• 优德娱乐场范文
  • 优德娱乐场格式
  • 优德娱乐场怎么写
  • 优德娱乐场开头
  • 优德娱乐场结尾
  • 优德娱乐场与计划
  • 优德娱乐场报告
  • 个人优德娱乐场
  • 考核总结实习优德娱乐场
  • 试用期优德娱乐场
  • 转正优德娱乐场
  • 年度优德娱乐场
  • 年终优德娱乐场
  • 半年优德娱乐场
  • 季度优德娱乐场
  • 月优德娱乐场
  • 教师优德娱乐场
  • 学校优德娱乐场
  • 班主任优德娱乐场
  • 教学优德娱乐场
  • 导游优德娱乐场
  • 财务优德娱乐场
  • 科研优德娱乐场
  • 大学生优德娱乐场
  • 护士优德娱乐场
  • 行政优德娱乐场
  • 人事优德娱乐场
  • 前台优德娱乐场
  • 文秘优德娱乐场
  • 秘书优德娱乐场
  • 酒店优德娱乐场
  • 保安优德娱乐场
  • 营业员优德娱乐场
  • 销售优德娱乐场
  • 话务员优德娱乐场
  • 业务员年度优德娱乐场
  • 营销优德娱乐场
  • 采购优德娱乐场
  • 会计优德娱乐场
  • 出纳优德娱乐场
  • 审计优德娱乐场
  • 银行优德娱乐场
  • 统计优德娱乐场
  • 技术优德娱乐场
  • 设计师优德娱乐场
  • 监理优德娱乐场
  • 安全优德娱乐场
  • 环保优德娱乐场
  • 质量优德娱乐场
  • 建筑优德娱乐场
  • 培训优德娱乐场
  • 保险公司优德娱乐场
  • 招商引资优德娱乐场
  • 物业管理优德娱乐场
  • 工程师优德娱乐场
  • 单位优德娱乐场
  • 管理优德娱乐场
  • 医院优德娱乐场
  • 部门优德娱乐场
  • 村官优德娱乐场
  • 您当前的位置:优德w88官网登录 > 优德w88官网登录 > 优德娱乐场 > 统计优德娱乐场 >

    房地产公司统计优德娱乐场

    2016-07-24  优德w88官网登录  本文已影响   字号:T|T

    篇一:2012上半年房地产统计优德娱乐场

    2012年上半年xx房地产开发统计优德娱乐场

    2012年上半年在局领导的正确领导下,在市统计局投资科的正确指导下,在其他相关部门的协助配合下,紧紧围绕年度工作目标和工作重心,努力学习,勤奋工作,以提高数据质量为核心,不断提高优质服务水平,求真务实,扎实推进,较好地完成了各项工作任务,但也存在着诸多问题和不足,下面就已完成的工作、存在的问题和下半年工作措施做一个小结。

    一、上半年完成的工作

    (一)、全面完成房地产一套表年报月报的报送工作

    1、加强培训,确保培训效果。今年上半年开展企业一套表网上直报工作以来,先后完成了2011房地产投资年报和2012年房地产投资2月到6月共6次网报直报工作,均实现了成功报送,没有发生一次漏报和迟报现象。一套表工作由于是一项全新的工作,实施起来难度大、问题多,我们加强了对企业统计人员的培训,印发了《房地产企业用户操作流程》、《房地产一套表填报说明》和《房地产报表填写注意事项》等培训材料,企业参训人员达到80%以上,确保了培训覆盖面和培训效果。

    2、对企业加强交流指导,与专业加强协调配合。在一套表直报过程中,我们通过手机、电话、网络、短信平台等多项通讯工具,加强与企业的联系,对企业提出的问题有求必应,耐心解答,确保对每一个企业每一个问题都能及时解决。对于企业自身解决不了的问题,我们下到企业进行当面指导,手把手教会企业,上半年在报表报送过程中下企业指导的次数达到10次之多。对于局内部各专业之间,加强与计算机人员和劳资统计人员的协调配合,确保一套表的全面及时上报。

    3、严把数据审核关,确保数据真实可信。在企业报表过程中,我们对企业数据严格审核把关,由于一套表网上审核较宽松,我们就加强了人工审核,尤其加强了对同期数据和上月数据的对比,对数据的逻辑性、表与表之间关联性和数据的匹配性进行了严格审核把关,如果发现某些数据异常,都会及时联系统计员

    了解情况,做到数据真实可靠。我们还会抽空到基建工地进行现场摸底评估,对项目情况做到心中有数。

    (二)、加强统计基层基础统计工作,实行档案化管理

    1、加强数据分析评估,建立电子台账

    每月的数据在市局反馈后,我们都会及时汇总保存,并建立电子台账。今年4月份开始我们建立了数据评估表,对每月数据进行合理化的评估。6月份针对商品房销售大幅下降的问题,抽取了商品房销售情况较好xx家企业进行监控。

    2、加强基层统计工作,建立档案盒

    今年上半年,我们抽查了近十家房地产企业,重点对企业的报表和统计资料的档案盒工作及统计台账的建立等工作进行了检查指导,对没有建立的责令及时整改,对资料没有健全的责令及时补齐资料。上半年市局投资科抽取了我区2家房地产企业,进行执法检查,检查情况较好,市局对我区房地产企业档案盒管理工作给予了肯定。

    (三)、加强数据分析评估,努力提高统计服务水平

    加强对建设领域情况的监测分析,及时发现和把握新情况、新问题,及时提出正确的分析建议,当好党政领导的参谋和助手。一是为每月编印月度资料及时提供房地产投资进度数据;二是按照乡镇分类计算各乡镇房地产投资完成情况,为各级各类领导提供服务;三是上半年完成房地产统计分析1篇,信息3篇,其中2篇被政府网采用,

    (四)、做好房地产名录库的申报工作

    今年一季度申报了一家房地产企业并得到批准,该家房地产企业 从5月份开始报表。截止到6月份,我区上报的房地产名录库中共xx家企业。

    二、存在的问题

    (一)、下企业调研的次数不多,对企业的基础工作和数据来源真实性方面的情况了解的不够全面,指导工作不够到位。

    (二)、对房地产数据监控评估不够及时,与房产局联系很少。

    (三)、对数据的开发研究分析工作不够深入。

    (四)、存在着报表反复催报和上报不及时的情况,非常麻烦,一直不能很好解决。

    三、下半年工作措施

    (一)、继续加强对房地产数据的监控和评估,完善数据评估表,建立和完善同比数据和环比数据,继续加强对商品房销售的监控,加强与房产局的联系,力争找到商品房销售数据的合理的衔接点。

    (二)、在完成全年度的执法检查任务的同时,多下企业开展调查研究,督查指导工作,多些一些分析和信息。

    篇二:房地产公司年终总结

    2013年,是继2012年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的2013年,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的优德娱乐场如下:一、2013年主要工作情况:

    (一)经济指标完成情况:

    全年开发房屋建筑面积55000平方米,建成房屋面积54000平方米,完成房地产建设投资13000万元,实现销售约3300万元,销售面积约10000平方米。

    (二)项目推进方面:

    新天地商业广场项目于2011年12月5日取得建设用地规划许可证;2012年2月22日取得国有土地使用证;2012年7月13日取得建设工程规划许可证;2012年11月8日取得建设工程施工许可证。

    经过一年的艰苦工作,新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

    但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

    尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确, 200X年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

    (三)企业管理方面

    在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

    经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

    上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、

    成绩突出的先进集体和先进个人。

    (四)存在的主要问题:

    在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

    以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

    二、200X年工作计划

    200X年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。200X年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出200X年工作计划如下:

    (一)指导思想

    以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

    (二)目标计划

    计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

    1、聚信广场项目:

    计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。 计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

    计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,C栋住宅完成可售面积70%的销售量。

    2、龙头寺项目:

    计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

    计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

    (三)工作措施

    1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

    2、以市场为导向,强力推进项目运作。

    “聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在200X年基本扫除。因此,在200X年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

    首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强

    的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工[大秘书-www,damishu.com,找范文请到文秘范文]过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

    3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

    进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

    4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

    总之,200X年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

    篇三:企业统计优德娱乐场

    公司统计人员优德娱乐场范文

    引导语:为您整理了公司统计人员优德娱乐场范文,希望和您一起探讨!2004年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、

    认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近17xxxx的大车间,人员多,设备多,

    生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、

    做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:

    一、 公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、

    班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安

    装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到

    深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也

    有我的汗水和功劳。

    二、 我车间拥有员工17xxxx人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动

    性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都

    及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时

    上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班

    组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品

    备件等做到随时领取随时发 放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车

    间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,

    进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。

    三、 我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都

    是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出

    的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到

    货情况。

    四、 我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计xxxx品种。剂型不同,生产工艺

    也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序

    制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、

    灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所

    了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 以上是我对今年工作的简单总结,工作

    中还有很多不完美之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,

    也请领导和同志们进行监督和指导。编后语:以上就是由为您提供的公司统计人员优德娱乐场范文,愿您能写出优秀的工作总

    结。 编后语:以上这份“公司统计人员优德娱乐场范文”的优德娱乐场内容就是 这样子,希望对您写优德娱乐场有所帮助!篇二:公司近三年统计优德娱乐场东营市谊海工贸有限责任公司统计优德娱乐场 三年来,公司统计工作在地方领导的关怀下,认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度,

    经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作,较好地完成了统计工作任务。

    一、三年来统计工作回顾

    (一)统计机构设?及人员建设情况 根据《统计工作管理办法》规定,公司统计工作实行“专业实施,归口管理”,公司企管

    部为统计归口管理部门,负责公司统计工作的组织管理;同时,根据公司领导分工安排,公司

    总会计师分管统计工作。统计部门按其职责组织公司本专业范围内的统计工作。人事部负责

    劳动工资统计,公司办负责固定资产统计。公司设有专职统计人员,并指定统计负责人,加

    强对统计工作的组织和管理。公司现有统计人员3人。其中,综合统计1人(兼职),财务统计1人,办公设备统计1

    人, 1人办理了统计岗位证书,力争使关键岗位的统计人员全部取得统计岗位证书,做到持

    证上岗。

    (二)三年来度统计工作开展情况

    1、逐步建立健公司统计规章制度,加强统计管理工作 为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,结合我公司实际,量

    化了考核标准,完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点,先后制定了本专

    业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全,有力地促进了统计

    工作的制度化建设,使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意

    识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归口管理”。

    2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平 一是不断建立健全公司统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任

    制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员

    素质。对无证上岗统计人员进行及时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素质。

    三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料

    的管理、统计数据是否真实准确, 促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

    3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量 根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定,今年5月至6月在全公司范

    围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查,自

    查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作进行抽查,并将检查报告和检查表报公司企管

    部。通过统计大检查,进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》,较好地执行了公司的统计

    工作管理办法,提高了统计人员依法统计的意识,促进了基层统计基础工作的规范化,从源

    头上保证统计数据的质量,推动了公司统计工作的发展和提高。

    4、积极开展统计分析,更好地发挥统计的服务作用 加强统计分析,服务于企业的经营生产,是统计工作的重要职能之一,也是统计工作的

    一个重要标准。为此,公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际,深入调查研究,

    认真组织统计分析。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析,及时发现并解决生产

    经营中存在的问题,在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。

    5、开展统计考核评比,推动公司统计工作迈上新台阶 对统计工作进行考核评比,是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初,根

    据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》,制定了《公司统计工作考核评比办法》,对

    统计工作考核标准进行了量化、细化,使统计评比工作有了具体的依据。依据《统计评比考

    核办法》,在公司内开展了统计工作评比考核。公司评出统计工作中成绩突出的先进工作者,

    给予了一定的经济奖励。通过评比活动,调动了广大统计工作者的积极性,推动统计工作的

    进一步开展。

    值得指出的是,经过统计工作者的共同努力,认真履行工作职责,较好地完成了统计报

    表及各项统计工作任务,进一步激励广大统计人员的工作积极性,推动公司统计工作迈上新

    台阶。

    (三)当前统计工作中存在的问题和不足 在三年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当

    前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:

    1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统

    计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产

    带来负面影响。

    2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专

    业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

    3、统计执法检查力度有待加强。近三年,公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作,

    但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽

    调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统

    计工作的正常开展。

    4、统计分析工作仍是薄弱环节。三年以来,统计分析工作逐步开展起来,季度、年度统

    计报表也附有统计分析,但大部分分析基本上是数字罗列,没有有价值的分析观点,使统计

    工作为生产经营服务的作用得不到充分体现。

    5、基层统计基础工作薄弱,统计人员队伍不稳定。由于基层统计人员多数是兼职,精力

    严重不足,素质参差不齐,个别统计基础工作较差,统计人员频繁变动,不利于统计工作的

    顺利开展。

    (四)意见和建议

    1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流,取长补短,以推动公司统

    计工作的全面提高。

    2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人

    员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务。

    3、公司统计评比专业范围应涵盖所有统计专业,如物资统计、财务统计等,以调动全体

    统计人员工作积极性,推动统计工作水平的提高。东营市谊海工贸有限责任公司2011年10月20日篇三:统 计 工 作 总 结 统 计 工 作 总 结

    (一)、企业概况:****房地产开发有限公司经***市人民政府商外资青府字[2007]****

    号《中华人民共和国外商投资企业批准证书》的批准,由毛里求斯*****等共四方组成的共同

    出资组建的中外合资企业,并于2007年12月19日登记注册取得******号营业执照,注册资

    本300万美元。法定代表人:****。经营范围:经政府批准的***镇驻地河北村土地以南、***

    镇驻地新苑小区以东、省道****号地段从事普通住宅的开发。本公司于****月在**镇驻地开

    发***小区项目一个 ,共10幢住宅楼,套数为***套,现已销售58套,销售面积5425.96

    平米,房屋建筑面积19108平米,预计在七月初交工。

    (二)、根据市局的总体部署,今年以来,积极行动,狠抓落实,采取多项措施 认真做好***年房地产价格统计工作。 一是继续加强了自身学习,用多种方法做好了基层培训。“打铁还须自身硬”,通过认真

    学习市局各期房地产价格统计会议精神和《房地产价格调查统计制度》,结合报送工作过程中

    发现的问题,积极寻找解决问题的方法,随时学习,全面提高自身素质。此外采取灵活的培

    训方式,一方面,集中培训和经常性辅导相结合;另一方面,单独培训和有针对性指导相结

    合,提高基层统计人员的业务水平。二是严格审核,建立价格统计台帐,积极开展调研。对上报的每笔数据认真审核,发现

    问题及时修改,及时建立台帐查看各月价格走势,掌握市场价格的变动,掌握实际交易情况。三是多方位沟通协调,把握工作要素。经常与市局相关工作人员 沟通,每月对市局的要求履职责、守岗位,认真完成各项统计工作,做好投资、月报、

    年报工作 认真学习领会核实、按要求上报月报、年报工作,对每项工作做到心中有数,并及

    时落实;有问题随时与市局工作人员沟通,跟踪项目进展情况,了解项目结构和销售策略,

    确保做到不瞒报、不漏报。积极从相关单位收集资料,对房地产价格调查权数进行计算、更

    新,以准确地反映各项房地产价格的真实状况,结合市场反馈资料测算合理的价格指数。

    (三)、建立制定规划,为做好明年房地产价格统计工作做准备随着房地产市场的不断发展,房地产价格数据越来越敏感,国家统计局目前已在积极制

    定和完善房地产价格统计调查方法制度,公司积极配合上级工作,总结过去好的经验和方法

    上报市局,为规范房地产价格统计调查过程和行为,不断改进房地产价格统计调查工作尽微

    薄之力。并在全面总结以前工作的基础上,深入分析明年实施房地产价格统计面临的主要任

    务及困难,在此基础上制定工作计划,确保房地产价格调查统计各环节工作顺利开展。 ******房地产开发有限公司

    2013-05-05篇四:统计优德娱乐场西安永华集团有限公司统计年度总结 2013年度,在上级业务部门的帮助指导下,我的统计工作在各 级领导的关怀和重视下,圆满地完成了2013年企业一套表、季报, 月报工作,从基础工作和报表质量看,取得明显进步,现总结如下:

    一、加强统计基础,努力提高数据质量。 统计数据质量的提高,前提是统计基础的完善,因此今年以来, 继续学习改进统计基本工作,继续学习统计网络的填报规范化,取整 的坚决不留小数,做到纸质报表与网络报表的一致性,统计台帐的健 全,使统计质量有了很大的提高。

    1、进一步健全工业统计台帐。继续加强统计台帐建设,通过台帐的健全,保证了统计资料的客 观与正确,衔接与真实。

    2、继续加强自身的业务学习。通过理论的统计学习,在统计工作中不断地实践,为确保数据 质量的真实、准确、及时性。在能源报表天然气的数据采集,采用实 地抄表和发票的核对,在上级部门对我公司统计工作执法检查中,认 识到了自己的不足,对统计工作有了更深入的理解与应用。

    二、加强统计分析,提供统计信息的准确性 。 加强对市场形势、趋势的分析,结合统计理论的配比原则,分析 本公司销售额、产值产量和用电量的匹配性;及市场的形势所造成的 人员缩减、产量下滑、天然气使用减少的各种因素的相关性,在分析 的过程中发现在各种因素的影响下,截止11月月底,产值同比上升

    1.71%、销售额同比下降19.61%。因此在审好报表的同时,也加强了对数据的详细分析。

    统计分析在资料分析的基础上,着重加强了对相关指标有趋势的分析,在深层次原因和特点

    结构上进行分析,加强统计分析的基础上,在提供统计信息上下功夫,较好地发挥了统计信

    息的优势。辅助公司的决策及管理。

    三、配合统计执法检查,保证统计数据的及时性、真实性、匹配性。 在4月25日上级部门对我公司的统计执法检查现场检查中,我公司完全予以配合,并认

    真听取上级领导的意见,结合本公司实际情况,对统计工作的统计方法、天然气数据采集渠

    道做了沟通,并相互认可。在此次检查中发现了自己的疏忽大意:“汽油误填至非工业生产消

    费”栏目里。上级部门及时予以指出,并查看了单位及个人的统计资格证;其他报表的填制

    都符合要求,台账规范。

    四、今后的工作思路

    通过一年来的统计工作,对下年的工作要求,有一个新的认识和提高。在业务水平上,

    工作效率上有一个新的打算,促使今后的工作做得更好。针对本职工作的要求:首先保持年

    度工作机制要求,继续发挥一年来的工作优势,推进今后运行;其次加强做好以下几项工作:

    1、认真总结经验,分析存在的问题,及时、高效地完成2014年的定期报表。

    2、加强统计服务,全面提升统计服务水平。加强经济社会发展调查,加大统计分析力度,实现分析形势、内容和质量三个方面的突破。

    3、加强业务水平的提高、提高工作效率和加强工作职责。特别是抓住工作中的重点、难

    点,确保统计数据质量,搞好统计分析。

    4、认真做好明年的重点工作,以全面保质保量的完成工作任务。 西安永华集团有限公司2013年11月28

    日篇五:统计工作个人年终优德娱乐场共八篇统计工作个人年终优德娱乐场共八篇 统计工作个人总结一2015年以来,在领导以及同事的关心、帮忙下,我爱岗敬业,尽职尽责,坚持务实的工

    作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各

    项工作,工作潜质、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将2015年的工作

    状况总结如下:

    (一)爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作,一是一方面加强对统计原始数

    据采集的规范化管理,加强对统计数据的审核和监控,保障统计数据质量;另一方面借助bw

    系统高质量、高集成的信息分析平台,对经营数据进行深层次的挖掘分析,及时完成对各种

    业务经营数据的抽取、分析和展现,为经营决策带给强有力的数据支撑。 二是坚持内控制度日常化,出色完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的

    沟通,多交流,多探讨,发现问题早解决、早处理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸

    取宝贵经验,弥补自身不足;第三采取以会代培的方式,对全省统计人员开展内控制度统计

    流程的培训,逐一分析统计流程的资料,逐一落实各个控制点的执行状况;最后在部门领导

    的支持下,加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查,查缺补漏。经过全省统计人员的

    共同发奋,在2015年 8月份总部内空检查中,按照公司领导管理零缺陷的要求,统计工作流程再一次以控制

    点100分的成绩完成了今年内控检查工作,实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。三是完成统计技术比武任务。2015年,销售公司第一次三是举行统计分析管理岗位技术

    比武活动,在公司领导的高度重视下,在部门领导的大力支持下,在同事的密切配合下,我

    和全省统计人员一齐刻苦学习,抓紧训练,用心应战,在全国27个参赛队伍中取得团体第九

    名和个人铜奖的好成绩。四是在工作上坚持“事事持续用心主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什

    么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从**

    到****部,思想上没有预备、时刻上没有过渡,一到岗立刻投入紧张工作中,虽然两个岗位

    存在着时刻松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的发

    奋下,顺利克服。由于以前在**岗位对于指标等比较熟悉,此刻我已能独立制作生产日报并

    能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。 五是实现从业务统计二期系统到bw成品油经营分析系四是统的转换。一是为配合2015

    年元月1日bw系统上线,按照销售公司要求,提早部署,抓紧系统报表测试,及时开展系统

    培训,保证bw按时上线,实现了从业务二期到简易erp,再到bw的新的跨越。二是结合erp

    系统上线,在盈科顾问的支持下,实现bw与erp接轨,提升bw综合分析功能。 七是落实08年新版内控制度,修订统计规范化管理流六是程。为了落实08年新版内控

      本文二维码:
      本文链接: 复制地址

      图说天下