• 优德娱乐场范文
  • 优德娱乐场格式
  • 优德娱乐场怎么写
  • 优德娱乐场开头
  • 优德娱乐场结尾
  • 优德娱乐场与计划
  • 优德娱乐场报告
  • 个人优德娱乐场
  • 考核总结实习优德娱乐场
  • 试用期优德娱乐场
  • 转正优德娱乐场
  • 年度优德娱乐场
  • 年终优德娱乐场
  • 半年优德娱乐场
  • 季度优德娱乐场
  • 月优德娱乐场
  • 教师优德娱乐场
  • 学校优德娱乐场
  • 班主任优德娱乐场
  • 教学优德娱乐场
  • 导游优德娱乐场
  • 财务优德娱乐场
  • 科研优德娱乐场
  • 大学生优德娱乐场
  • 护士优德娱乐场
  • 行政优德娱乐场
  • 人事优德娱乐场
  • 前台优德娱乐场
  • 文秘优德娱乐场
  • 秘书优德娱乐场
  • 酒店优德娱乐场
  • 保安优德娱乐场
  • 营业员优德娱乐场
  • 销售优德娱乐场
  • 话务员优德娱乐场
  • 业务员年度优德娱乐场
  • 营销优德娱乐场
  • 采购优德娱乐场
  • 会计优德娱乐场
  • 出纳优德娱乐场
  • 审计优德娱乐场
  • 银行优德娱乐场
  • 统计优德娱乐场
  • 技术优德娱乐场
  • 设计师优德娱乐场
  • 监理优德娱乐场
  • 安全优德娱乐场
  • 环保优德娱乐场
  • 质量优德娱乐场
  • 建筑优德娱乐场
  • 培训优德娱乐场
  • 保险公司优德娱乐场
  • 招商引资优德娱乐场
  • 物业管理优德娱乐场
  • 工程师优德娱乐场
  • 单位优德娱乐场
  • 管理优德娱乐场
  • 医院优德娱乐场
  • 部门优德娱乐场
  • 村官优德娱乐场
  • 您当前的位置:优德w88官网登录 > 优德w88官网登录 > 优德娱乐场 > 年终优德娱乐场 >

    排年终优德娱乐场

    2016-09-07  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:个人优德娱乐场排长个人年终优德娱乐场

    个人优德娱乐场:排长个人年终优德娱乐场

    一、思想政治工作方面

    1、始终严格落实理论武装和思想政治教育制度。根据团政治处和连支部的统一安排,今年我对全排先后组织进行了“学习贯彻?三个代表?重要思想,保持***员先进性教育”,积极投身中国特色军事变革教育,组织学习讨论了十六届五中全会和军委扩大会议精神,并组织开展了“爱国奉献,艰苦奋斗及尊干爱兵”教育。

    2、抓好党员思想建设,充分发挥党员的先锋模范作用。以“先进性教育”为契机,着力解决党员在理想信念,坚定立场等方面的模范带头作用,在对党员的教育和管理上突出抓好党课教育和党支部七项生活制度的落实。热点栏目:述职报告

    3、重视开展青年团员工作,积极发挥其桥梁纽带和助手作用。把开展青年团员思想道德教育作为一项重要工作,教育大家树立正确的人生观,价值观,端正服役态度,打牢为国防建设奉献青春的思想基础。同时,还积极开展党的教育,让更多的团员青年了解党,并引导团员青年向党组织靠拢。foxer.net

    二、军事训练和战备工作方面

    在军事训练中,我始终坚持以军区制定的《纲要实施细则》为指导,依据营党委的部署,严格按照连支部的训练计划按纲施训,切实做到人员,时间,内容和效果四落实,圆满完成了规定的军事训练任务。

    在平时战备中,严格落实“三分四定”要求,注重加强战备教育,引导大家牢固树立战备观念,增强了全排同志的战备意识。同时加强对岗哨履行职责的检查和监督,从而我排岗哨的责任心明显增强。

    三、行政管理和作风纪律养成方面

    行政管理和作风纪律教育是一项经常性的作,必须长抓不懈,决不能时紧时松。作为汽车分队,行政管理的重点是人员和车辆管理,我注重管好排里的每一个人和每一台车。一是在人员管理上,始终抓住重点人和个别人不放松,有针对性的加强思想教育,及时发现和消除事故,案件隐患;二是在车辆管理上,严格按照《汽车部(分)队车辆运行管理教育实施办法》组织车辆运行,严格按照规定对车辆实施维护和保养。

    在管理上始终抓住两个关键,就是抓住车勤人员管理这个关键,找准管理的切入点,管住车勤人员的思想,管住车勤人员中的个别人;抓住以“法”管车这个关键,依据条令条例和规章制度,针对我排特点对车辆实施严格管理。

    四、完成运输保障任务方面

    作为汽车分队,在工作思路上,我始终坚持以运输保障工作为中心,采取以运代训的方式,合理安排学员和助教的搭配,充分利用老兵的驾驶技术优势积极开展传帮带,不断充实

    我排的驾驶员队伍,使我排的运输保障能力显著提高。

    五、存在的问题和不足

    三个月来,在带领全排完成各项工作中虽然取得了一定的成绩,但是自己依然存在许多缺点和不足。主要体现在以下几个方面:

    1、思想政治教育没有创新,在对战士进行思想教育时方法还不够灵活,难以把思想工作作深,做活。

    2、工作经验还不够丰富,方法比较简单,在行政管理上还存在薄弱环节,管理还不够大胆。

    3、虽然自己是驾驶专业,但是驾驶技术还不过关,对于车队的组织指挥和管理还很生疏。

    六、下步工作打算

    1、深入抓好理论学习,进一步探索新时期基层政治工作的特点和规律,注重研究政治教育的新方法,新路子。把单纯思想教育与解决实际问题结合起来,真正把思想工作做深,做活。

    2、在实践中不断摸索切合实际的工作方法,并虚心向连队其他干部和老同志学习。同时,进一步落实依法从严治军方针,强化行政管理。使全排秩序进一步正规化,制度化。

    3、利用车场日上课机会和课余时间,认真学习汽车理论相关知识,尽快掌握装备的性能和使用保养方法,努力提高业务水平。从而进一步提高自己教育和管理部署的能力。

    篇二:2014年终总结安排模板

    2014年终总结通知

    公司各部门:

    2014年,各部门围绕年初制定的目标任务,取得了较好的成绩。为了回顾工作,提炼经验,改进不足尽并早策划明年工作,经公司决定,请各部门、员工对2014年工作进行全面认真总结,现将年终总结有关事宜通知如下: 1、2014年12月25日完成个人年终总结,包括以下内容:

    ①个人项目登记表(见附表)(截止统计日期:2014年12月20日) ②个人工作小结,建议包括以下内容(不少于1000字)

    A.对经办项目的质量作评价;

    B.对个人技术能力作有针对性的分析;

    C.对个人的团队协助力,对外沟通力,问题解决力作小结;

    D.对公司、专业组存在问题的建议。

    以上项目总结提交专业组长。(实习生参照以上内容作实习总结) 2、2014年12月30日由组长主持完成专业组内总结,提交总经理。 3、2015年1月中旬公司总结。

    ****************有限公司综合部

    发布人:*** 日 期:2014年12月4日

    篇三:2013年终总结即2014年工作安排

    2013年终总结即2014年工作安排

    纵观2013全年,总体来说没有出现安全性事故。平平淡淡的一年过去了。但是通过一年来的工作不凡其中暴露出不少缺点,现总结如下:

    1、 管理上的缺点,主要是规章制度的不健全,落实不到位,

    责任心欠缺,上班后思路不清楚,不知道干什么,巡视没少巡视,但是没有抓住重点。

    2、 工作没有规律性,随心所欲性强,没有定时定点合理的安

    排好自己的工作。

    3、 工作当中的集体合作关系没有磨合好,横向纵向间配合不

    好。

    4、 与商户间沟通少,欠缺更深入的沟通,应做到知己知彼,

    百战不殆。

    5、 奖惩制度不是很完善,奖罚不分明,(包括自身和商户)

    造成没有动力,工作不积极,混日子。

    6、

    7、 检查无重点,进入大厅后随意溜达,发现不了问题。 交接班制度没有健全,上下班人员没有交接记录,巡视检

    查记录等。

    8、 工作时间安排不合理,造成没有休息,长久下去使人感到

    身心疲惫。

    9、 对自身员工的培训少,使得员工对待本职工作的思路模糊,来了不知道干什么,责任心欠缺。

    10、 对商户的各项管理不到位,漏洞大,应加大管理力度。

    11、 卫生保洁方面做得不是很到位,有内在原因也有外在原因。内在原因闲工资低,外在原因就是商户自身素质岑差不齐。 以上就是2013年优德娱乐场。

    新的一年马上开始,新年新气象,既然找出了以往工作中的问题和不足,那就发扬优点改正缺点在新的一年里使得工作更上一层楼。现将新的一年工作做如下安排。

    1、 继续加大力度创收,把原有空余摊位加以合理利用,使其

    为市场创收。加大对市场外边零散商户的管理,目的也是创收。

    2、 加强对食品安全的检查力度,主要是食品来源的登记造册,

    生产日期,有无假冒伪劣商品等。

    3、 加强自己员工的上班考核制度,病假、事假,休息等列入

    考核内容,直接与年底奖金挂钩。

    4、 加强各项规章制度的健全,做到上下班交接清楚,巡视检

    查有记录。

    5、 在工作中要做到精心、细心,善于发现问题,解决问题,

    把问题消灭在萌芽状态。

    6、 加大卫生的检查力度,大厅里,卫生间的质量完成度,定

    在每个星期的周一全体市场商户大扫除一次。

    7、 加大对商户的奖罚力度,对商户所受商品的公平性加强管

    理,避免与顾客间的争吵。

    8、 加强用电及消防安全的检查,其中包括节约用电、节约用

    水、消防通道的物品摆放、灭火器的使用期限、以及撕拉乱接电器、电瓶充电、煤气罐、做饭、吸烟、使用大功率违规电器,使用不合格电线等方面的检查力度。

    9、 加强对商户着装,证件等的检查力度,做到饭馆,主食厨

    房,熟食,糕点等行业上班必须穿工作服,戴工作帽,健康证在有效时间内。

    10、 加强上班巡视,下班收摊时工作的责任心,要做到晚上收

    摊,清场,管理人员必须到现场。

    11、 加大日常的巡视力度,要做到当天管理人员每人不少于3

    个小时在大厅的时间。

    安全,管理工作任重而道远,需常抓不懈,既要有责任心又要善于发现问题,解决问题,总之在新的一年里,再接再厉,取长补短,为市场的发展再续辉煌。

    2014年2月11日

    篇四:年终优德娱乐场及明年工作计划安排--要求

    一、 梅继胜/巫殷伟(以你们接受之后能够收集到的信息为主):

    1、2012年度文件归档、借阅情况分析,最好能提供数据,以表格或任何形式总结都行;

    2、2012年度档案管理过程中存在的问题、漏洞、缺陷

    3、解决办法、措施

    4、2013年度档案管理计划改进项,或重点关注内容;

    5、其他2013年计划实施的工作内容

    年终优德娱乐场及明年工作计划安排

    篇五:排楼乡2015年上半年优德娱乐场及下半年工作打算

    排楼乡2014年上半年优德娱乐场及下半年工作打算

    2014年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,乡党委、政府团结和带领全乡广大党员、干部和人民群众,认真贯彻落实党的十八大文件精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕县委,攻坚克难、扎实工作,有效克服了百年一遇的旱灾带来的不利影响,实现了全乡经济社会各项事业稳步发展的良好局面。

    一、全乡经济平稳发展

    半年来,我乡牢牢把握“强党建、抓发展、保民生、促和谐”的总体取向, 紧紧围饶乡党委提出的“农业强乡,产业富乡,文化立乡,和谐兴乡”的总体思路,着力实施排楼“一二三四五”工程, 不断创新工作方式,狠抓各项措施的落实,全乡经济呈现出平稳发展的态势。上半年,完成国民生产总值7300万元元,增长13%;财政总收入112万元,增长20%,农民人均纯收入实现4820元,增长13%。固定资产投资1863万元,同比增长30%。

    (一)产业结构调整稳步推进。

    一是小春喜获丰,2014年全乡农作物总播面积13044亩,今年全年小春生产播种面积达7250亩,小麦产量同比增收32%油菜产量同比增长50%实现了小春增产增收。二是科技推广惠及三农。按照“科技领路、样板示范、以点带面、整体推进”的农业发展思路,加大财政科技投入力度,通过样板建设和科技措施推广,有效促进了农村经济增长、农民增收、农业增效。上半年,完成1000亩优质高粱种植,测土配方施肥技术推广4500亩。利用新型农民培训的政策契机,培训养殖能手118人。

    (二)基础设施建设不断加强

    乡党委、政府经多方汇报,争取上级支持,全乡七个村完成了土地整理,共修建通村水泥路23.8公里,便民道41.5公里,县交通局排古路整治工程已进入招投标程序预计7月份即将动工修建。县农机局投资近30万元在汪家岩村泥结碎石路2.3公里。

    (三)财税金融工作平稳运行

    上半年,通过加大财务管理力度,强化财政收支监督管理和跟踪问效,严肃查处各种违反财经纪律的事件,规范财务收支行为,有效防治了农民负担的反弹。涉农部门千方百计筹措资金、组织货源,保证了农用生产物资的及时供应。工商、农技等执法部门加大对农用物资的监管力度,保障了农户的合法权益。

    (四)民生改善进程稳步推进

    强农惠农政策全面落实。上半年共兑现各种惠农补助资金205.4万元,其中:种粮农民补贴18.5万元;农资综合补贴172.3万元。

    社会保障体系不断完善。为82名事业单位人员申报失业保险,为202名机关事业单位人员申报医疗保险,并认真做好农村养老保险日常工作。在县残联的支持下,对全乡的白内障患者进行了调查上报工作,并对符合手术条件的做了复明手术;民政部门积极做好救灾救济工作,切实保障困难群众的生产、生活。按进足额发放春节慰问金、五保户救济金、低保金39万元。

    (六)社会各项事业协调发展

    教育教学稳步发展。继续深化教育体制改革,巩固“两基”成果,全面推行义务教育,入学率、巩固率不断提高,积极申报

    和实施好学校危房改造等基础设施建设项目,高度重视校园安全及周边环境的整治工作,加强对排楼小学校舍安全的监督检查,做到措施具体,责任明确,检查全面,监管有力,落实到位,营造了良好的教育教学环境。

    宣传文化工作扎实开展。乡党委、政府始终把宣传思想和精神文明建设工作作为一项大事来抓,认真抓好舆论引导,及时报送简报、新闻作品,及时收集舆情信息。上半年,共制作橱窗3期,简讯6期,会场标语28条,报送新闻26条,为宣传排楼的经济发展成果以及新人、新事发挥了积极作用。

    卫生事业健康发展。积极开展科技、文化、卫生“三下乡”活动,积极配合上级主管部门开展打击非法行医专项整治行动,净化了医疗市场和药品、食品市场。全乡2014年新型农村合作医疗参合率达97%以上。

    计生工作巩固发展。健全完善人口计生工作新机制,认真落实计生奖扶政策。上半年,人口出生数114人,出生率3.52‰;农业人口新办独子证3户,流动人员办证率达100%。计划生育村民自治工作得到进一步巩固发展。

    (七)安全生产监管落实到位

    坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“发展是第一要务,安全是第一责任”的意识,严格贯彻落实领导干部安全生产“一岗双责”,建立健全了安全生产协调、监管、会议等九项制度。加强对乡境内学校、工矿企业、非煤矿山、地质灾害、建筑施工、食品卫生、道路交通、易燃易爆物品等各行

    业、各领域的安全监管,严厉打击 “三非”、 “三违” 、“三超”,消除安全隐患,对学校、农村开展消防安全大检查,广泛宣传消防安全有关知识,进一步增强了广大干部群众的消防安全意识,切实保障了人民群众的生命财产安全。

    (八)和谐排楼进程稳步推进

    围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求,牢记“发展是硬道理,稳定是硬任务”的使命,把维护社会稳定工作摆在更加突出的位置,强化各项措施的落实,全乡全年无群体性越级上访和群体性事件发生,切实维护了社会稳定。

    社会矛盾纠纷大调解工作成效明显。按照社会矛盾纠纷大调解“应调尽调”的工作原则,及时化解各种矛盾纠纷。上半年全乡共受理各类纠纷102件,调解成功94件,调解成功率达95%,接待来信来访153人次,解答法律咨询118人次。同时,加强对刑满释放和解除劳教人员的过渡性安置和帮教,各种矛盾纠纷得到及时化解,解决在萌芽状态,有力地维护了一方的稳定。领导干部大接访、大下访活动稳步推进。认真落实领导干部“一岗双责”的矛盾纠纷调处机制,实行领导包案制,形成了“一把手”负责,一名领导,一套班子,一个方案,一抓到底的“五个一”矛盾纠纷调处机制和部门联动机制。截止6月,共受理来信来访9件次,其中,来访6件次,来信3件次,办案率达100%,办结率达100%,承办县信访局下转3件,办结率达100%。综治维稳工作格局初步形成。不断完善“防控网络”建设,

    狠抓“平安排楼”建设的巩固提升工作,切实打击各种违法犯罪活动,基本形成了“横向到边,纵向到底”的基层综治维稳网络格局。

    回顾半年来的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,排楼的发展还面临不少困难和问题,与周边地区相比还有不小差距。主要表现在:一是经济结构不合理,农业产业化水平不高,经济增长速度缓慢;二是财税收入单一,财政收支矛盾突出,保正常运转困难较大;三是基础设施薄弱,抵抗自然灾害能力还不足,人畜饮水、农田水利、道路交通、城乡建设、公共服务等基础设施亟待进一步改善;四是土地管理上仍有不少薄弱环节,五是社会稳定的形势依然严峻;六是少数党员、干部的创新意识、服务意识有待加强。对于这些困难和问题,乡党委、政府将高度重视,在今后的工作中,采取有效措施,认真加以解决。

    二、下半年工作计划

    回首上半年,成绩来之不易,令人鼓舞;展望下半年,发展充满艰辛,催人奋进。下半年,是完成我乡年初所确定的全年目标任务的关键半年,全乡各级党组织和广大党员干部要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,以强烈的紧迫感和高度的责任感,进一步统一思想,坚定信心,锐意进取,迎难而上,全力做好以下几个方面的工作:

    (一)继续推进经济结构调整,提高经济发展活力

    第一、多管齐下强化产业发展 。一是已通过中、省验收巨

    篇六:排障管理员2011年个人年终优德娱乐场

    2011年个人年终优德娱乐场

    时间转眼即逝,汾灌高速建成通车已整整9个年头了,紧张而充实的2011年即将过去了,在这一年里,我始终牢记一名排障队员、一名共产党员的誓言和全心全意为人民服务的宗旨,紧紧团结在公司党委的领导决策下,立足现职岗位,认真履行一名排障管理人员的职责,积极为大队工作出谋划策。刻苦学习、努力工作,遵纪守法,廉洁奉公。按照大队年度总体工作思路,扎实落实大队部署的各项工作任务,在排障工作和大队建设中发挥了一名管理人员的作用。本人自我评价是称职的。为更好地接受大家的监督,更进一步提高工作能力水平和素质,以便日后更好地开展工作,现将本人一年来的工作学习情况总结如下:

    一、抓学习强素质提升管理能力

    一年来,我始终坚持时刻不忘抓好自身的学习,不断从学习中汲取知识,增强自身作为一名管理人员的工作水平和能力。一是积极参与政治理论学习。本人坚持以参加公司学习、支部学习和自学为重点,认真深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,积极主动集中学习和自学相结合学习了党的十七届三中全会精神,并主动将所学的指导思想融贯到指导大队建设和排障工作实践中,进一步坚定了政治立场,增强了政治敏锐性和服务交通事业发展的决心、信心。二是认真接受了服务为民、社会主义法治理念专题教育。一年来,在参加的支部统一组织的服务为民教育、社会主义法治理念教育等专题教育中,

    我虚心接受教育,主动查摆、剖析问题,认真落实整改。经过教育,自己在管理能力、服务水平、政治素养得到了明显的提高。三是参加了控股公司清排障培训学习。今年我有幸参加了控股公司组织的全省清排障系统培训班学习。一个星期的培训时间里,我再次系统地学习和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服务监督、清障救援等知识,时间不长,但对我提高个人工作和管理能力水平打下了坚实的理论基础,受益匪浅。

    二、履好职、用好权,当好大队领导左右手

    作为协助排障队长的管理人员和排障班子成员,一年来,我始终坚持认真履行职责,主动做好排障队长的参谋和领导工作的左右手。认真协助大队长抓好排障大队的各项工作,主动介入,积极指导。一方面狠抓大队管理,确保大队高度稳定。把落实排障大队各项规章制度作为大队今年抓管理工作的核心内容,进行重点抓。同时,作为大队管理人员,今年本人还与大队领导对绩效考评进行了更加合理的规范和细化,并制定出台了《排障队员考评办法》,进一步推进了大队考评的制度化、规范化。这些有力的管理办法和措施的落实,有力地确保了大队今年的高度安定和稳定。另一方面抓实岗位练兵,确保大队战斗力的提升。在今年的岗位大练兵活动中,我与大队领导一起坚持抓岗位大练兵,有计划、有组织、有方法、有考评、有奖惩、有总结分析、有安全措施、有模拟训练等“八有”活动。组织大队人员大力开展“六熟悉”、“四掌握”活动,落实军事化执勤战备秩序。在岗位练兵活动中,大队成功组织了3起救援演练,并与路政共同成功完

    成了一场演习。在全队上下不懈努力下,大队在今年的岗位练兵活动取得了一定的成绩。在组织和策划这些工作中,进一步锻炼和提高了我的组织指挥和管理统筹能力,确保了“5分钟出警,30分钟内到达”。

    三、讲团结守廉洁正气勤政作表率

    作为大队领导成员,我深刻认识到维护班子团结的重要性和必要性,时刻把自己置身于大队的集体领导之下,做到大事讲原则,小事讲风格,勤汇报、重沟通、多体谅。坚持分工不同,目标一致;权限不同,思想一致;岗位不同,工作一致,不越权、不越职,时时把团结放在第一位。积极参与大队工作的决策与部署,不折不扣地执行大队作出的决定和决议,想方设法认真积极地去完成大队交办的各项工作任务;同时,主动前移工作阵地,深入基层进行调研指导,了解基层工作动态、掌握职工的脉络和需求,协调解决工作难题,真正做到以人为本、以队员为本。

    在廉政建设中,认真贯彻落实党纪党规,增强法纪观念,严格要求自己,自觉接受监督。不论在工作上还是生活中,自觉做到甘心于清贫,耐得住寂寞,加强自我约束。下基层工作中,严于律己,保持艰苦朴素的作风。在履行大队管理职能中,从不利用职务谋取利益,在队员管理使用上,始终保持公平、公正、公开。

    四、存在不足和今后努力方向

    一年来,在公司党委和大队的领导下,在队友们同志们的关心、支持下,我在工作取得了一些成绩。但看到成绩的同时,我也清醒地认识到了自己存在不足,一是功底不够扎实,学习不够深入系统。理

    论联系实践工作的能力有待于进一步加强和提高;二是工作创新能力不强。工作中的创新举措还不多,全方位谋划、考虑问题不够到位,对新时期排障发展建设研究不够透、不够细;三是指导基层的方式单一,深入基层指导工作不够有力。

    今后,我将加强学习,坚持用科学发展观统领排障工作,牢固树立“责任排障、发展排障、阳光排障、素质排障、人文排障”的理念,解放思想、实事求是、开拓思路、奋发有为,扎实为队员服务,为排障工作和高速公路的建设作贡献。

    排障大队 王昊

    2011年12月2日

    篇七:驾驶排半年优德娱乐场

    驾驶排年终优德娱乐场

    尊敬的队首长:

    2012年的工作接近尾声,在上级党委的指示和中队党支部的领导下,坚持以“十八大”会议精神和“三个代表”重要思想为指导,我排依据中队年初的统一安排,认真贯彻落实科学发展观,以思想建设为中、车辆保障为重点、工作任务完成为目标,讲成绩,谈效率,团结一心,努力工作。全排人员工作积极主动,配合和补位意识强,骨干责任意识强,履行职责认真,士官党员工作积极,自我要求严格,起到了很好的模范带头作用,做到了项项有落实,时时有回音。一年来在全排的共同努力下出色的完成了上级赋予的各项任务。下面我将本排优德娱乐场如下:

    一、一年来的主要工作

    (一)以思想为中心,进一步提高全排人员的思想觉悟 。年初以来,我排从抓理论学习入手,教育引导青年战士树立正确的人生观、价值观,端正服役态度,打牢为部队建设做贡献的思想基础,积极引导团员青年在政治上要求上进。督促全排自觉用先进的理论来武装头脑,做到有理想、有信念、政治可靠、立场坚定,主动学习各项基本知识。牢固树立以队为家,当兵尽义务的思想,不断加强他们的事业心和责任感,促进了道德情操和思想品质。其次在排集体建设中拿出方案,通过排务会,个人谈心方式使全排同志认清形势,明确方向,教育大家做一个“守纪律、 爱本职、 爱集体、甘奉献”的新时期好战士,进一步促进了全排的思想建设,为全年工作顺利开展铺平了道路。

    (二)加强军事训练,提高履职尽责能力。军事训练是提高部队战斗力的根本途径,也是圆满完成执勤任务的根本保证。全排人员积极参加各种军事训练,不断提高自己的军事技能,通过队列、擒敌、体能的训练,来提高军事素质和服从意识,磨练了不怕苦、不怕累的意志和精神。在较短时间内促进了全排人员军事水平的提高。在训练和工作中,刻苦训练、严格要求,发扬我军艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,弘扬“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的精神。作为一个驾驶专业的排,具备优良的业务技能才能更好地为领导服务,为此我们根据部队工作的实际,一方面注重个人学习 ,另一方面立足岗位练兵,通过业务一帮一,一带一的做法,使同志们熟练地掌握业务工作,在这方面特别是王玉伦同志,做得比较好,在自己刻苦训练同时,能够及时的把自己的心得和经验传授给其他同志,不但提高了排里的业务训练成绩,而且增进了全排的凝聚力,全排同志在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳,在业务训练上更是刻苦努力,争先恐后,业务水平得到明显提高。

    (三) 加强人员行政管理,强化了安全责任意识。组织全排认真学习国家的法律、法规,维护党和军队纪律的严肃性,一丝不苟地执行军队的条令、条例和各项规章制度,有重点地对部分内容进行了背记,力求入心入脑,并将硬性的制度落实到工作中,加强了自控能力,注重了作风纪律养成,树立了良好的形象。保证了全排人员思想稳定,全体无任何事故案件的发生。督促全排努力学习专业知识,提高了驾驶技术,认清了自己的本职工作,努力学习和执行车辆管理的各项规章制度,严格遵守交通法和驾驶员职责,认真钻研技术,提高技术水平,爱护车辆装备,及时检查保养车辆,保持车容整治、车况良好、遵守交通法规行车纪律,正确驾驶车辆爱护乘载人员,认真做好上级赋予的各类运输任务和战备意识,树立当代革命军人的良好形象。自觉的把自己的本职工作和中队各项工作联

    系在一起。认真做好本职工作,认真遵守部队纪律和一日生活制度,积极参加中队的各项公差勤务和文体活动。生活上引导他们注重生活细节,严格军容风纪,尊重领导、团结同志,时刻保持良好的精神状态和严整的军容。

    (四)以车辆保障为重点,正确驾驶车辆。想开好安全车,首先要牢固地树立安全第一的思想,一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,服从交通管理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。教育引导全排人员安全驾驶车辆,每次出车前认真检查车辆保持良好的车况上路,没有派车单不外出,做好车辆登统计,保持军车军容严整等。认真学习交通安全法和总政配发的安全文明行车守则,牢记"十个不准""八个不得",文明行车争当红旗车驾驶员,做文明行车标兵,切实增强责任意识和使命意识,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安全行车最重要!”。把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为工作的重中之重。

    二、存在的主要问题

    一年来,全排在提高官兵政治素质,提高履职尽责能力,强化安全责任意识上做了不少努力,取得了一些成绩,但离上级领导的要求,还有较大差距。 一是理论学习不深入。理论学习不够经常没有把理论学习与执勤工作很好地结合起来。主要原因是思想不够重视,不能结合工作需要有针对性地抓好学习。 二是请示报告制度没有很好的落实。不能及时主动的向中队汇报个人思想情况,请假销假制度落实不严,有请假超假,归队后不能及时销假现象。

    三是执行制度不严格。落实连队管理规定和其他章程不彻底,一日生活制度坚持的不是太好,表现在集合、站队动作不够迅速,有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

    四是思想工作做的不到位。对官兵的思想关注不够,解决思想问题的具体方法少。主要原因是思想工作力度不够,缺少反复抓,抓反复的韧性。

    五是工作主动性不够。主要表现在平时工作不够积极主动,所属卫生区打扫不干净个别同志偷懒不参加中队劳动,有说一下动一下打折扣的现象。

    六是内务设置不够规范有时高时低现象。主要表现在被子、大衣标准不高,物品摆放不够规范,特别是中队统一规范的物品,不能很好的保持长久,物品归位意识不强,有随意摆放现象。

    三、今后工作努力方向

    一是加大思想引导力度。针对不同时期官兵表现出来的不同思想问题,时刻关注官兵的思想动态,准确把握思想脉搏,有针对性地做好教育引导和转化工作,确保官兵思想稳定。

    二是强化理论知识学习。首先是抓好“三个代表”重要思想和科学发展观的学习打牢官兵的政治理论基础,其次抓好条令条例和交通法规的学习确保全排安全稳定无事故。

    三是提高制度落实质量。以条令条例和部队的各项规章制度为准绳,严格规范日常管理,以制度规范官兵的一言一行,确保各项工作的正规有序。

    篇八:150109《关于年终总结安排》

    关于年终总结安排

    一、年终总结内容

    ? 年终总结定义:

    年终总结是我们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。 ? 年终总结的目的:

    年终总结是企业员工陈述年度工作情况,包括完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定等。同时也是公司对企业员工年度工作的考核验收。

    ? 上级主管部门考核、评估、任免依据;

    ? 述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径;

    ? 领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。 ? 年终总结的要内容:

    ⒈ 2014年年度优德娱乐场:总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    ⒉ 成绩和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    ⒊ 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。

    ⒋ 2015年年度工作计划。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

    ⒌ 建议意见。对公司的建议意见。

    ? 提问部分:

    上级可根据员工总结陈诉情况进行提问,不限提问人数。

    1、工作态度、工作作风相关问题

    2、日常工作的评价

    3、沟通问题、协助问题、团队问题、管理问题、个人问题

    4、 个人提升,做了哪些努力,收到什么效果,值得分享的经验

    ? 上级评价

    从个人工作态度、工作表现、团队协作、日常沟通、工作成绩、

    工作责任心等多方便客观评价,指出问题、发现问题、并给出合

    理的建议和工作指导!(可根据员工陈述情况进行评价,不作固定项)

    二、会议流程安排

    ? 会议时间

    2015年2月12、13日 ,共2天。

    每人总结陈述时间不能低于15分钟。

    ? 会议流程

    第一天:部门经理级以上人员进行年终总结

    第二天:部门经理级以下人员进行年终总结

    ? 总结陈述顺序安排

    ? 以部门为单位排序:1、运营部

    2、设计部

    3、研发部

    4、新闻推广部

    ? 部门人员顺序安排以抽签的形式进行排序。

    ? 个人总结陈述内容顺序:1、2014年年度优德娱乐场

    2、工作成绩与缺点

    3、经验和教训/如何提升

    4、2015年工作计划

    5、建议及意见(非必须题)

    ? 年终总结形式

    全体人员参加,每人以PPT形式进行总结,于2015年2月11日前把年终总结提交至人事行政处进行归档。

    注明:每年公司组织一次述职,请大家在述职时间前准备好述职稿件,并将电子稿发送给人事部留档,可手抄或打印稿,建议无稿陈述,锻炼口才和逻辑表达能力,每个人述职后的计划和建议,部门同事要相互提醒,协助、分工、合作、督促等,共同成长,共同进步,为公司贡献自己绵薄之力;

    Xxx公司

    人事部

    2015年1月9日

    篇九:2014年度优德娱乐场表彰大会工作安排

    浩创集团2014年度总结表彰大会工作安排

    第 1 页 共 5 页

    第 2 页 共 5 页

    后附:总结表彰大会议程

    第 3 页 共 5 页

    浩创集团2014年度总结表彰议程

    一、时间:2014年2月13日下午13:30 二、地点:新郑-金沙湾大酒店 三、议程安排

    1、主持人宣布会议开始,介绍会议内容、议程。5分钟 2、董事长做2014年度优德娱乐场和2015年工作计划。35分钟 3、签订2015年目标责任书。35分钟

    (1)董事长与各下属公司总经理签订《2015年目标责任书》。 具体顺序:1、新郑晟邦公司 2、郑州浩创公司 3、内黄浩创公司

    4、郑州兴邦伟业物业公司

    (2)董事长与总部各中心负责人签订《2015年目标责任书》 具体顺序:1、运营管理中心

    2、工程预算中心 3、财务管理中心 4、投融资中心 5、营销中心 6、外联中心 7、招标采购中心 8、设计研发中心 9、成本控制中心 10、行政人力中心

    4、休息10分钟 5、颁奖典礼。35分钟

    (1)由郑州浩创公司总经理王山林、新郑晟邦总经理温学林、内黄浩创总经理周宏伟 颁发“优秀员工”。16个

    (2)由集团总部招标采购中心副总经理申艳霞、集团总部营销中心副总经理张智

    法、集团总部投融资中心副总经理何永泉、集团总部外联中心副总经理赵二伟颁发“先

    进部门”。6个

    (3)由集团监事会主席李建新、集团总部工程预算中心总经理马坤远、集团总部

    财务管理中心总经理席高波颁发“优秀部门经理”。5个

    (4)由集团董事长颁发“优秀总经理奖”。 (5)由集团董事长刘建新颁发“特殊贡献奖”。 6、优秀员工代表XXX发言。3分钟 7、先进集体代表发表获奖感言。3分钟 8、集团董事长讲话。5分钟

    注:13:00开始入场,13:25分入场完毕,会议自13:30正式开始。

    篇十:年终总结暨下一年工作安排意见

    政法与经管学院

    2007—2008学年上学期工作小结暨下学期工作安排意见

    (2008年2月)

    2008学年,在学校党委、行政的正确领导下,在政法与经管学院全体教师的共同努力下,政法与经管学院各项工作均取得了长足进步。理顺各种关系、推进各项建设、积蓄发展动力、各方面工作取得阶段性成果,是对过去一年的总体评价。现在我代表政法与经管学院行政对2007—2008学年上学期工作进行小结,并对下学期工作提出初步安排意见。

    一、2007—2008学年上学期工作小结

    (一)学院建设与发展

    1、理顺内外关系,夯实政法与经管学院加快发展的基础。

    2、充实学院和教研室、办公室两级管理力量。管理力量基本健全。

    3、认真做好迎评促建各项前期准备工作。

    4、继续稳步推进院务公开工作,召开了特别教代会,审议通过了由总支牵头完成的《政法与经管学院津贴分配办法实施细则》。

    5、顺利完成了办公室搬迁工作,办公室和教研室工作条件得到明显改善。

    6、假期加班工作取得一定成果。

    (二)教学工作

    1、顺利完成全学期各项教育教学任务,全学期共计完成教学任务课时。常规教学管理工作井然有序。试卷评估取得优秀成绩。

    2、2007级新生报到和新生教育工作开展情况良好。

    3、顺利组织了旅游管理、公共事业管理两个专业的本专科学生毕业实习工作。实习效果好,涌现出了旅游管理04级胡丹霞等优秀典型。

    4、实践教学基地建设有新进展,新增一个实践教学基地。

    5、组织开展了政法与经管学院第二届青年教师讲课比赛。一批优秀青年教师在比赛中脱颖而出。

    6、实验室建设得到进一步加强改善,新增法学专业模拟法庭实验室。

    (三)科研工作

    1、科研工作厚积薄发,教师科研意识进一步增强,开展科研的积极性较高,政法与经管学院教师科

    研水平总体说呈现上升势头。

    2、共计17场次的“青年学者讲坛”取得了圆满成功。在校内师生中引起了良好的反响,受到了学校领导的表扬。

    3、各类科研课题申报取得新进展。2007年,政法与经管学院获得省社科研究基地课题1项,省教育厅课题3项,校内科研基金课题13项。科研项目立项数在校内文科学院中名列前茅。

    4、教师积极走出学校,承担各种社会组织的培训与讲座活动,扩大了政法与经管学院的影响。据不完全统计,教师开展校外培训8场,讲座4场。

    (四)学科专业建设

    1、学科建设的思路进一步厘清,旅游管理重点建设学科发展态势良好,学科建设对专业建设的带动和促进作用较为明显。

    2、以校级重点建设专业旅游管理专业为龙头,各个专业的建设稳步推进,建设、发展情况总体正常。

    3、各专业人才培养方案基本成型,学生专业基本技能训练方案初步拟定。

    4、法学专业开始招生,生源情况超出预期,起步较好。

    (五)学生管理工作

    1、学生管理进一步规范、有序,“学校——学院——班主任”的三级管理体制运转正常。

    2、学生活动富有特色、丰富多彩。政法与经管学院承办了大理学院第二届大学生辩论赛,取得了圆满效果,政法与经管学院代表队夺得了冠军;迎新与欢送毕业生晚会都取得了较好效果;第二届公管专业文化节有声有色,有专业特色。

    3、班主任工作积极主动,负责到位。政法与经管学院绝大多数班主任都能认真履行好自身职责,确保了政法与经管学院学生工作活而不乱。

    4、对学生宿舍值班工作进行了改革,减轻了教师的负担。领导带头值班,专、兼职辅导员满负荷运转;值班教师认真负责,是学生宿舍值班活动开展最好的学院之一。

    (六)队伍建设

    1、各专业师资队伍基本成形并能满足教育教学需要,教师资源初步实现共享,体现了学校所要求的整合的目的。

    2、在原有两名学校中青年学术带头人培养对象基础上,本学期新增学校首批学科培养对象1名,第五批中青年学术带头人培养对象1名,使学术科研骨干队伍得到加强。

    3、教师队伍学历、职称、学缘结构进一步改善。本学期引进硕士研究生5名,新增副教授1名,讲师12名。

    4、顺利进行了教师聘任工作,为科学、规范管理打下了良好基础。

    (七)学风建设与校园文化建设

    1、领导与教师抓学风建设的意识进一步增强,政法与经管学院学风总体上有进步。

    2、接受了校内学风建设情况评估。成绩尚可。

    3、在校园文化建设和校园精神文明建设中,政法与经管学院师生积极性高、参与性强,在多项活动中均获奖。取得了健美操三等奖、教师服装设计大赛三等奖等多项好成绩。

    存在的问题:

    1、管理水平有待进一步提高,规章制度建设亟待加强。

    2、教研室管理与建设仍有较大提升空间。

    3、教师教书育人的意识需要进一步加强;教师执行教学、考试纪律规定不严导致产生某些问题的情况需要引起足够重视。

    4、迎评相关工作因为种种原因往后推的情况比较突出。

    5、学风建设的任务仍然很重。

    二、2007—2008学年下学期工作安排意见

    (一)指导思想

    以本科教学水平评估保良争优为目标,横下一条心、增强纪律性,群策群力、同舟共济、众志成城,力保政法与经管学院在本科教学水平评估工作中取得优秀成绩;进一步理清学科建设的目标与思路,强化管理学学科建设,突破学科建设瓶颈;在专业建设上力争有新的进展和突破,提升公共事业管理专业的建设层次;千方百计改善和提高教师的收入与福利。

    (二)迎评促建工作

    1、全力以赴做好迎评冲刺阶段的各项工作。各种材料的准备、查缺补漏、体现特色的工作要加强紧迫感,早日成形。

    2、教研室对教师需要提交的各种教学文件的完成时间应有明确的时间和质量的要求,各项工作要有分工和督查机制。迎评工作时间紧、任务重、内容多、压力大,希望管理骨干发挥好带头作用,在工作安排上多与教师进行沟通,学会激励的领导方式;希望教师体谅教研室主任的工作,服从安排,齐心协力完成各项工作。

    3、切实把自己摆进评估工作中。迎评五年才搞一次,这次评估对学校、对每位教职工的切身利益都有重大影响,教师必须树立“全校一盘棋”的意识、“全员迎评、人人有责”的意识,积极主动地投入工作,服从学院和教研室的安排,做好自己的份内工作。谁要是因为漫不经心、不负责任、工作不到位、

    不服从安排或拖拖拉拉而影响到学校和政法与经管学院的评估工作,就是评估工作的罪人!

    (三)教学工作

    1、以提高人才培养质量为核心,抓好各项教育教学工作。

    2、在课程建设上下更大力气,争取有所突破。

    (1)建立课程质量体系(教学文件完善,教学质量保证,效果考核规范、科学)。

    (2)精品建设课程全面实施。

    (3)评选三到五门政法与经管学院第二批重点建设课程予以建设。

    (4)积极申报学校各类课程建设项目。

    (5)积极推进双语教学。

    3、抓好常规教学管理工作,大处着眼、小处着手,杜绝教学事故隐患。特别是考试过程中从命题、监考、改卷、统分、成绩记录等各个环节的问题都要引起足够重视。

    4、精心组织、加强指导,切实组织好08届本科旅游管理和公共事业管理专业学生毕业论文工作。

    5、及早布局、精心准备2005级学生的毕业实习工作。

    6、积极申报学校新一轮教改项目。

    6、加强实践教学环节的教学组织与管理;顺利通过学校实验室评估。

    (四)科研工作

    1、制定《政法与经管学院加强科研工作若干意见》,通过奖励(成果、加分)与限制(申报职称与评优)两条途径,切实解决教师发表高水平文章不足的问题。

    2、争取国家级和省级科研项目的突破;争取2008年教育厅科研基金项目有明显增加。

    3、认真组织开展在研项目的研究,并代表学校进行中期检查。

    4、带动学生开展科研,用科研促进学风建设。

    5、本学期内计划召开政法与经管学院科研工作会议,统一思想,出台相关规定。

    (五)学生管理

    1、围绕“搞活管好、特色创优”开展工作,力争使政法与经管学院学生工作走在全校前列。与学生相关的活动要有政法与经管学院自身特点,有实效、有影响。

    2、本学期内召开一次学生工作会议,对政法与经管学院学生工作进行研讨与布局。

    3、及早谋划、精心安排、认真做好2008届毕业生毕业与就业工作。

    4、加强班主任队伍建设,改进班主任管理工作,探索班主任工作激励机制。

    (六)学科专业建设

    1、以旅游管理学科为龙头,加强管理学学科建设,使管理学学科在校内外产生一定影响力。

    (1)旅游管理学科建设要起到示范作用,应根据建设目标要求,拿出阶段性成果。

    (2)公共事业管理学科应在规范、成型、提升上下功夫,争取申报成功第三批校级重点建设学科。

    (3)公共关系学学科要积极探索学科特色,整合队伍和力量,明确主攻方向,使学科逐渐成型,并在个别领域产生初步成果。

    2、法学与经济学学科主要是做好前期建设和相关的准备工作,打好学科建设的基础,力争在三到五年内使学科成型。

    (七)教研室建设

    1、教研室工作条件改善后,教研室应在管理规范化、特色化上狠下工夫,力争将现有教研室建成大理学院一流的基层教学组织单位。

    2、教研室要增强自身的活力和凝聚力,真正把教研室建设成为专业建设的依托和教师发展的平台。专业之间、教研室之间也要有竞争意识,更加积极主动的工作。

    3、以教研室为基础,完成好迎评各项材料建设工作。

    (八)队伍建设

    本学期重点是提升现有教师队伍的教学与业务水平,提高学历与职称层次,引进人才工作将放缓步伐,成熟一个引进一个。除引进有水平的博士改善教师队伍学历结构,综合实验室引进一名硕士外,硕士原则上不再引进。

    (九)管理工作

    1、对个别教研室管理力量进行加强和充实,组建经济学教研室。

    2、进一步完善各项规章制度。

    3、本学期内召开政法与经管学院第三次教代会。

    4、积极推进政务公开工作。

      本文二维码:
      本文链接: 复制地址

      图说天下