意识落地生根,正是责任心造就了员工的自律,促使员工自觉地在工作中精益求精,在平凡的工作中脱颖而出,在不断提高员工业务知识的同时,按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。

    二、 部门重点工作落实情况

    为响应总办节能降耗的号召,2012年度,采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作,财务部在做好日常成本管理工作外,也加大了市场信息的采集工作,如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查,再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前,各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显,2012年上半年度,在各出品部门的配合下,通过“分散调查,集中定价”这种模式,打破了餐料供应说了算,价格长期只升不趺的格局,餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访,冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下,通过联合出品部,有效地控制了采购成本。酒店各部在面对2012年出现的通胀压力下,各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著,数据显示,2011年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%,2012年上半年度综合成本为35.28%,两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响,成本实际节约了94万元。

    在税务工作中我们克服了许多困难,在政策收紧,报告要求变动的情况下,本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识,同时也查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。

    2012年上半年度,具体工作落实以下:

    1、 元月主要完成了2011年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及

    奖金的计算发放等,在春节期间,为做好新年早茶的收款工作,收银部在

    排班及人员安排上进行了精心的筹划,并对中餐收银员进行了电脑系统操

    作培训,手工计价算单培训,应急方案培训等,保证了值班人员的工作质

    量及解决了休假人员的后顾之忧。

    2、 二月份一年一度的税务查帐工作又已开始,为配合会计师事务所的查帐征

    收工作,本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作,同时做好了资金的

    动作计划及员工借款和准备工作。

    3、 三月份,财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分

    析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同

    时,会计部主要配合会计事务所进行2011年度的汇算清缴工作及跟进后

    续工作(补充资料),完成及跟进了2011年度广东省“重合同守信用”的

    申请工作,出纳室完成了2011年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许

    可证》相关资料填报换证工作(3月7日已顺利换取新证)及酒店保险到

    期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全落实质量管理的号召,财务部以各分部主管为成员,成

    立了财务部的质量管理小组,组织了相关成员学习了相关质量管理条例,

    借而提高各分部的质量管理意识,在工作之余不定期地对各分部进行检查,对存在问题进行跟进等。

    4、 四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料(此工

    作内容较多,数据历时跨度大,相关部部门所需资料也较模糊,所以耗用

    的时间也较多,后来经过往来多次取数才完成)、完成了2011年度酒店营

    业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进,对一些超过

    三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。配合了**实业及***wv

    公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料(如各类资信证

    明书、股东会决议及项目保险) ,春交会期间合理安排收银人员,全面

    跟进了广交会的结帐接待工作,今年的外币兑换较上年同期大幅增加,但

    在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作。

    5、 五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了2011年度酒店及**服务咨询

    有限公司税审报告,及网上申报工作,完成了2010年房产税、土地使用

    税纳税申请。在此同时:为提高财务人员的消防安全意识,在保安部的支

    持指导下,联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。为配合酒

    店质量检查,提高财务人员的服务意识及工作质量,本部还不定期地组织

    各分部主管进行自查自检自测工作,且对工程仓材料进行搬迁,完成了用

    品仓与原工程仓的并仓整理工作,进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保

    管压力,也降低了两个仓的消防隐患。另一方面,为节约成本,组织与各

    出品部门多次外出进行市场信息调查,通过“分散调查,集中定价”的模

    式,各类原材料的采购价格均得到了一定的控制,在各出品部门的努力下,

    酒店各出品成本均得到了有效控制。

    6、 六月份,围绕总办“全心献服务, 因礼更精彩”活动,财务制定相关活

    动方案,组织全体员工进行课堂式学习,实操训练等。活动基本达到了既

    定目标。另一方面,为完成总办分配的月饼销售任务,在六月份,本部发

    动全体员工,积极联系潜在客户。在全体员工的努力下,财务部在 6月份

    完成3284盒,完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时,跟进了:①月饼票的入库及发放工作。②全力配合统计局完成“广东省法治化国际

    化营商环境问卷调查(酒店业)”,配合地税完成“2012年重点税源企业

    分行业类型调查表”等。③对新入职员工进行岗前培训工作。④完成了各

    收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。⑤跟进了各部门的月饼

    销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。⑥完成**公司营业执照

    2011年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工

    作。⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半

    年度的资产大盘点工作,本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支

    持下,得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。

    三、 存在的问题及建议

    1、 人员的招聘依然困难,经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因,工

    资待遇偏低占大部份比例,经调查,五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店从内部培养人才后,到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例,离职后均在新的酒店中任会计经理一职,工资均有6000元以上。当然,员工的流动为正常现象,但人员的更替,带给财务的是更多的内部信息的流失,工作环节的交替脱节。

    2、 2012年上半年,实行了“分散调查,集中定价”后,采购价格虽有一定下降,

    但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店采购员的现金操控过多,自购物品量过大,各种环节难以控制,采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系,不利于酒店长远发展。本部建议尽量减少自购,酒店多与供应商变成合作伙伴关系,从而实现物美价廉的目标,进而有效控制采购成本。

    3、 目前,酒店月均挂账消费的金额为163.83万元,占营业收入总额的22.12%,较

    正常。但目前有几个较难收款的单位,分别是:**村委会09年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账;**模具2008年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结;**纸业于2010年5月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。

    四、 下半年度的工作重点

    展望2012年下半年度,国际经济形势不容乐观,国内cpi指数偏低,消费力严重不足。而酒店上半年度成绩一般,而2012年度的营业任务过度集中在下半年度。在目前经济较严峻情况

    下,要完成总办预定利润任务,必须开源节流,重抓成本与费用管理。在下半度,我们将继续向财务精细化管理进军,向管理要效益,向成本要效益。继续将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,加强使用财务的监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。我相信,在总办的正确领导下,本酒店将继续创造一个又一个的营业新纪录。

    财务部篇三:2014年酒店财务部年终优德娱乐场及2015年工作计划

    2014年 酒店财务部年终优德娱乐场

    及2015年工作计划

    时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中,财务部各岗位以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2014年的工作做如下简要回顾和总结。 2014年优德娱乐场

    一、 财务核算工作

    1、 按计划完成2014年度内部账务核算工

    作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表,安排本部会计人员做好2014年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。对2014年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2014年度xxxx国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。

    2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒

    店收支及资金运作管理操作规定》的相关规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情况,确保酒店现金周转的高效和安全。

    3、 财务部各岗位工作分配方面,由于本年度

    着重加强了资金运作管理,因此对各岗位员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。4、 每月完成关联单位的对帐工作,重点是

    xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作,本年度xx酒店缺单部份,本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认,以保证关联单位往来帐的准确性。

    5、 为达到资金良性循环的目的,本部通过加

    强对应收账款的日常核算、管理与追收工作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进行重点跟进,截至2014月底2014年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012万元,回收率达到92.08%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。

    6、 本年度,部门通过加强对酒店月度收入、

    月度支出复核,每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。

    7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数

    据准备和制定、修订工作,为各部门2015年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理的可行性

    8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作,例

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